银座幼教：守正创新，激发活力 让更多孩子享受更优质的素质教育

山东尹左营彩幼稚园党委书记，院长袁霞

山东银座英才幼儿园一直在寻求发展与创新，并已从幼儿园迅速成长为中国知名的大型学前教育团体。

自2001年9月成立以来，山东银座英才幼儿园（以下简称银座学前教育）一直在不断寻求发展和创新，目标是“建立中国式幼儿园，建立中国学前教育模式”。而“多做一点爱”是办幼儿园的核心价值，它已经实现了从本地品牌向民族品牌发展的战略目标，已经从幼儿园迅速发展成为知名的大型幼儿园。在中国扩大了规模，并已成为该行业的“领导小组”。

如今，在国家新政的推动下，处于转型和改革的关键节点的银座幼儿教育正在鲁尚集团和中国工商银行的领导下，积极构建“学前教育+”的多元化发展模式。在全体教职员工的共同努力下，实施“学前教育+”多元化发展模式。 “一身，两翼，四轮驱动”的创新发展战略，努力提亮“银座学前教育”的品牌。 ◎正文/山东商报·苏泊尔新闻记者张文文◎图片/山东商报·苏泊尔新闻记者赵天一

2020年是上商集团的“创新之年”。银座学前教育党总支书记，董事长夏霞用四个关键词概括了今年的发展思路：固定，调动，活泼和提及。

关键字：固定

增强信心，改革和创新

坚持最初的愿望，领导并养育人

根据庐山集团“创新年”的部署，银座学前教育提出了模式，机制，管理和技术四个创新要求。

袁霞说：“结合从2021年到现在的关于解放思想的大规模讨论，我们使用“走出去，请进来”的方法对先进标准进行基准测试，扩展我们的思想，并超越学前教育看学前教育。以远见卓识作为参考和整合，以问题为导向的思维方式寻求突破，进一步树立了对改革的信心，并增强了创新的决心。”

作为一个教育产业，银座幼儿教育致力于“道德修养”的基本使命和“道德，智力，体育，美丽和劳动”的基本理念，并同时开展五项教育。它是通过“扩大孩子的个性，传播孩子的思想，规范孩子的行为”来培养的。我们的目标是努力使儿童“健康的身心，行为规范；品格完整和人性善良；愿意探索和创新思维；开放性格和自由思想；拥有中国品牌和国际化的未来公民”看法。”从银座学前教育毕业的孩子将永远能够成为班上或学校里最好的孩子，他们的个性，多功能性和自信心是多年来银座早教坚定地实施优质教育的最明显和直接的证明。 。 “元霞说。

关键字：轮流

加快转型步伐

建立“学前教育+”多元化发展模式

自2021年以来，银座幼儿教育提出了“三个转移”和“五个把握”的工作策略。总部已经从管理和控制类型转变为领先的服务类型；从最初的总部到一位管理人员，工作模式确立了一个以分支机构为中心的想法。最后，它已经抓住了两端并置于中间。工作风格已经转移到划分花园的第一线。通过着眼于战略，评估，监督，协调和服务，管理效率得到了进一步提高。

银座学前班成立以来的19年中，它积累了一套完整的幼儿园办学经验，并赢得了许多荣誉。但是，在“包容性新政”下，原始的运营模式已受到影响。只有改变思维方式并转变模型，我们才能生存并继续发展。旧地图上没有新世界，只有“创新”才是王道。为此，今年银座学前教育提出了构建``学前教育+''多元化发展模式的构想，以及``一身两翼四轮驱动''的发展战略，即：创建“教育培训服务中心”，“办幼儿园的质量和信誉”，“产业发展与运行”相结合，实施“文化建设，人才领导，创新管理，资源振兴”四轮驱动

“自公园成立以来，银座幼儿教育一直保持着高质量的发展道路，并形成了良好的社会声誉和父母的口碑。从今年开始，我们对原有的幼儿园进行了优化。课程，特色教育和联盟公园扩展，一方面是项目；另一方面，加快教师培训，产出管理，家长学校，0-3岁儿童保育和早期教育（3-12岁）的扩展古老的优质教育培训计划等，将教育和培训服务结合在一起，并在加速提高教育和社会效益的同时，还促进了这一事业的可持续发展。”原霞说。

今年年底之前，银座的学前教育幼儿园将正式开放。 “目前，缺乏用于0-3岁婴幼儿的照料和教育的资源，国家有政策，父母有需求，还有足够的发展空间。我们必须依靠银座学前班的影响教育品牌，充分发挥专业优势和管理经验，创建优质的幼儿园，并迅速形成了服务于更多父母的规模。”

此外，教师培训项目和产出管理项目也正在积极与地方政府，大学，培训机构等建立联系，并有望在年底之前就合作达成共识。这不仅成为模型输出的新样本，而且还为当地的早期儿童教育创造了精美的新名片。

关键字：直播

激发内在活力

机制活跃，团队活跃，发展强劲。

质量是根本，质量是核心。银座幼儿教育制定了新一轮的“四个决定”计划，将总部由六个部门调整为五个部门，通过调整组织结构，职位设置，薪资考核，激励机制等，改变职能定位；改变工作作风，挖掘人员潜力和创造力，振兴资源，挖掘潜力，提高效率，并提高多种效果。同时，促进考核机制的完善和辅助岗位的社会化，以激励为目的的基于点的考核管理的实施，真正实现了对辛勤工作的奖赏和对懒惰，对善良的奖惩。不好，按工作付费，赚更多的钱。

一个古老的计划，以教育为导向，以教育为导向的计划，以教师为中心。银座幼儿教育通过解放思想，集中人才，优化人才聚集环境，同时培养人才，加强了师资培训，完善了人才选拔机制，激发了教学团队的生命力。 ，促进优秀人才的培养，并为职业发展和高质量教育提供重要条件。人才支持。 “技能评估，导师协助和著名的老师工作室使教师的专业培训和技能提高成为常态；等级评估和职位竞争为教师提供了重塑自我的机会；“卢有同”培训平台，幼儿园教师由100名专家讲师组成的小组，为人才提供了一个多元化的平台，并激发了团队的活力。

关键字：提及

以专业精神提高花园管理的质量

通过质量提高品牌价值

如何提高专业水平以及如何提高质量和效率是银座幼儿教育管理层每天都在思考的问题。一方面，实行单位管理，完善考核标准，巩固园区质量。另一方面，升级5S精细化管理，加强师德建设，提高水平，把握质量，促进改进。

在元霞看来，教育是缓慢的工作，独创性只能创造梦想。近年来，银座幼儿教育所建立的社会声誉不仅得益于管理体制的改革银座幼儿园，还得益于专业的教学和研究，课程创新以及独特品牌的创造。 “我们有3个国家“十三五”项目即将完成，有10个省“十三五”项目正在研究中银座幼儿园，我们的科研项目获得了山东省教学成果一等奖和省级项目一等奖和其他荣誉。”这就是让元霞最引以为傲的地方。

银座幼儿园在创建独特品牌方面，开设了艺术，英语，篮球银座幼儿园，阅读等特殊课程，并在山东青年舞蹈比赛和全国“星火炬”等全国比赛中屡获佳绩青年质量大赛。同时，成功举办了大型国际儿童公益画展和全国“健康杯”儿童篮球展览比赛，展示了专业实力，提升了品牌价值。

作为一名教育家，袁霞寄予厚望：让更多的孩子享受更好的素质教育，让更多的老师享有端庄而美好的职业，让更多的父母养成爱的文化感受孩子成长的差异。站在改革创新的新起点上，银座幼儿园的孩子们一定会积极进取，忠于自己的初衷，并努力为教育发展谱写绚丽的篇章。

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