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澳大利亚学者罗伯特·哈桑在《注意力分散时代：高速网络经济中的阅读、书写与政治》一书中表示，在数字时代，我们在信息洪流中的软弱正日益变成一种病态，即“慢性注意力分散”。

“慢性注意力分散下，如何牢牢锁住消费者的视野，在这个倍速时代，是挑战，更是选择。”“挑战”与“选择”这是数字营销行业在疫情后的常态现状，新消费品牌崛起，国潮涌现，传统品牌不甘落后，国际大牌自我革新……2021年，数字营销浪潮风起云涌，新趋势、新玩法、新模式不断涌现，各大数字营销服务商在拥抱变化中求变与增长。

2021年的数字营销，就像是 19 世纪的美国西部，上演着一幕幕淘金热。有嗅着风向来搭上数字营销这趟快车的品牌，也有盯着数字营销的智能分发诱惑而来的，甚至还有一些探索到了数字时代的流量新机会，搞起了“大”新闻，效果外溢到全网。如何利用数字营销攫取更多的流量，如今已成为品牌最渴望的东西。但同样是因为去中心化的流量分配逻辑，导致了行业整体流量无法做到持续稳定，品牌越来越多倾向于让专业的数字营销公司出谋划策，抓到消费者的兴趣点。总之，在这个流量天下争的局面里，众品牌商如八仙过海，各显神通，数字营销服务商们，也在不停搅动池水，合力塑造了耐人寻味的 2021 数字营销万花镜。

2021年，数字经济增长之快前所未有，变化之快也日异月殊，随着“元宇宙”的到来，数字营销在新消费业务形态以及数字技术的双重赋能下，不断突破业务边界，拓展着营销产业新蓝海。索象董事长卢永峰对此表示 “如今的流量之战是一场综合战力的考验，流量打法 = 位置 X 节奏 X 兵力 X 策略。”“位置”就是数字营销选择投放内容的平台，“节奏”是要借助完整性的活动带动品牌有序提高声量，“兵力”是要擅长借助kol等内外部资源为数字营销蓄力，“策略”是要懂得跟紧时代趋势，相应调整打法，迭代打法。孙子兵法讲：知战之地，知战之日，可千里会战，知道在哪里开战、选择在哪里开战，比开战这个动作更重要。所以数字营销精准选择好平台、掌握好节奏等尤为重要。

所谓百舸争流，奋楫者先，数字营销行业的风生水起来源于不同企业贡献的个体力量的汇聚。华扬联众董事长苏同等均表示，行业经典案例的横空出世有赖于数字营销团队奉献的集体智慧，而对于行业话语权，一般都掌握着数字化先行者手上。利欧数字负责人曾分享了“数字营销企业要如何打破营收天花板”的建议，他认为相比较“大厦”类的大客户，要更关注“小楼”类的中小客户，因为“大厦客户”太有限了，而且“大厦”会倾向于吃掉你所有的资源；此外，对于交易收入来说，不是有了客户就可以变现，也不要相信数据变现，真正重要的是因为有了客户、有了数据，有了能力来大规模提升双方的交易，才会有新的增长空间。

知变应变，行者常至，数字营销正以超乎想象的速度焕新着中国品牌图景。基于数字化和新消费品牌崛起的两大成因，高维竞争新赛道战火炽热，全新的数字化营销弄潮者，正以时代之手的角色，冷静而冷酷地悄然排布着下一轮竞争的交椅次序。近日，在《互联网周刊》公布的 “中国数字营销公司排行榜TOP50” ， 榜单中，华扬联众、索象中国、利欧数字、新意互动、群邑、阳狮、盛世长城、电通安吉斯、OMD、省广等十家公司位列前十，可以看到，今年榜单前列无一例外均是占据了数字化和新消费品牌势头的抢滩者。

不同于流量消耗模式，2021年数字营销的核心价值在于内容的复利，即通过高质量内容凝聚长期用户关系，构筑品牌在数字世界的核心资产，实现品牌长期回报。

下面，将以近一年在数字营销领域有表现突出的三个企业为例：

1、华扬联众

如果用“前浪”与“后浪”来形容的话，华扬联众绝对算上是元老级的企业。

华扬联众前身为现任董事长苏同在1994年创立的华扬广告，2002年后开始转向互联网广告业务，再其后变更为华扬联众，并进行股份改制，于2017年8月2日在上交所上市。

作为一家进入互联网广告领域19的老牌公司，华扬联众这些年热衷技术研发，除了广泛的外部合作外，还在硅谷设立了技术研发中心，聘请了非关系型数据库领域的技术大牛章俊博士领衔研究数据挖掘、算法等。

高研发投入保障公司长期战略从“营销服务”至“科技服务”的转变，构建了其数字营销的核心竞争力。近些年华扬联众的业绩稳步增长，技术创新的力量不可小觑。2018年11月，华扬联众通过Google Machine Learning技术，为度假村经营商金沙中国所做的定制广告，在谷歌2018年优秀伙伴合作大奖中摘得创新奖。2020年，华扬联众斩获第12届Shorty Awards肖蒂奖六项奖项及荣誉，在这背后，正是华扬联众在技术上的不断追求。

终日乾乾，与时同行，华扬联众以创新谋突围正是其成己成人的关键所在。

2、索象

在变革成为常态化的数字商业时代，“一招鲜”式的营销缺乏可持续性。因此，像索象这样既能“玩转”阿里营销生态体系，又具有营销策划和数字传播服务能力的“双料”营销公司成为了品牌打开数字营销战役大门的钥匙。

作为中国独树一帜的数字化全链路营销服务商，索象以全新的「使命愿景价值观」驱动「索象咨询、传播、电商」的全链路发展，坚定践行创新式发展格局，改变服务思维，让营销变得简单。近几年，索象在品牌运营能力、新渠道转化能力、新媒体互动能力等方面表现抢眼，增长势头强劲,尤其是在新生代品牌到新生代头部品牌的缔造上成果颇丰，包括泡泡玛特、HFP、小熊电器、每日黑巧、溪木源、元气森林等。

明者因时而变，知者随事而制。据了解，现在索象的传统营销业务仅占23%，而数字传播、电商运营业务占比已达77%。随着索象深入“数字化”和“智能电商”战略深化布局, 索象数字化全链路电商已然成为索象核心杀手锏业务，从品牌策略、创新产品生态布局至线上线下全链路营销，再到创意内容输出，索象在这个全新的数字时代以强大的数字全链路营销穿透力与电商渠道形成高效闭环营销。据其公布的业绩报告显示，索象近80%战绩营收皆来自数字化营销领域。

刚刚过去的2021年“双11”，索象服务的钟薛高、HFP、小熊电器、元气森林等品牌电商销售额破亿，均夺得细分品类冠军，总揽业绩营收30亿元，再创历史新高。而其底层流量变现逻辑离不开数字营销的功劳。

3、利欧数字

利欧数字，初创于 2014 年，隶属于中国 A 股上市企业：利欧股份（002131），致力于成为全球领先的数字集团，以数字化驱动重构传播，为客户提供一站式数字化商业转型解决方案。公司总部位于上海，并在北京、深圳、广州、南京等多地设有分支机构。利欧数字旗下汇聚了琥珀传播、氩氪数字、聚胜万合、万圣伟业、微创时代、智趣广告六家全资子公司，及世纪鲲鹏、碧橙电商等数家投资公司，现已发展为国内领先的营销集团，汇集了业内 1500 多位优秀人才。他们为品牌客户打造的营销作品也接连斩获戛纳国际创意节、伦敦国际广告奖、黄铅笔奖、艾菲奖等百余座奖项。

作为数字营销行业的领军者，利欧不想成为“古董”，一直勇立潮头，接受时代洗礼，进军新媒体。

因疫情影响，用户视听娱乐需求从线下转移至线上。2021年上半年，利欧股份数字营销板块营业收入实现增长近10%，利欧股份还是抖音和快手最头部的代理公司之一。2021年上半年，利欧股份在字节跳动业务投放量为42亿元，在快手的业务投放量超过4亿元，近两年是短视频的红利期，公司在短视频领域业务量同比增长实现了100%以上，公司将把国内直播的模式运用到海外市场，培养自有的账号，运营粉丝、发布内容，利用海外KOL相对国内性价比较高的优势，直播带货。

利欧股份作为抖音快手的广告投放头部代理商，2021年前三季度投放业务量超70亿元。此外，公司在重庆的短视频基地已在建设中，并将创意和策略嫁接，以增强广告制作、直播（包括海外直播业务的相应布局）方面的能力。

综上，在经济发展求稳的大环境下，营销投资仍保持增长态势，营销数字化也正处于快车道，营销人普遍关注的品效重塑问题有了全新风向。而未来数字营销企业还将何去何从?通过前五十的排行榜我们还可发现以下趋势：

1. 发力线下渠道，线上线下相结合

未来是新消费品牌的天下，新消费品牌在数字化表现的一大特征是实现了对线上线下的双向覆盖。当下，消费者的触点愈发分散，面对众多的线上线下的触点、场景，品牌需要将这些割裂的用户数据有效地整合起来，进行“人、货、场”三端的匹配。同时，数字化转型的核心也由原来的产品为王转变成为以消费者为中心，建立起以消费者为核心的运营及售卖体系，洞悉消费者所需所想，才能进一步匹配产品服务的策略和方法。

2、私域营销内容生产的流程化、系统化

2020年被称为“私域元年”。但很多私域运营者在通过多种方式引流并搭建了流量池之后，没有持续优质的内容提供给客户，难以实现互动和转化。正因如此，以内容为核心连接各个触点最终形成良好可持续的私域生态，成为2021年私域营销的重要趋势。以索象操盘的知名案例元气森林为例，据增长黑盒调研，元气森林在2020年开始运营微信私域，如今在微信私域的用户量已经超过20万，小程序近5个月的总营收接近1000万；另外，近年爆火的新茶饮品牌喜茶，推出“喜茶GO”小程序后营收也发生了量级提升，私域小程序不仅可以引导消费者灵活安排点单，改善消费体验，显著提升门店营运效率，而且能够将用户沉淀下来，进而复购提升。

紧跟行业发展趋势，数字营销未来需积极开拓用户体系化、精细化、商业化、数据资产化运营模式，为客户提供从“流量经营”到“用户经营”迁移的解决方案 。该类解决方案主要分为4个步骤：（1）用户体系设计；（2）用户精细运营；（3）用户商业化；（4）用户数据资产化。

3、直播与数字营销行至中场，成为私域入口

网络直播营销在经历了蓬勃发展之后，已经成为营销的标配。如何找到新的流量红利窗口，构建自己可控的私域流量池，成为各大主播和平台当下在思考的关键问题之一。

从某种层面上看，直播带货已经不仅仅是一种单纯的经济现象，它实现了“以货为起点”到“以人为起点”的逻辑转化，从而促成新的消费文化，改变曾经的营销方式。“主播+电商”的玩法是直播行业风头正盛的直播带货模式，淘宝、快手、抖音、拼多多等多家平台已在这个领域展开厮杀。快手提出以“内容+私域”主导的直播电商2.0，抖音主动在账号主页添加“粉丝群聊入口”，微信则在发现页面加入“直播和附近”，视频号打通朋友圈、公众号、小程序和小商店，借用私域流量的优势加强直播电商的建设，淘宝直播力推“店铺直播间化、直播间店铺化”。各大主播也开始布局私域直播，陆续推出自己的微信公众号，并引流到微信社群。

同时， 数字营销下的技术赋能使直播突破了场地网络的束缚,可落地的应用场景更加丰富,让用户在情景中探索，让用户更加有参与感、沉浸感，并能打破时空局限性，构建场景，促进分享式传播。

结语

回首即将过去的2021年，“变化”“挑战”和“重构”是它的代名词。当下中国正在经历着纷繁复杂的变局，从宏观到微观，从整体到局部，从行业到企业，数字营销也正从应用时代迈向硬核时代。如今，数字营销的下半场已经开始，对于品牌商而言，如何紧抓趋势风口形成独特的竞争壁垒，“破圈前行”，将成为重要的思考课题。

附：2021中国数字营销公司排行榜TOP50