菜鸟驿站赚钱原理（原来菜鸟驿站是这么赚钱的）

在奉超的道歉之后，历时半个多月的快递柜之争终于结束了。

回顾快递柜公司与消费者之间的博弈，实际上是一场输球的结果：逢潮失去了一些用户的青睐，而12小时的空闲时间却未能得到推广；消费者的声音得到了回应。菜鸟驿站，但仍未能阻止风潮充饱电。

如果您真的想说有赢家，那只能是场边的新秀帖子。

封超站发布整改声明后的第二天，菜鸟站宣布，对包裹的临时存放服务将不向消费者收费，无论存放多长时间，都将免费妥善保管！

从实际情况看，菜鸟站过去是这样做的。根据有关机构的统计，在流行期间，约有1500万人在新秀站放了两个星期的快递，1000万人离开了一个多月，还有200万人离开了三个月以上。而且在存款期间没有提醒通知，看来可以这样保存。

看到菜鸟站是免费的，一些原始的快递柜用户改变了他们的营地，并改变了他们到菜鸟站的送货地址。一名新手站长透露，自5月份以来，收货包裹的数量增加了15％，生意比以前更火爆。

与此同时，许多渴望尝试的企业家已经下定决心要开展邮政业务。根据菜鸟的统计，全国有超过100万人申请加入菜鸟站。

您应该知道，托管特快专递的业务并不容易。两天前，对微博的热门搜索显示，去年封超损失了8亿，因此尝试收费可能是无奈的举动。但是，菜鸟站慷慨地宣布它是“永久免费的”。是什么使菜鸟有信心坚持免费？

菜鸟站赚钱的秘密

菜鸟站不是慈善机构，因此自然是可以赚钱的。只是它并不能直接为用户赚钱，而是可以从许多其他方面找到利润点。

首先，新秀站赚的钱大部分来自快递员的货物运送。像快递柜一样，快递员必须在这里存放包裹，而菜鸟的费用大约是每张订单4至6美分。以大中城市平均每天订单300个的站点为例，月收入4,500元，这仅仅是基本的接收业务。

此外，菜鸟的航运业务也是重要的收入来源。一般来说，发货量约为收据的10％。按每笔订单平均5元计算，则每月为4500元，相当于收据。

菜鸟站虽然空间较大，堆放方式较密集，但其日订购量却远远超过快递柜。但是它不能像快递柜那样“一劳永逸”，并且需要持续的人工成本。通过这种方式计算，它与仅在收货和运输业务中的快递柜没有太大区别。

但是，请不要忘记，菜鸟站的最大特点就是灵活性菜鸟驿站，这更像是业务的“兼职”性质。除了专门从事物流的新秀邮政，许多邮局都是便利店和超级市场的​​“副业”，专门划分一部分空间来经营代收服务。

对于像这样的路边商店，这不是菜鸟站本身的业务，而是它背后的交通。开通送货服务后，这些小商店的客流量显着增加。最初只是去接快递员的客户可能会轻易购买一瓶水和一包香烟，积累的越来越少，最终在副业的基础上提高了主要业务的绩效。

此外，他们还可以使用菜鸟站作为基础来开展增加收入的业务，例如团购，洗衣和回收利用，以及从纯零售向本地生活服务的转变。简而言之，只要有人气，一切都很容易说。

最后，菜鸟站本身就是一种宏观获利方法。我们知道菜鸟是由阿里巴巴和三通亿达成立的。主要目的是解决物流业的“最后一公里”问题，提高快递员的运输效率，并为一些不在家取货的用户提供便利。

在全国菜鸟站大规模部署后，快递员的运送效率得到了显着提高，每天运送的快递物品数量至少翻了一番。结果，整个电子商务市场的运输成本已大大降低，因此商家开始提供免费运输服务，并且消费者也享受折扣，因此进一步增加了购买欲望。近年来，国内电子商务市场的繁荣与物流方面的优化是分不开的。

因此，新秀赚钱的逻辑是最基本的业务逻辑-利润微薄但周转迅速。不要看您单笔订单赚了多少钱，它会累加成多。不要着眼于降低运输成本以使消费者受益。实际上，总订单量的增加将带来更多的利润。新秀站只是通过“躺下”来赚钱。

菜鸟站可以永远免费吗？

当我以前玩在线游戏时，我经常遇到一些免费游戏的游戏，但是却诱使您到处花钱，“ rypto金”的体验要比“白ring”的体验高得多，并且最终变成“免费是最昂贵的”。

还有一些厚脸皮。他们宣布开始时将永远免费，但随后突然宣布将充电，就像打了个巴掌一样。

菜鸟站也会从免费变为收费，并且尽一切努力牟取暴利吗？从目前的角度来看，新秀不会长时间违背诺言。造成这种情况的主要原因有两个。

首先，最近快递柜中的动荡向新秀们发出了警告：在此关头，切勿冒犯用户。 12小时0.的5元人民币费用引起了整个网络用户的强烈反响，甚至惊慌了该国出来接受采访。这表明各行各业都重视这一点。在公众的消费观念改变之前，新秀急于向自己的脚开枪以收取费用。

其次，菜鸟自己的模式是可以接受的，收入更加多样化，并且阿里健康的现金流也以此为后盾。无需冒险并尝试收费。而且，从大多数人可以在同一天取货的事实来看，加班费不会收取太多费用。

因此，尽管我不能保证“永久免费”，但至少可以长期实现。至于这个长期可以“持续”多久，这取决于消费者的态度。

目前，快递柜和菜鸟站拥有自己的忠实用户群，两者的优势也不同，代表了终端交付所需的两种解决方案。只有彼此竞争，用户才能从中获得最大利益。

因此，作为消费者，您不必期望其中的一个替代另一个。维持现状是一个不错的选择。正如文明总是朝着多元化发展一样，我们应该容忍不同的商业模式菜鸟驿站，以便最终的受益者是我们自己。