Metropolis Prince总裁自1999年开始在广东从事玩具出口贸易，出口欧美、东南亚等100多个国家，生意“火爆”。1990年代以来，“玩具租赁”行业在欧美风靡一时。为防止白色污染，玩具不允许出售，只能出租。中国是世界上人口最多的国家，占世界人口的四分之一。15岁以下的儿童有2亿。看到国内玩具租赁行业的巨大市场前景，针对儿童的需求和家庭的需求，2003年大都会太子连锁机构果断出手，搭建国际玩具租赁网络，为孩子创造广阔天地。大都会王子玩具租赁连锁有限公司 是一家全国性的“玩具租赁”和“感官一体化”连锁集团公司。都市太子玩具租赁连锁是唯一获得国家工商总局批准的玩具租赁行业“连锁”资质！所有产品均通过国际认证，是国内唯一一家拥有7年以上历史的玩具租赁连锁店！也是国内唯一一家真正能够提供“玩具配件”，拥有全国最大的玩具配件供应库的玩具租赁公司。城市王子战略定位为中国最大的儿童生活用品供应商，以专业连锁为主业，品牌共享，项目互补，全力推进儿童朝阳产业。

公司总部设在大都市南京，并正在向全国扩张。现已建立起长期、稳定、高效、创新的商业模式。公司拥有一大批精干干练的团队。总部下设总裁办公室、招商部、行政部、企划部、网络部、售后服务部、财务部等多个职能部门，以专业链条推动总部发展。

公司以诚实守信为基石，以优质服务为先导，以雄厚实力为后盾，打造这家王牌公司的世界，让都市王子翱翔祖国江山.

总部的宗旨是：想别人所想，急企业之所急，发展才是硬道理。

省级代理

为抢占市场先机，麦德龙利用自身雄厚的经济、技术、人才实力和在国际市场上的成功经验都市王子，甄选最优秀的一批区域代理商，授权丰厚的利润、广阔的发展空间和丰富的市场资源使代理商垄断经营，给予全面的支持和应对，使其迅速成为区域市场的领头羊，从而带动各区域加盟门店的蓬勃发展，形成纵横交织的良性格局互动服务频道，打造中国儿童服务业的超级航母！

省开发中心是市太子最高级别的开发商，高投入意味着高产出。

一、 城市太子省发展中心设立系统：

1. 区域独家授权体系：每个省只设立一个“城市太子省发展中心”。以3000万人口为标准，3000万人口省份的玩具租赁市场规模为9亿元。注：3000万人口儿童300万，人均年玩具消费300元，市场总容量9亿元。以黑龙江省为例，辖13个区、64个市辖区、66个县市、933个镇。. 成为都市王子省级发展中心后，可建立13个【区域发展中心】+200个【样板店】+600个【工作站】。

2.“十统一”管理模式：统一形象设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销管理、统一市场价格、统一产品供应、统一广告支持、统一业务培训、统一商标和商号，统一的售后服务。

3. 严格审查申请人条件都市王子，确保“城市太子省发展中心”所在省领导。

4. 都市太子省发展中心投资预算：总投资31万元。其中合作股权28万元+购买玩具3万元。注：省发展中心以3000万人口为标准。每增加500万人口，额外增加2万元合作权，以此类推。

注：大都会王子在获得28万元合作股权后都市王子，在保证省级开发中心专属权益的同时，为项目提供必要的设施，包括：玩具维修设施及配件一套+玩具消毒设施+彩印传单30000份+大海报100份+城市王子专用气球800个+店内装饰卡4张+店面旗帜100张+接待员胸牌5套+会员卡费用+2000彩印标签复印件+教材培训费+城市王爷专用车贴20张+运营技术费+区域独家合作权+省级连锁授权许可证一张+玩具租赁电脑管理软件一套+电脑设备一台，共计28万元。

二、城市太子玩具租赁省级开发中心应具备的条件：

1. 对玩具租赁行业有一定的了解，并有强烈的兴趣和加盟愿望；

2. 有五年以上营销经验，面试通过；

3. 加盟指加入城市王子玩具租赁运营模式的合作者；

4.加盟区域内有100多平方米的经营场地；

5.对加盟区域的商圈非常熟悉；

6. 早些时候他有一个3万元的玩具。

三、省开发中心营业收入包括：

一个标准的【城市太子省发展中心】可拥有1个直营旗舰店+5个直营【示范店】，可开发13个【区域发展中心】+200个【示范店】+600个【工作站】。

1.直营旗舰店收入：城市王子玩具租赁会员卡包括金卡、银卡、年卡、季卡，由总部统一制作，按月提供给加盟商家, 30 每月 每日结算。总部不收取【省开发中心直营店】管理费。第一年，店内会员卡销售收入预计为45万元，上限预计为80万元，固定年增长率为60%。

2. 维修费收入：加盟 分公司也可对外承接玩具维修业务。第一年预计收入12000元，年增长率50%。注：维护费收入属于加盟业务所有

3.直营“样板店”收入：省发展中心有权选择在辖区内设立5家直营“样板店”。法定代表人必须是一人，每个“样板店”的标准是最低年收入估计为45万，最高估计为80万。

4. 下属预估发展【区域发展中心】：13家公司×每人3万元加奖金=39万元。

5. 下属开发【样板店】或【推广店】预估收入：390×3000元每人，奖金117万元。

6. 下属开发【工作站】预估收入：600家公司×每家公司2000元=120万元。

7. 向全省加盟 门店销售总销售管理费收入的1%：

省发展中心下属可开发390家样板店或推广店+600个工作站，共990家下属加盟店×平均每店年管理费2400元=237.6万元。

8. 省级开发中心增收：随着辖区玩具租赁市场的不断普及，省级开发中心年均正常增收60%。

省开发中心首年预估收入：1家直营旗舰店45万+5家直营样板店+225万元维护费收入1.2万元+区域开发中心奖金39万+样板门店奖金117万元+工作站奖金120万+省年管理费237.600万=784.8万。

操作模式

1.提供都市王子全套管理技术；

2. 由总部派驻省长前两个月到省发展中心辅导；派一位地级经理到区域发展中心进行为期一个月的辅导；

3.提供多种适合市场租赁的高端玩具，数百款国际新颖玩具；

4.为加盟商户提供一套岗前管理培训；

5.为加盟业务提供1名维修工培训和2名接待员培训；

6.提供一套玩具消毒设施；

7.提供一套玩具维修设施；

8. 提供保有租赁玩具净利润80%以上的方法；

9.提供一套完整的《玩具租赁会员系统》营销资料，具体内容包括：

☆ 低成本广告投资计划

☆ 与儿童相关行业的联动推广计划

☆ 吸引大量小朋友家长进店的促销方案

☆ 保持高通过率的方法

☆ 玩具租赁行业从业人员的招聘、培训和管理办法

☆ 长期营销顾问支持

☆ 利用老客户制定新客户推广计划

☆ 提供玩具损坏赔偿清单

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