创业怎么样：

一、概要

创业方案计划虽则只是一到两页的概述，却涵盖了整个商业计划的精髓。它的目的，在于最快地让投资方了解计划书的主要内容。这就要求语言的简洁和方案本身的吸引力，比如言简意赅地提出创业方案的设计和总体计划。如：

商业项目（产品或服务）的机会、商业价值

目标市场的描述和预测、竞争优势

核心的管理手段

资金需求、盈利能力预测

团队概述、预期投资人得到的回报

二、创业组织概述

此处要对创业组织做出介绍 重点是给公司定位 说明创业组织的理念、战略目标及制胜因素。作者应明确回答下列问题：

1、创业组织的业务是什么，想取得一个怎样的市场和产品／服务领域？

2、创业组织成立的背景如何，新生的公司将是一个什么性质的合法实体？

3、公司的第一步（下一步）要做的工作是什么？

具体包括：

宗旨；

名称、结构；

目标；

经营策略；

产品的价值；

需要设施等。

三、产品与服务

商业计划中的产品或服务必须具有创新性 计划书一定要在某些细节上做出比较详细地解释，介绍他的优点、价值，清楚地解释产品／服务能完成的功能，把他与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发他所需要的条件。如果市场上存在替代性产品／服务，还应该解释他还具有哪些额外价值。

在认真完成产品／服务功能的描述之后，做出一个样品，将对证明产品／服务的可实现性是很有意义的。

有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要介绍。

也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品／服务做出预测。

具体内容：

描述产品／服务的优势，产品／服务的功能、价值、应用领域、服务方式；

技术描述：独有技术简介；技术发展环境；

产品的研究与开发过程及完善计划；

产品／服务的前景；

四、市场分析

这部分要对公司将要进入的行业和市场进行分析，可以估计出产品／服务真正具有的潜力。创业方案计划书中必须对可能影响需求和市场策略的因素进行进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性以及他们将相应承担的风险。

这里有许多可以利用的信息资源：报纸、期刊、市场研究、专论、行业向导、贸易团体和政府机构公开的信息等等。当然，还可以向专家请教。

具体内容：

市场需求预测；

市场容纳能力；

市场发展的走势及应对政策。

五、经营策略

创业方案计划中一项重要的内容就是阐述公司的销售和竞争策略。

所谓销售策略，即公司产品／服务投放市场的理念。比如：公司计划怎样在市场上销售产品／服务以实现公司设定的市场目标？

所谓竞争策略，是指企业如何对付竞争对手以争取更大的销售收入；实现企业的经营目标的行动准则和方式。

要制定企业的竞争策略．必须首先明确十件的竞争环境和竞争形势。企业的竞争策略从总体上可以分为三种类型：低成本策略、产品差异化策略、专营化策略，他们分别与企业的产品生产、产品开发和产品销售相关联。一般涉及如下问题：

1、营销计划：选择目标市场；制定产品决策（调整和计划合理的产品数量以适应各个市场的现实和潜在需求，调整和改进产品的式样、品质、功能、包装，开发新产品 优化产品组合．确定产品的品牌和商标包装策略）；制定价格决策（确定企业的定价目标 、定价方法、定价策略、制定产品的价格和价格调整方法）；制定销售渠道策略、选择适当的销售渠道；制定销售促进决策（人员推销、广告、宣传、公共关系，营业推广，组织售前售中售后服务等）。

2、规划和开发计划：产品／服务开发的规划目标．当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。

3、制造和操作计划：产品／服务使用寿命、生产周期和生产组织，设备条件、技改的必要性和可能性。

具体内容：

营销计划

规划和开发计划

制造和操作计划

义乌创业怎么样：

1.想想自己的兴趣是什么？说三百六十行，行行出状元，其实不然。
2.艾迪生老了的时候说过（成功靠的是百分之一的灵感，百分之九十八的努力。可是百分之一的灵感至关重要，甚至比九十八的努力还重要）
后面的话很多人都没重视过，只看努力那部分了。
灵感其实跟先天赋予你的能力，古人云：本性难移。所以你的性格决定你适合做什么，不适合做什么。适合做的或许能事半功倍，不适合做的可能就要事倍功半了。
3.成功的人大都类似，失败各不一。你想做成功一件事，可能需要几个至关重要的因素，任何一个重要因素的失败都会导致整件事情的失败。所以成功往往比失败离我们更远。
4.关于你的性格，只有你自己更清楚。问别人，可能给你的答案是正确的，却不一定适合你。
5.打工是失败的投资，我同意你的见解50% 。找到自己的兴趣，及先天的性格然后进入你感兴趣的行业。如果不是以打工为前提，而是直接去操作的化，那太冒进了不是么？在一个以未来发展为前提的行业打工可以得到宝贵的东西太多了，比方说经验，渠道，人脉，技术。。。。
6.创业需谨慎。会浪费时间，金钱的。
网友由感而发，有分歧之处忘海涵！

创业怎么样教程：

前景很好，首先，游戏的话我就建议你就PASS了。因为游戏是个创意行业，基本上美术和主创加一块一个团队就出来了，高手烧不了多少钱，但是一般的还是得找VC。现在中国游戏行业泡沫严重，市场竞争激烈，跟中国电影一样，每年只有很少的片子能被拷贝到影院里面播放，游戏亦然。为什么说烧钱呢，因为现在中国山寨严重，所有除了大公司外，最重要的就是推广。
或许你可以说，webgame怎么样呢？我明确告诉你，webgame现在是个大泡泡，我见过很多人，头脑发热-辞职-招团队-产品运营-死翘翘，10几W就OVER了。因为现在的webgame属于质量为王和平台化运营，小公司还是洗洗睡吧。
千万不要头脑发热，更加不要举债创业。

只是缺乏好的项目---就你这句话就可以看出来，你是为了创业而创业。
显然你是大学里演讲听多了，听别人NB吹多了。

管理？运营？销售？市场？团队合作？资本联络？仅仅凭借一个专业知识OK就想创业，那岂不是百度技术部的人马上出来跑到上地租办公室？

我的建议还是这样：先去大公司工作一段时间，自己平时多留心网络热点，比如前段时间疯狂的groupon-copy.修补自己的短板，当然也得见见世面，别老想着一步登天。最重要的有点人脉，多解除很多人，或许就能找到和你互补的创始合伙人。

不管怎么样，祝你成功。忠告：做事踏实，做人厚道