孟兵:IT男为何带着肉夹馍杀回五道口-白领-人物频道-中工网
从今年4月7日开始我为什么要辞职去卖肉夹馍,一篇关于“我为什么要辞职卖肉和bun头的文章”的文章在微信朋友圈中风靡一时。本文讲述了一个IT人从一所名校毕业后在北京一家著名的互联网公司担任“代码农民”的情况。后来我为什么要辞职去卖肉夹馍,他觉得自己的工作很无聊,因为他不能在家乡吃正宗的肉酱,所以他最终选择辞职,开了一家“西邵耶肉酱店”。的故事。
也许故事中的细节引起了许多“北京流浪者”的共鸣,也许是因为有互联网公司经验的人们对低端餐饮的好奇心,也许只是因为文章中的肉三明治引起了人们的兴趣,很多人问:习少爷是谁?他的Roujiamo怎么样?
在五道口清华科技园旁边,木墙,醒目的红色标志,不到10平方米的西少爷肉架磨店已正式开业。通过透明的玻璃,您可以直接看到控制台,除了崭新的专业烘焙机外,还有4个年轻人在忙碌,伴随着刚打开时的兴奋和焦虑。
仅在4月7日开放的第一天早晨,畅销的柔佳魔就让朋友们大吃一惊。孟兵说:“传统商店每天卖五,六百个肉饺子,生意很好。我们在开业前一天准备了1200个,这本来是一天的价值。起初,我担心这样做会不会被卖光了,但我没想到它会在早上卖光了,它在11点卖光了,中午又加工了3个小时,我以为它会持续两天,但是下午5点再次售罄。”
实际上,“习少爷”不是一个人,而是一群人。孟兵只是Western Master Roujiamo商店的所有者。这个由奇点兄弟(Singularity Brothers)控制的中国饭店连锁品牌,是由数十位热衷于西安美食的互联网,金融和其他领域的从业者创立的。由于创始人和产品与西安有关,因此被称为“西少爷”。
1.美食家的不满是创新的重点
“为什么我应辞职以卖肉和面包的工作”一文中的信息是正确的,但这只是这组人的经验和情感的结合。例如,孟兵毕业于西安交通大学自动化专业,曾先后在腾讯和百度工作,是一位真正的“代码农民”。在“女朋友因为没有房子而分手了”和“成为五道口的宇宙中心”一文中。那天,为了省钱,我被迫搬到昌平租房。这是团队中某人的真实经验。
使他们更加团结的是与原始生活相似的感觉。这包括即使您每天编写数百万行代码也不会感到的成就感。父母把孩子当作家乡的骄傲,但他们的孩子每天在北京挤着13线地铁,有100万人。
不仅如此,孟冰毕业后一直在外出工作。尽管他是一家IT公司的高级工程师,收入很高,但作为西北人,他远离家乡的食物,使Meng成为“美食家”。士兵的痛点一次又一次地被感动。这是互联网思维中的“痛点”思维,也就是说,对生活的不满可能是可以创新的。 “在深圳,上海和北京,我还没有吃到令我满意的肉夹模,所以我决定自己做一个。”
因此,他们决定辞掉看起来光鲜,收入丰厚的工作,并开了一家自己的老板的商店,以便能够在北京吃正宗的猪肉包子。商店的位置必须在人们钟爱的“宇宙中心”五道口选择。他们将与Roujiamo重新定义“宇宙中心”。
尽管他们离开了互联网公司,但他们先前在该行业的经验为他们提供了不同的做事方式。孟兵说,我们网民有一个特点,就是只要产品做得好,无论投入多少或花费多少,最终都会得到回报,所以我们坚持四个字-产品。
团队要做的是掌握用户体验并追求最终目标。 “许多行业都在追求用户满意度,但是我们追求的是'用户尖叫',也就是说,产品必须超出每个人的期望。”甚至,他们现在不惜一切代价做很多事情我为什么要辞职去卖肉夹馍,例如纸袋。进口材料的成本是普通塑料袋的10倍。他们认为,由于许多人选择取出肉钳,因此肉夹的重要之处在于外皮的酥脆质地,而耐油性和透气性通常是矛盾的问题。进口材料制成的袋子是防油和透气的。
孟兵说:“我反复告诉团队,我们必须放弃'贫穷的头脑',不要害怕花钱。实际上,很多直觉都是错误的。例如,大多数人认为它更便宜一两角钱几乎是一样的,但是我们会买最好的东西,不惜一切代价使产品更好。”基于此概念,当烘烤面包或用刀切成小圆面包时,有缺陷或被严重切割的小圆面包将被淘汰,因为“切勿向客户出售打折产品。”
2.只有互联网思维不能满足饮食需求。
在正式开幕前,孟兵和他的朋友们花了5,000斤面粉和2,000斤肉用于“产品研发”。在成分方面,他们使用了实验室的工程专业学生的“管家技巧”,将油,盐,酱油和醋作为各种化学测试产品进行处理,并且成分的量精确到毫克,得出了一套公式。精确控制肉夹饭的质量。
团队非常重视促销活动,应该与用户群保持更紧密的联系。在开盘报价期间,不仅有“亮点”的文章,除了定期的免费礼物外,还有“致敬互联网人士”,他们持有网易,搜狐,谷歌,百度,腾讯和阿里的工作卡。客户可以获得免费账单,在微信“朋友圈”上分享文章,获得“赞”还可以获得免费账单,并鼓励用户在线评论点评。
但是,他们逐渐发现,仅通过在互联网上思考就不可能做一顿美餐。当团队开始在这个行业工作时,他们发现了很多琐碎的问题。他们每天晚上开会,并进行调整。孟冰说,开业第一天两次缺货。为了确保良好的用户体验,孟冰和他的朋友们改变了供应流程并增加了人力,但是第二天他们就缺货了。 “但是这也被认为是一种改进,并且与第一天的供应相比有了很大的增加。”孟冰说。
与Internet行业不同,餐饮行业的辛苦成本要高得多。原材料,工厂租金,物流,仓储等均需要大量费用。这些费用目前依赖于孟冰自己的积蓄。关于未来的发展,孟兵表示,他们将继续筹集资金。他们已经开始这样做,但是目前,商店中的现金流仍然很充裕。
孟冰谈到企业家精神与前世的区别时说:“那就是参与感,就是成就感。”在互联网公司工作时,我只掌握产品的一小部分,而企业家才能掌握产品的整个大方向。
在对用户的随机调查中,作者发现,在开业的几天内,大多数人的购买心态是支持其前IT同行开始自己的企业或早期采用者,而且许多人都觉得肉的味道和员工。喜欢他的执着态度。在热情消散之后,“西少爷”能走多久仍然值得关注。
Chen Lu Chen Ye
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