好奇品牌怎么样？

未来我们可能会成为中国最古老、最大的鸡肉汉堡连锁店。

好奇自2002年成立以来，因其良性增长，成为经济社会发展最先进的城市上海最好的汉堡品牌之一。而且好奇店的表现可能是上海汉堡品牌中最好的。

从第一步起，好奇就决心一步一步丈量它脚下的每一寸土地，然后把好奇的名字传播到四面八方。

随着经济社会的蓬勃发展，好奇的发展步伐也加快了。

现在，公司正在招聘人才，立足上海，并将在沪宁线、长三角、珠三角、环渤海等地设立区域办事处，逐步向全中国发展。同时，我们将为合作伙伴提供全方位的科学选址、规划、装修、技术和新产品开发、管理监督等服务指导。

在创业的时候，我们准备创造更好的美食，并在本世纪的下一个十年发展。有鉴于此，我们需要将业务扩展到全国，以证明我们对未来的信心。从一开始，我们都努力工作，享受我们努力的成果。面向未来，我们将奉献我们所有的专业知识和服务，与中国的未来共同前进。

在更远的未来，好奇将不再只是一个普通的名词，而是会作为一种亲和的内涵存在于普通大众的心中。

好奇优势

好奇的最高目标

做一个有梦想的公司，做一个走得最远的公司。

加盟商的第一条规则

受许人永远是好奇事业道路上的亲密伙伴，也是好奇不可分割的一部分。没有加盟商的共同努力，好奇就不会走这么远。好奇的未来发展需要所有好奇人的共同努力。我们的服务目标是:顶层服务底层，总部服务各门店，各门店服务客户。

好奇的两个性质

性格:思想开放，信任和重视他人。发现别人的优点，我想到别人，别人也能想到我。

员工素质:明辨是非，明辨是非；学会从自己身上找原因，避免把原因归结到别人身上，避免用自己的长处去比较别人的短处，不断提升自己的工作质量和形象气质。

管理的三大法则

对人不对，对人不对。任何时候，好奇的推广和发展永远是第一位的。管理者应该把发展好奇事业作为自己的责任，没有任何外部压力和自私的干扰。

任何制度的建立都是为了促进工作，提高效率，所以应该公平公正。永远不要任人唯亲，永远不要给人设岗。始终坚持制度管理，不搞人事管理。制度要以人为本，以人为本。上级要带头遵守规章制度。如果上级做不到，就不要求下级做。

执行第一。反复抓，反复抓，抓重点。注重改进和实施。

对待顾客的三条规则

用心服务，诚信经营，确保口味质量、安全卫生。客户可以感受到我们的意图，与客户建立互信，建立良好的声誉。良好的口味、安全和卫生将是最具竞争力的武器。

对客户的态度很重要。我们的主要客户是回头客，所以我们应该对客户有礼貌，认真倾听并满足他们的合理需求，提供个性化的服务。为一时未能满足客户要求道歉，并努力弥补，实现客户资源的有效维护。

客户是宝贵的资源，当他们无法提供更多的服务时，尽量不要开发新客户。如果不开发，他们将是潜在客户。如果开发后无法维持，就会失去客户。

好奇的三个原则

勤奋和诚实，给予第一的精神，给予总是有回报的。说什么做什么比做什么好。做你最想做的事。

树立良好的社会文化价值观:正义、理性、勇气和智慧。对人有信心，对人诚实。

把小事做好成千上万次，把它们做好，如果你能把成千上万件小事做好，你就能做大事。恐怕我做不到，但我怕我想不到。不怕没能力，就怕不投资。

好奇的三个原则

经营方针:公司围绕市场，市场围绕客户。

方针:诚信经营，质量第一。

服务方针:以顾客满意为准则。

好奇流程

好奇入场费多少？

好奇加盟费投资金额:5-10万元，包括房租、水电、部分员工工资等。不同的加盟城市，好奇入场费有波动。

好奇品牌由好奇汉堡(中国)连锁推出。好奇关联公司注册资本1000万元，实力雄厚，总部位于上海。如果你想加入这个品牌，你可以留下你的信息。