谢邀。我见过很多品牌的加盟店老板，也就一年的时间，就跟该品牌断绝一切关系了。多则两三年，没有太长久的。

究其原因，是因为公司给加盟店提供的支持太少。无非就是允许你用他的品牌瑜伽加盟店，再负责一下设计装修，然后再给个会员管理系统，提供一些技术一般的老师，哦对了，偶尔还有几次不落地的培训。给你的经营思路都不见得是正确的。

北京的某互联网瑜伽加盟品牌，只顾自己利益，根本没有合作共赢的理念，老板本身也不是瑜伽行业的人，就想着从加盟方身上捞点钱，之后什么都不管了。其他的一些比较大的老品牌，能给的其他支持也很少。

你要问我除了我刚才说的这些，品牌还应该给予加盟商什么支持？选址咱不说，不可控因素太多，最多给点建议，最后还得听加盟商自己的。预售这一块理应提供支持，但是现在瑜伽行业有几个会做预售的人？有几个能组成预售团队的公司？最多也就是找个地方摆个展台做做样子，肯定是没什么效果。除了老师，还能提供销售人员吗？恐怕很难，整个瑜伽行业都缺销售，好销售都跑大馆挣钱去了，小加盟店人家不爱去；就算去了，你老板用不好人家，也留不住。其实我能想到的，最多也就是给馆主们定期做经管方面的培训，给他们一套正确的经营思路，培训完他们照不照着做，那也管不了。

瑜伽不像其他加盟，业界最知名的那几个品牌，你一问消费者，他们大多都没听说过。还有，比方说餐饮业加盟，人家能长期提供同一标准的产品支持，瑜伽你能提供同一标准的课程支持么？

所以，很多要开馆的人问我，我怎么不整个加盟出来，让我的团队长期为他们提供收费支持？我就直接说：这个很难，怕你不按照我说的做，最后赔钱了还怨我，影响我的口碑。

其实我都没搞明白题主到底想做什么？“想从事跟瑜伽有关的工作”和“加盟一家加盟店”有什么关系？你是要去瑜伽馆里面上班啊，还是要开馆啊？不过无所谓了瑜伽加盟店，我的回答也能帮到别人，很多人都有加盟之后做甩手掌柜的想法，看了之后也许能明白，每年花那些加盟费值不值得。如果我今后想出一套更好的加盟合作方案，确保能长期为加盟商提供各种必要且有效的支持，我会在自己的空间公布。