汤客道牛骨煲加盟费投资金额:3-5万元,包括房租、水电费、部分人员工资等。汤客道牛骨煲加盟费在不同的城市波动。
加盟费:3.58万元/3年包含:商品配送费、广告设计费、提供广告推广方案及设计、培训费:免费提供10天技术及管理培训(理论+店内实操培训+直营店轮训)、平面设计费、厨房及大堂布置设计图,不含施工图及效果图、品牌使用费。【/br/】品牌管理费:2000元/年【/br/】住宿费:100元一间标准间/天【/br/】培训期间餐费:20元一人/天【/br/】开业支持费:2000元【div】【/div】专业团队来店支持7天,投资方提供住宿。
【div】【div】【div】【div】【div】唐克道自助蘸酱有几十种,汇集了南北各种特色,成品提供包包和食物;客户可以自由组合,他们的特点更加鲜明。唐克道选用数十种肉骨,用中草药和数十种香料炖煮而成。食物不限,老少皆宜。新鲜水果和蔬菜,无限量供应饮料。
加入条件
◎基本要求:
1。具有法人资格的法人或自然人;
2。有投资连锁加盟店的必要资金,投资实力在20万元以上,信誉良好,资金来源稳定可靠;合理优越的开店地点。(加盟店面积约100 ~ 300平方米)
◎商业共识:
1。热爱餐饮行业,决心投身餐饮行业,准备全职经营,反对兼职经营;
2。对“唐克道”所追求的企业文化、经营理念、设计理念、品牌风格达成高度共识;
3。愿意接受总部的管理,认同总部的运作模式,能够提出合理化建议和改进意见;
4。认可特许经营规章制度;
5。认识加盟店的组织结构和管理模式;
6。为保证“糖可道”的产品质量,我们接受总部对特色原料的统一配送;
7。加盟商必须同意唐克道文化的统一标准,首先同意根据公司要求,在装修风格、文化展示、文具、员工服装、餐具、纪念品等方面实现统一和标准化。
◎业务背景:
1。管理能力强,商业信誉好;
2。有正确的投资理念、良好的心理素质和风险意识;
3。熟悉当地消费特点、口味习惯、饮食习惯和主要经营状况;
4。良好的声誉和社会关系。
◎培训和沟通能力:
1。积极接受“唐克道”品牌文化、经营理念和管理模式的培训内容;
2。服从和认可丁一餐饮的管理理念,有服从和接受加盟制要求的意愿和决心,愿意接受总部的所有加盟条件和管理、理念和培训;
3。积极承担“唐克道”品牌的实施和推广任务。
◎施工支持:
1。专业选址:
餐厅经营成功最重要的三个因素是选址、选址、选址。选址成功,投资风险降低50%。我们将为您提供专业的选址培训,公司施工部门也将通过专业的评估系统对您选择的门店位置进行远程或在家的有效评估。
2。商圈认证:
让我们与同行不同的是,选址确定后,我们不会马上装修,而是进行商圈调研评估,因为不同商圈的餐厅会有不同的单店定位,包括面条的合理搭配和投资回报的成功达成。只有单店有了明确的定位,才能进行装修和投资定位。
3。投资方向:
根据商圈调研论证报告,单店的投资方向和装修不同,必须认真对待。
4。员工培训:
前后厨师分别制定培训计划(包括:企业文化、火锅开发、理念培训、团队培训、各种技能培训)
。
5。开业计划:
拟定装修计划的时间表;制定人员培训计划和时间表;制定材料准备计划和时间表。
6。改造:
根据前期充足的市场论证数据设计改造方案,然后进行改造。加盟商可以在总部的指导下找到合适的装修公司进行设计和施工,但设计图纸和施工材料必须经过总部的批准,当然也可以委托总部进行设计和施工。
7。实施培训:
管理组培训、前台员工招聘、服务标准培训;厨房员工招聘、技术量化标准培训等。
8。备料:
根据备料计划进行准备。
◎运营支持:
1。开业前制定并实施开业营销计划。
2。启动《唐克道施工手册》、《唐克道员工手册》、《唐克道产品制造标准手册》、《唐克道员工培训手册》、《唐克道作业管理手册》等管理体系。
3。门店管理人员在公司的监督指导下进行管理,对门店人员进行深入细致的管理过渡领导培训。
4。跟踪产品质量并纠正偏差。
5。支持成本控制和利润管理。
6。跟踪管理体系的实施。
7。客户回访和阶段性市场调查。针对问题制定并实施SWOT报告。
8。如果核心员工流失,在24小时内启动紧急支援计划。
9。店内员工完全可以带店独立经营后,公司主管会回到总部。
10。运营主管不定期到店指导、持续培训和营销策划支持。
◎无忧商务:
不要从零开始:
我们的加盟店都不是从零开始的。项目的咨询、准备和正常运营都是在公司的协助下进行的。我们给加盟商的每一家店都是可以正常经营的餐厅,也就是成熟的餐厅。
事后监督:
1。运营部电话沟通:
了解各加盟店的经营情况、业绩数据及管理难点。将召开专题会议,讨论各门店的问题,并提供有效的解决方案。反馈给各加盟店整改或派督导小组到店指导。
2。营销策划:
总部每季度及重大节假日发布全国范围的加盟营销计划,由各加盟店执行。
针对各门店的不同特点,有针对性地发布适合各门店实际情况的营销活动策划方案。
3。新产品研发:
总部每年都会进行统一的新产品开发,并在直营店试用。经过2-3个月的试用,将统一推广到全国各地的加盟店。
4。监督、走访和指导:
每年组织总部监督组对全国加盟店进行走访和监督;检查和指导各门店的经营、管理模式、产品标准和营销活动。
5。定期培训:
根据监管情况对加盟店各部门员工进行有效培训。
6。QSC检查评估得分:
对加盟店QSC(质量、服务、清洁度)进行专业评估检查,并提出整改意见。
7。财务分析:
收集分析加盟店的财务数据,通过多角度对比分析找出加盟店的经营问题,并给予指导。
8。运营诊断与整改:
对加盟店运营情况进行收集分析,评估诊断,问题整改。
9。年会与大型培训:
召集加盟商召开年度经营报告会,总结今年门店经营情况,制定下一年经营计划。设置大规模培训,提高加盟商的管理知识。
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