1954年,詹姆斯·麦克拉摩尔和大卫·艾顿在美国佛罗里达州迈阿密联合创办了第一家汉堡王餐厅。汉堡王的两位创始人一直保持着为顾客提供合理的价格、优质的产品、快捷的服务和干净的环境的理念。经过无数次的失败和教训,它终于把一个破旧的小店变成了一个拥有数千个分店和数十亿美元资产的商业帝国,成为了大众文化中不可或缺的一部分。
“汉堡王”遍布美国的每个角落。无论在大城市,路边,甚至是随便的小区角落,都能找到“汉堡王”餐厅。汉堡王目前在全球60多个国家和地区拥有1万多家门店。
汉堡王和著名的华勃诞生于20世纪50年代中期,正好赶上了20世纪60年代美国快餐行业高速增长的黄金时期。20世纪60年代,汉堡王大力推广其最受欢迎的帝国汉堡。它的广告充满魅力:“汉堡越大越好”和“请用双手握住它”。汉堡王在美国发展迅速,连锁店数量也迅速增加。其发展势头直指龙头地位。然而此时,其快速扩张遇到了资金短缺的障碍。上市计划失败后,其接受了皮尔斯伯里公司的合并提议,皮尔斯伯里公司保证为汉堡王提供资金。
然而,合并后的皮尔斯·贝利公司并没有信守承诺,而是削减了汉堡王的扩张计划。这给竞争对手留下了机会,汉堡王只能眼睁睁看着他们迅速崛起。尤其是麦当劳,发展非常迅速,直追汉堡王。到20世纪70年代初,麦当劳的门店数量远远超过汉堡王,成为明显的市场领导者。汉堡王被迫屈居第二。
市场格局一旦确立,就很难改变。领导不犯重大错误,就会长期保持领导地位。这是因为企业一旦在客户心目中确立了领先地位,就会成为某个品类的代名词。例如,麦当劳已经成为汉堡快餐的代名词。成为品类的代名词后,客户在有品类的需求时,总是首先想到企业。在美国,当顾客想到吃汉堡时,他们首先想到的是麦当劳。因此,自那以后,麦当劳一直保持着市场领先地位。
这里的启示是,企业要不惜一切代价争取市场领先。尤其是在市场发展初期,没有明显的企业制胜时,更要全力以赴。肯德基在中国就是这么做的,这也是它比麦当劳成功很多的主要原因(肯德基在美国排名第七,而麦当劳排名第一)。肯德基是第一家进入中国的美国快餐连锁店,十多年来一直领先麦当劳扩张。到2004年,肯德基的门店数量是麦当劳的两倍,营业额几乎是麦当劳的两倍。现在,肯德基已经占据了领先地位,其领先优势将继续保持。
以及设备和材料的订购;
-受许人必须遵守特许人的采购政策,只能从特许人指定的供应商处采购任何商品;
营销推广方案支持,包括开业推广活动和各种季节性活动;
人员招聘指导和培训【/br/】加盟商负责加盟商公司和餐厅所有人员的招聘,我们提供面试指导和人员培训。为确保每家特许餐厅能够在经验丰富的专业人员管理下运营,运营总监、餐厅经理和第一助理经理的任命应经双方共同批准,相关人员经培训合格后方可上岗。
运营和品牌使用咨询和指导。
1.在线填写加入汉堡王的申请表或者直接给我们留言。
2.初步筛选
3.双方的第一次面谈
4.区域实地访问
5.加盟商选择场地,成立独立运营公司。
6.签订开发协议一次性支付
7.店铺双方确定并签订租赁合同。
8.加入餐厅的员工培训
9.开始餐厅开业准备计划。
10.开业后签署汉堡王特许经营合同的批准
11.汉堡王加盟店正式开业。
burgerking加盟费投资金额:20-50万元,包括房租、水电、部分人员工资等。/[/k0/
burgerking该品牌由burgerking宝嘉晶推出。burgerking关联公司注册资本1000万元,实力雄厚。总部所在地是上海。如果你想加入这个品牌,你可以留下你的信息。
Copyright © 36加盟网
全国免费服务热线:130*1234567
友情提示:投资有风险,咨询请细致,以便成功加盟。
(提交后,企业招商经理马上给您回拨)