租金：租金取决于您的店面。当然，你是在做小吃店。如果太偏僻，虽然租金会便宜一些，但是人流不多，所以不行。所以，地段好的铺装月租在4000左右。广州只有15平米左右，面积4000左右。

餐具费：如果你是转店，基本没必要在餐具费上浪费钱。如果不是小吃店加盟，这也是一笔不小的开支。首先是灶台，餐桌，餐具，这些最好买新的，估计1500左右。

营业执照：这很容易做到。但前提是要有卫生许可证

简单专精：如果要修边，大概要花3000左右。数以千计的墙壁被粉刷过。

保护费：如果你的生活很热，这个需要考虑。之前我开餐厅的时候，我被录取了。

食物：这些都很便宜。如果购买冷冻产品，可以提前到批发市场扫货。基本上小吃店加盟，成本会降低很多。

重点是卫生许可证：买不起就买不起！！注意，真的做不到。要么雇房东，要么用中国人最直接的方法，你懂的。

做了这么多生意，这个是最难做的。

总结一下，第一件事就是租个店——专营（如果需要）——买餐具和生活必需品——开

以上个人意见。在中国，开小吃店是一个比较实用的项目，不仅风险低，而且利润可观。但是作为没有经验的创业者，开小吃店需要注意什么？以及开一家小吃店的程序是什么？下面我就一一为大家讲解。

开小吃店流程的第一步：选择商品

想要开一家小吃店，当然第一步就是选好货。因为只有在选择了项目之后，您才能进行接下来的所有步骤。当然，选择一个项目并不是一件容易的事。您必须根据当地市场、人们喜欢的口味、消费水平等进行选择。

开小吃店流程的第二步：选址

对于选中的商品，第二步当然是选择店铺地址。在选择店铺位置时，小编提醒大家要谨慎。因为店铺的位置决定了你以后生意的质量。否则，即使选择了最好的项目，没有选择店铺位置，生意也会失败。

开小吃店流程第三步：店面装修

项目选好了，店铺地址也选好了，剩下的就是店铺装修了。不要低估装饰。小吃店装修好与坏，但除了味道能否吸引顾客之外，毕竟没有人愿意去一家没有胃口买东西的小吃店。

开小吃店流程第四步：申请许可证

项目，店面，店面装修，所有的准备工作都已经完成，这个时候可以开店吗？答案是：当然不是。在开店之前，你还有一件很重要的事情要准备，那就是开小吃店的各种证件。没有这些证件，你就不敢开店，也不敢小心被相关部门发现。首先，你必须学会​​一个小吃店。建议大家先了解一下当地比较靠谱的零食培训机构。如果我们在湖北，我们更多的选择HBXDF。更好的小吃店会教你技巧，给你一些开店的指导。，也对你有好处。学习技术后选址，选址后准备装修开店

如何开一家小吃店

如何开一家小吃店

首先，你得有钱申请营业执照，选好店面，布置招聘人员培训，订购菜谱

选好位置，先办卫生许可证，再办营业执照，买好东西，雇好人，开始。

首先是细分市场，调查身边人需要什么（不要靠自己的想象），为你的小吃店建立目标市场。

二、要有充足的营运资金，不是所有的资金都可以投资于固定资产

三是请身边的同事从中吸取经验

第四个也是最重要的就是注意环境卫生

五、要针对目标市场做广告小吃店加盟，可以定期进行促销活动

最后，我们要定期对来访的客户进行调查，并不断寻求改进

如何开一家好的餐厅

为了让餐厅生意兴隆，我总结了七项原则，看似极其普通，但坚持应用，必定会产生美妙的效果：

一、 努力创新。只有努力创新的餐厅才有未来。如果墨守成规或一味模仿别人，最终都会失败。任何餐厅都必须展现自己的特色，才能创造附加值，不断增加顾客。

不。二、 追求成长。我个人认为，如果一家餐厅不追求增长或挑战更高的目标，就无法品尝到成功的喜悦和成就感。如果你只是想吃很多食物，你自然会马虎，被淘汰。

三、部分保证合理的利润。不能以亏本吸引顾客，必须以优质的服务获得正常的利润。只有长期为食客提供优质的服务和更好的品种，我们才能不断发展。

第一个四、以食客为起点。要从食客的角度出发，了解食客的需求，然后满足他们。我认为了解您的商业伙伴是开店的第一步。

五、 听取食客的意见。必须了解食客的需求，而最好的方法就是倾听。集思广益，顺应自然，该做的就去做，过去就没有缺点。

六、 抓住机会。一个企业的成功取决于你能否把握好机会。通常，你必须选择合适的时间，调查食客想要选择的品种，在店内形成新的利润增长点。

七、 充分发挥功能。餐饮店随处可见。为了让食客上门，他们必须具备一定的特色，同时还要满足食客的需求以及如何充分利用他们。需要注意的是，除了注意地域性和开放条件外，还必须考虑该地区的收入水平和文化水平。特色不仅限于业务种类多，其他方面还包括良好的服务、华丽的店面、真诚的员工等。来源：互联网

首先是细分市场，调查身边人需要什么（不要靠自己的想象），为你的小吃店建立目标市场。

二、要有充足的营运资金，不是所有的资金都可以投资于固定资产

三是请身边的同事从中吸取经验

第四个也是最重要的就是注意环境卫生

五、要针对目标市场做广告，可以定期进行促销活动

最后，我们要定期对来访的客户进行调查，并不断寻求改进

这非常好

但是你在网站上看的更多

别人的创业历程1、 一家小吃店做大做强的前提是要有一个强大的管理岗位。只有管​​理工作才能使您的小吃店成功。

一个。店长的素质是你店铺的“眼表”。我的建议是：自己动手，节省管理成本，提升能力，在实践中成长，才是老板的财富。

湾 只有知道了，才能传授给别人，只有知道了，才能分解工作流程，为下一步打好基础。

C。使用工具省时省力，解放自己，方便工作。比如使用电脑充电系统。实时视频监控全天、全方位、全时监控您的业务。

2、 你要学会进入，也要学会退出。只有当你解放自己时，你才能开发新的业务并复制你的成功。

一个。权力下放。分散您的管理权力。

湾 标准化作业。这是一套你的小吃店管理工作流程，你应该做什么，你周一应该做什么，你周二应该做什么？这个怎么做，怎么回答客户的问题……这些都叫工作流，设计之后怎么处理，就是标准化的操作。

上面是谁做的：

肯德基是一些知名的连锁企业。

对于您的商店，我认为：

1、 树野开连锁店的想法。开连锁店的思考：同一种材料怎样才能买到一批产品？我们怎样才能提供好的服务？

2、突出你的特点。

3、 从最细节做起，从卫生做起，提高上菜速度，从菜品质量做起。

4、了解别人的优点。

5、选择我的方案加Q群3816230一起学习。