[戴安娜内衣]实力内衣品牌“嘉莉诗”

公司的生产和经营范围包括女性的胸围，内衣，塑身内衣，保暖内衣，睡衣，家居服，男士内衣，高端美容和护肤产品，高端家具等，并已成功开发了《嘉莉诗》。 ，“戴安娜”，“嫉妒”，“王者风范”戴安娜内衣，“罗素”等5个国内知名品牌，数十个特色内衣系列，戴安娜化妆品和黎嘉玲高档家具。其中，“嘉莉诗”内裤具有以下系列：挚爱的普里斯系列；理想和完美的埃迪系列；古典典雅的Kolašk系列；新婚和浪漫的布拉德系列；皇家贵族恩博诗歌系列；天然和柔软的Nequan系列；永恒不变的Tena系列；以及“冰肌雪皮系列”，“健美伴侣”，“御节冰清系列”和“翡翠时光系列”，“苗条阴影系列”，“大众经典系列”，“火凤凰系列”，“百花系列” ，“春季物语系列”，“田园浪漫系列”，“简约风格系列”和“深色香芙系列”等。这些产品使用了非常浪漫的英国蕾丝和美国杜邦LYCAR弹性材料，使女性多情，而永恒的Eterna系列采用独特的多功能造型设计，使女性从胖到瘦，苗条而迷人。 “嘉莉诗”系列内衣产品受到同行业人士的青睐和欢迎。产品深受广大消费者的喜爱，产品销量居全国同行业之首。为了实现集团化经营，走多元化经营之路，促进品牌延伸和扩展，贯彻“女装改衣，让女性更美丽，更健康”的理念，公司投入资金设立香港“嫉妒”国际有限公司戴安娜化妆品办公室根据内衣品牌的优势推出了“戴安娜”高端护肤产品，实现了优势共享，并进入了朝阳行业的美容化妆品领域。

公司生产的“佳力士”牌内衣被评为2001年中国内衣十大名牌产品之一，并被国家服装质量检验中心认可为优质产品。 2003年，“嘉莉诗”产品的总产值约为4. 6亿元，其中，国内销售额为3. 57亿元，国外销售额为1亿元。全国有25个省级产品。代理商，16个办事处，3000多家直销店和大型购物中心柜台。 Carrie Poetry还多次参加了在美国，英国，法国和中国举行的服装贸易展览会，并受到了当地的特别关注。从1995年5月成立到现在，公司已从只有28台旧缝纫机的小工厂发展成为拥有1000多台世界先进的电脑缝纫机和40多条生产线的国际公司。离石员工与“质量一、服务至上”的宗旨密不可分。 2001年11月，公司成功通过了英国穆迪认证公司的ISO9000质量体系和ISO14001环境管理体系认证；所有员工都充分执行了ISO国际质量/环境认证体系的要求，并且根据质量体系的要求不断地比较生产，供应和营销环节。差距戴安娜内衣，持续改进和持续标准化的管理。

公司的生产和经营范围包括女性的胸围，内衣，塑身内衣，保暖内衣，睡衣，家居服，男士内衣，高端美容和护肤产品，高端家具等，并已成功开发了《嘉莉诗》。 ，“戴安娜”，“嫉妒”，“王者风范”，“罗素”等5个国内知名品牌，数十个特色内衣系列，戴安娜化妆品和黎嘉玲高档家具。其中，“嘉莉诗”内裤具有以下系列：挚爱的普里斯系列；理想和完美的埃迪系列；古典典雅的Kolašk系列；新婚和浪漫的布拉德系列；皇家贵族恩博诗歌系列；天然和柔软的Nequan系列；永恒不变的Tena系列；以及“冰肌雪皮系列”，“健美伴侣”，“御节冰清系列”和“翡翠时光系列”，“苗条阴影系列”，“大众经典系列”，“火凤凰系列”，“百花系列” ，“春季物语系列”，“田园浪漫系列”，“简约风格系列”和“深色香芙系列”等。这些产品使用了非常浪漫的英国蕾丝和美国杜邦LYCAR弹性材料，使女性多情，而永恒的Eterna系列采用独特的多功能造型设计，使女性从胖到瘦，苗条而迷人。 “嘉莉诗”系列内衣产品受到同行业人士的青睐和欢迎。产品深受广大消费者的喜爱，产品销量居全国同行业之首。为了实现集团化经营，走多元化经营之路，促进品牌延伸和扩展，贯彻“女装改衣戴安娜内衣，让女性更美丽，更健康”的理念，公司投入资金设立香港“嫉妒”国际有限公司戴安娜化妆品办公室根据内衣品牌的优势推出了“戴安娜”高端护肤产品，实现了优势共享，并进入了朝阳行业的美容化妆品领域。

公司生产的“佳力士”牌内衣被评为2001年中国内衣十大名牌产品，并被国家服装质量检验中心认可为优质产品。 2003年，“嘉莉诗”产品的总产值约为4. 6亿元，其中，国内销售额为3. 57亿元，国外销售额为1亿元。全国有25个省级产品。代理商，16个办事处，3000多家直销店和大型购物中心柜台。 Carrie Poetry还多次参加了在美国，英国，法国和中国举行的服装贸易展览会，并受到了当地的特别关注。

从1995年5月成立至今，该公司已从一家只有28台旧缝纫机的小工厂发展成为如今拥有1000多台世界先进的电脑缝纫机和40多台电脑的国际规模的公司。生产线。嘉里士员工坚持“质量第一，服务至上”的宗旨是分不开的。 2001年11月，公司成功通过了英国穆迪认证公司的ISO9000质量体系和ISO14001环境管理体系认证；所有员工都充分执行了ISO国际质量/环境认证体系的要求，并且根据质量体系的要求不断地比较生产，供应和营销环节。差距，持续改进和持续标准化的管理。