丹妮鹭Dniaigret女装

丹尼鲁品牌定位策略

1、品牌差异化定位：吕丹妮，时尚而不是优雅

消费主张：少书新时尚

品牌特征：温柔丹妮鹭女装，温柔，体面，大方和现代

品牌吸引力：丹妮·卢（Danni Lu）采用“时尚的年轻女士”概念来满足新的都市女性的着装需求，并且年轻女士部分的新趋势正在发展。

核心口号：美丽在你身边

核心消费者群体

年龄定位：20-28岁（心理年龄定位）；

社会地位：初级白领，大学生，机构成员（例如医生，教师，银行雇员等）

收入状态：中等（或中等偏下）收入；

消费者形式的说明：

他们即将进入社会或即将进入社会，他们年轻，独立丹妮鹭女装，自信并具有合理的消费观念。他们在生活中保留着美丽的女孩感觉，同时在工作中体验成熟女性的美丽。他们不成熟。在过渡过程中，享受自我成长空间的快乐，在追求时尚的过程中，找到适合自己的精神家园，并始终坚信“美丽在你身边”的生活理念。

2、产品差异化定位：时尚而不太雅致的服装

产品风格：时尚，优雅，简洁，大方丹妮鹭女装，现代

产品着陆策略

a。子类别上升策略：通过不同的产品系列，重点加强相关类别并促进品牌整体上升。

b。匹配策略：通过加强上级类别的匹配，完善产品结构并增加整体单笔销售。

产品设计策略：实施“自主研发+买主促销”策略，形成丹尼·卢的独特品牌风格，然后实施以设计为主导的+品牌文化沉淀策略，以实现产品风格差异化，包装品牌化，产品样式化。

产品价格带

春夏产品：100-300元

秋冬产品：100-800元

3、渠道模式定位

“街头商店是主要商店，而购物中心是补充。”地面商店以核心城市品牌的旗舰店为坐标原点，分散并渗透到二、三线市场；少数几个商场设在女装部，并采用互补的渠道模式来深入渗透。

商业区定位

街边小店：以二、一级城市为核心的二、二级商业区； 二、三级城市为重点商业区

购物中心：一线城市的二线购物中心，二、三线城市一、二线购物中心