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如何快速复制盈利模式,扩大品牌势能?做加盟,唯有体系能帮你站稳脚跟。
餐饮老板内参 大鱼君 /文
2019年,注定是连锁加盟市场风起云涌的一年。
我们梳理发现,国内很多品牌经历了从最初坚持直营到拥抱加盟,这已成为餐饮行业的一股潮流。
比如,西少爷肉夹馍在京津冀开放了试点特许经营合作区域;井格10年间开出28家直营店,在2016年开放了对外加盟。
加盟模式也成就了一些现象级品牌:杨国福麻辣烫、绝味鸭脖、张亮麻辣烫、杨铭宇黄焖鸡等因为加盟模式,开出了几千家店面。
还有餐企,主品牌做直营,但开发副牌试水加盟连锁,以此扩张规模和影响力。
比如简快餐品牌阿香米线,主品牌做直营,但副品牌哚哚米线开放加盟;渝是乎的兄弟品牌——你的心跳,也在以加盟方式全国布局。
其实,从模式本身而言,在餐饮企业谋求做大做强的路上,直营和加盟本质上并没有好坏之分,功能上反而相辅相承:直营有助于保证质量,加盟有助于快速放量复制,而只有做大规模才能具有品牌势能。
规划:
结合自身优势,考虑为何做加盟
细数餐饮品牌开放加盟的原因,大鱼餐饮学院特邀讲师王冬明认为主要原因集中在这4种:
1、谋求组织健康发展
需要大量资金求得企业蜕变发展,比如需要资金开设更多直营、招贤纳士、消化供应链产能等;
2、快速抢占市场
遇到同区域、同类型、同规模品牌竞争,需要大量资金开店抢占市场,在短时间内开放加盟权,迅速占领几个重要位置,协同作战将竞争对手遏制或挤出市场;
3、降低品牌扩张风险
发展新品牌、或者进入一个未知的新区域,选择放加盟其实是一种风险共担,加盟商也在帮助品牌试探此市场的风险;
4、圈钱、捞一笔
这种情况不少见,我们说他在圈钱,不如说是在骗钱。建立一个品牌,直营一家或几家(甚至一家没有), 加盟上百家,承诺的服务一项没有,目的只为一个——快速套现。
而我们所说的前两种,目的是为了“双赢”,是好的餐饮连锁加盟品牌放加盟的初衷;而最后一种的目的纯粹是为了“单赢”,长期下来对于品牌来说,无非是自寻死路。
加盟连锁表面看,连的是生意,后台看,连的是管理体系,本质看,连的是价值观。对品牌的产品、管理、招商体系等都提出了要求。
初创阶段:
你需要专注从0-1,夯实加盟体系基础
聚焦到品牌计划做加盟的从0-1阶段,我们发现大部分老板经常会遇到如下4类问题:
犹豫不决:生意不错、扩店心切,要不要放加盟?
模式不清:没有连锁经验,加盟模式应该怎么定?
落地障碍:咨询人多、签约人少,招商谈判怎么谈?
后续乏力:放了加盟、履约困难,如何帮助加盟商开店?
当我们关注企业做大做强时,也更要重视打牢基本功的起步成长阶段。
为了解决起步做加盟的阶段性难题,我们打磨了一套《从0-1放加盟实操班》。第一期课程有近40家餐饮品牌参与学习,第2期课程4月20~21日,即将开课。
介绍课程前,让我们先看下经由老师辅导过的品牌案例:
发展连锁加盟的每一阶段都有不同的任务侧重点。比如初创阶段的任务就是要夯实基础,确定加盟模式、验证单店模型。
我们希望通过课程,能让还在加盟连锁起步阶段的餐饮品牌找准方法:
课程将围绕“洞察加盟商需求”、“搭建连锁加盟体系”、“招商及签约落单”、”加盟商开店辅导“四大主题拆解如何起步放加盟,涵盖加盟合作方式、赢利点规划、前期需要准备的资料、加盟落单全流程等多个关键节点,理清加盟连锁体系中的环节和技巧。
以实际操盘的品牌为案例,拆解那些选择连锁加盟模式的品牌是如何从0-1起步发展的,便于加深对连锁加盟模式的理解。
课程谁来讲
我们邀请了曾任职于百胜中国、麦当劳等多家世界五百强企业,极擅长餐饮项目从0-1策划指导的实战派——王冬明老师全程授课。
往期回顾
1、授课现场
来自近40家餐饮品牌的负责人参与课程学习。不仅可以收获课程干货,还有同行餐饮人的经验萃取及跨区域、跨资源的合作机会。
2、落地参考:工具+表格
课程将提供15套工具表格,包括《特许经营合同》、《加盟店物资准备表》、《品牌营运管理手册》、《商圈调查分析表》、《新店开业筹备表》等多套工具供学员在落地过程中参考使用。
组建专属线上学习群,提供随时与讲师沟通的机会。
课程信息
时间:2019年4月20~21日(周六、周日)
地点:北京
费用:5680元/人(含两天午餐)
限时早鸟价:4980元/人,立省700元,截至4月13日24:00恢复原价(倒计时2天)
现场更有表现最佳学员可获得由老师专门赠出的知名餐企营运手册一套。
适用人群:计划进行扩张 / 连锁加盟起步阶段 / 想要完善招商体系 的餐饮老板、创始人、合伙人及职业经理等
咨询课程请联系班主任:
王老师 17611263896(微信同号)
小餐君 18510934632(微信同号)
◎ 早鸟价倒计时2天,扫码立即抢位
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统筹|笑凡 编辑|于聪聪 视觉|于聪聪
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