#规划# 介绍 创业计划是用黑白的方式表达创业者的实际想法。它允许投资者或合作者看到项目的所有内容。以下是©物游考网整理的小饰品创业计划，欢迎阅读！

小饰品商业计划书一

一、总结

一家礼品开发和规划机构曾经对礼品市场上的数千人进行了调查。一个人一年送礼267件，最少2件，平均3.9次。赠品金额中，最值钱的1288元，11元，平均35.6元。根据以上数据估算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼次数3.9次×人均礼品35.6元=市场容量1805亿元。情感是一个具有普遍意义的概念，它包括亲情、友情和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上级、父母、兄弟姐妹、长辈的关系中，年轻一代、知己、夫妻、恋人……以及其他关系。人们用最简单、最直接、最有效的方式表达自己的感情，就是送礼。情感礼品行业是一个极具诱惑力的新兴行业。作为新的经济增长点，发达国家已逐渐成熟。各档次的专卖店、销售点分散、层次分明。，款式多样的产品充分满足日益增长的市场需求。在中国，该行业仍处于发展初期。其市场潜力巨大。发达国家逐渐成熟。各档次的专卖店、销售点分散、层次分明。，款式多样的产品充分满足日益增长的市场需求。在中国，该行业仍处于发展初期。其市场潜力巨大。发达国家逐渐成熟。各档次的专卖店、销售点分散、层次分明。，款式多样的产品充分满足日益增长的市场需求。在中国，该行业仍处于发展初期。其市场潜力巨大。

二、公司介绍

1.公司名称：****商贸有限公司--x98工艺礼品专卖连锁店

2.公司宗旨：让幸福陪伴您，将平价进行到底

3.公司服务：一份礼物，一份心，一份祝福，一份幸福

4.公司形式：股份制

5.公司管理：独立连锁经营

三、公司经营战略

1、行业现状

一方面，围绕生日主题专门开设的生日礼品店和时尚珠宝​​连锁店。目前，西安主要有“广州多花”、“爱氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”、“赛克”等。《Ayaya》、《时尚青春》等。经营方式为加盟形式，价格较高，平均利润率至少50%以上，有的高达100%甚至200%。管理体制也不完善，加盟店发展参差不齐，没有真正的规模经济。

另一方面，有传统的个体经营商店或夫妻店。虽已存在多年，但未形成规模，无品牌效应，知识性和可靠性低，经济效益不理想。它们应该只用作为家庭谋生的手段。.

2、市场分析

据调查，目前存在三种送礼现象：一是部分企业将员工生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象十分普遍；其次，一些商人在商业往来中将生日礼物作为家庭关系的筹码。家庭卡；第三，在学校，为同学庆祝生日已经成为一种流行趋势。这三种现象导致送礼的范围已经超越了以往单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤其是对学生而言。西安有大学、民办等高等院校100多所，在校生超过100万人。这使得礼品市场更加广阔。

3、商业模式

以自营专业连锁店形式进行战略扩张，聚焦大学生消费市场，重点在大学周边的大学城开设专业店，充分利用当地批发商合作分期付款。开展品牌推广，力争在三年内将公司品牌做大做强，进而快速推动公司滚雪球般的发展。

4、营销策略

实行“统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一价格、统一服务质量、统一管理制度”，全面统一管理。创造规模经济。

四、竞争分析

1、竞争对手-“个体商店”和“夫妻店”。他们的经营理念相对落后，市场经济和法律意识相对薄弱。因此，他们的业务局限性比较大，“小农思维”比较严重。所以他们经营的商品质量无法保证，进货渠道也比较多。杂乱有限小饰品连锁，品种单一，服务差。同时，产品不够时尚、新颖，尤其无法吸引年轻一代的个性化需求。作为连锁店，背后有雄厚的资金实力和“统一”的经营模式。从进货源头把控商品质量，并从流通等多方面降低商品成本。更优惠的价格，更好的产品面对消费者。同时，连锁店可以进行一些促销活动和广告宣传，而“农家店”和“夫妻店”都在关注，一般只停留在传统的口碑上。而且，他们的店面都比较小，从几个方面都无法与之抗衡。此外，不尽人意的购物环境无法为消费者提供更好的购物享受和自由。一般只停留在传统的口耳相传上。而且，他们的店面都比较小，从几个方面都无法与之抗衡。此外，不尽人意的购物环境无法为消费者提供更好的购物享受和自由。一般只停留在传统的口耳相传上。而且，他们的店面都比较小，从几个方面都无法与之抗衡。此外，不尽人意的购物环境无法为消费者提供更好的购物享受和自由。

2、竞争对手生日礼品店和时尚配饰店。具有一定的标准化、规模化、专业化，产品更加时尚、个性化。但其价格较高，利润空间较大。而且，旗下加盟公司实力参差不齐，管理体系不健全。尤其是一些企业只注重发展加盟门店数量，收取加盟费用。无视加盟店铺的支持、后续服务和区域保护。这造成了加盟店铺后期管理混乱、发展不平衡、难以统一，从而失去了加盟连锁的优势和规模经济。作为专业的连锁店，没有直接管理和连锁经营。拥有更丰富的产品储备、更专业的操作、更实惠的价格、更人性化的服务。从而满足人们个性化、时尚化的送礼需求，解决送礼难、做好送礼更难的实际困难。一份礼物，一份心意，一份祝福，一份幸福，传递快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。与此相比，它更具竞争力。和幸福，传递幸福消费理念，引领幸福消费新潮流。与此相比，它更具竞争力。和幸福，传递幸福消费理念，引领幸福消费新潮流。与此相比，它更具竞争力。

五、管理要点

1、 人员要求：业务员：诚实守信，有责任心，有上进心，有较强的应对能力和敬业精神；湾 店长：必须是营业员六个月并通过考核才能上任。

2、 人员配备：一星标准店长1人，副店长1人，50平米营业员2人。

3、 薪酬体系：建立人性化的薪酬体系，薪酬奖金动态分配，员工可参与分红。限制人才保留；

4、用人原则：给予每位员工充分的信任和机会，发挥自己的能力，做到最好；

5、 店铺规模：一星级标准店50-100平方米，三星级形象店100-200平方米小饰品连锁，五星级旗舰店200平方米；

6、 定价原则： a. 新产品特性以x9.8元的形式列出，如9.819.829.8；b．促销品会在一个月后改为9.8~5个，比如51525；C。特殊产品三个月后降级销售，如9.8为5、19.8为9.8、29.8为19.@ >8.

7、 利润率：a. 独特和个性化的时尚商品与当地批发商合作，以 50% 的价格出售未售出的商品；湾 一般个性时尚商品，周边店铺未售出商品40%；C。定期与附近对口店的个性化时尚商品35%的商品在售；d. 除上述a、b类产品外，30-25%的热销和竞争激烈的产品。

8、 促销活动：消费卡：凡进店消费均可领取，最多可兑换29.8张会员卡，吸引新顾客再次消费；湾 会员卡：可消费 最多可领取29.8元小饰品连锁，享受更多会员优惠，巩固老客户；C。联合：与蛋糕店、花店、礼仪公司等合作，拓展销售渠道；d. 赞助：参与周边高校的网络、文艺活动等各种活动，进行适当的宣传，提高知名度；e. 送：针对忙碌、尴尬、商务等需求，送礼、传递祝福，更人性化；F。团购：节日礼物，学校、机关、企业等会议、校庆纪念品；G。节假日：元旦、情人节、圣诞节等。不断开展特价、送礼等优惠活动，增加人气。H。创作日：平时可以想办法创建活动日，比如和解日、道歉日、想念你日等。

六、财务分析

1、前期投资

根据行业现状，在同行业开10-30平米规模的一星标准店，营业面积50平米，租金6000多元/月，三合一支付24000多元，一个架子和装修10000元。多元化，支付加营运资金10万元。估价15万元。前期拟开设5家一星标准店，总投资约75万元。

2、 融资方式

公司以3～6名股东募集资金80万元，每股募集资金5000元，共计160股。前期采用零负债模式，当企业发展进一步加快时，可向银行申请一定的贷款，使企业实现滚动发展。

3、投资收益

按一星级标准店1个月计算，营业收入6万元，营业利润率35%，营业利润2.1万元。经营费用12000元，其中房租6000元，税费1000元，4人人事工资费4000元，包装费、礼品袋等1000元。月净利润9000元，即年净利润10.8万元。投资回收期1.5年。

七、愿景规划

主要经营学生礼品，兼顾商务礼品、家居饰品等，不断复制专业门店，以专业连锁的形式滚动发展。以西安为起点，夯实基础。发展至成都、重庆、郑州等西部周边城市，并以此为基地覆盖全国。开设1000多家专业连锁店，打造中国工艺品礼品专业连锁机构。

小饰品商业计划书二

我打算开一家专卖小饰品的店。

因为在这个现代社会，很多学生和年轻人都喜欢“潮流”，他们追求“潮流”的开始就是给自己看看，小配饰是他们的选择。如果小饰品使用得当，你可以让自己焕然一新。

竞争对手分析

因为小饰品的利润比较低，所以选择这个行业的人并不多，而且附近也没有这个行业的店铺。如果我在这附近开一家小珠宝店，它就会成为我在这里的家，它的前途一片光明。

市场细分和客户选择

我的主要客户是学生和一些社会上的年轻人。因为只有学生和年轻人才会用钱买小饰品来装饰自己的外表，老年人一般都会存钱，因为他们在社会上已经有一段时间了，所以很少买这些小饰品。.

公司名

我会叫我公司的名字Iron Diamond。

因为我想让每一个购买我产品的顾客都知道，我的产品不仅具有铁质，还具有钻石的永久闪亮特性。