这个问题比较巧合，因为前段时间朋友也开了一家奶茶店，一个很好的顾客亲戚自己开了一家餐厅。有问过我。说一下我的看法，仅供参考：一是idea，所谓idea，就是你开奶茶店的最初想法和奶茶店本身的知识。自己开奶茶店，还是选择加盟？以后想把奶茶店开到什么程度，至少要有远见。很多人认为这不重要，但死因归根结底就是这个。一旦有了自己的想法，就要化为原则，运作起来，纪念一切遵循这个原则的事情。二、定位小奶茶店，你的产品定位，款式定位，价格定位，也就是说，你想解决什么样的群体，你要解决什么需求？你是学生吗？白领？这是社区等等，因为这取决于谁将为此买单。定位学生时，要了解学生喜欢什么样的基调，装修风格是什么，价格能接受多少，口味等因素。同时，定位也是对你命题的一种纪念。比如你是跟风，你的命题是个人自我？这一点会引起有类似想法的消费者的共鸣。你要了解学生喜欢什么样的基调，装修风格是什么，价格的可接受程度小奶茶店，口味等因素。同时，定位也是对你命题的一种纪念。比如你是跟风，你的命题是个人自我？这一点会引起有类似想法的消费者的共鸣。你要了解学生喜欢什么样的基调，装修风格是什么，价格的可接受程度，口味等因素。同时，定位也是对你命题的一种纪念。比如你是跟风，你的命题是个人自我？这一点会引起有类似想法的消费者的共鸣。

三、产品。您的产品品味是您的生存之道。您必须具有独特的产品品味。现在的奶茶店都是一样的，完全没有区别。因此，特色产品非常重要。比如甘肃兰州就有一个叫“芳哈”的品牌。应该叫“方夏”，却被注册了。这是题外话。他们的奶茶排队买，一点都不夸张，我自己试过，味道很好。

第四，有你选择的位置。通常，这种类型的解决方案必须#‵'依赖于群体流量。我的一个朋友在深圳东部华侨城开了一家奶茶店，但后来倒闭了。我给他的建议是不愿意接受的。原因是地段很蹩脚，产品没有特色，根本没有纪念馆，纯粹为了流量赚钱。我们要知道，类似的产品太多了。消费者不仅想要一杯奶茶，还想要口味、文化和心理需求。

面积和投资可以根据自己的需要确定。一般来说，如果你是一个流动的人，你不需要设置座位，只需要设计操作空间。十平方米就够了。如果你设置了一个座位，它不需要太多。只考虑等待生产，成本会增加。最多100,000个装饰品（和装备等）视具体情况而定。

目的是首先考虑客户的需求，而不是我能赚多少钱的问题。这些我暂时就讲到这里小奶茶店，不多讲了。我希望我能帮助你。