近日，有消息称蜜芽前离职高管赵哲即将加盟宝贝格子。而记者在宝贝格子9月28日的最新公告中了解到其与北京阿尔法全球购科技有限公司共同出资设立参股公司北京隅田川电子商务有限公司(以下简称“隅田川公司”)。公告显示，北京阿尔法全球购科技有限公司法人即赵哲。

2016年8月底有媒体发布消息称蜜芽高层出现人事变动——四名高管离职，其中包括负责O2O和妈米业务的赵哲。从蜜芽辞职到加盟宝贝格子，并共同合资成立隅田川公司，背后隐藏之义令人深思。据公告显示，北京隅田川电子商务有限公司主营业务涉及销售日用品、纺织品、鞋帽、服装、玩具、化妆品、洗涤用品等。结合业务范围来看，隅田川公司将整合供应链上下游资源、降低产品成本、提高产品竞争能力，实现企业战略布局和长远规划。此举疑是宝贝格子在跨境电商业务布局、整合供应链的又一重大举措。

纵观蜜芽近两年的表现，可谓纷争不断，从标榜“跨境第一”、“母婴第一”到高管出走;从诺基亚前员工发表博客文章《蜜芽宝贝，让我拿什么再信你?!》引起广泛关注到蜜芽再度爆发玛格罗兰推车和Betta奶瓶“售假”事件，用户投诉量一直居高不下。反观蜜芽广告投入则一直挥金如土：2015年7月投入7000多万元邀请汪涵、霍思燕、钟丽缇等十几位一线明星举办蜜芽风尚大典;2016年六一促销，电视硬广投入近3000万元，与金鹰卡通和央视合作的两台六一晚会冠名总花费近3000万元。

提起CEO刘楠，传闻她其实是一个非常强势且非常会渲染和讲故事的CEO，经常对内部员工洗脑，“母婴第一“、”跨境第一“都是天天挂在嘴边的话，一旦有人质疑就会立即被怒斥。

其实，人才流失是每一个公司或多或少都会面对的问题，如今蜜芽宝贝加盟，刚愎自用的刘楠似乎在为此付出代价。但高管离职门仅是其众多危机中暴露出来的冰山一角，毕竟近一年内融资未果是其面临的最大危机。

自去年9月获得百度战投后，近一年时间蜜芽再无融资进展。蜜芽官方宣传2015年GMV达到26亿人民币蜜芽宝贝加盟，这在当时确实引起不小的轰动。但据其投资人泄露的蜜芽E轮融资商业计划书披露其2015年实际GMV仅为16亿人民币，吹水近半。蜜芽E轮融资自D轮融资结束开始筹备，至今无人愿意接盘。

从标榜“跨境第一”、“母婴第一”到今天高管出走、融资不利，蜜芽的问题不是简单的换一个CEO就能解决，颓势尽显的蜜芽现在需要痛定思痛，非勇壮士断腕之力改变而不能成。如果一意孤行继续在错误的道路上走下去，也许本次“离职门”事件会成为压垮蜜芽的最后一根稻草。

资本寒冬下成熟的商业打法比烧钱维系更为明智，在疯狂砸钱之后，刘楠成功地将蜜芽带上了跨境母婴电商的风口，却在激烈的母婴大战中暴露出短板，惨淡的运营数据给行业发展提供了理性思考的案例。在寒冬下的血海厮杀，回归商业本质也许是留给蜜芽的唯一商机。