认识靓车堡

与梁车宝总裁王荣会晤公司简介梁车宝汽车链组织是福建省汽车用品服务业协会名誉理事长单位，是福建森田汽车链服务有限公司的连锁服务品牌，严谨与快乐”为公司的经营理念和宗旨。以客户“装扮成一辆漂亮的汽车”为经营理念，以客户“提供优质的产品和服务”为经营宗旨，使公司成为“一支军队，一支强队”。学校，家庭”为公司的总目标。公司的服务网点遍布全省，拥有近1000名员工，并且拥有一支从事汽车美容行业多年的经验丰富的运营管理团队和技术团队，配备了“健康，环保，舒适”的高品质汽车美容产品和汽车精品店是拥有最丰富的运营模式和运营经验的汽车美容服务公司之一，2009年受到了广大车主和业内人士的好评作为“最时尚的汽车配件批发商和零售商”，两车宝具有自己的人体造血和输血功能，是福建省唯一获得此认证的培训学校。汽车用品和服务业的经济资格-“福建圣道汽车服务职业培训学校”，正在为行业提供标准化的培训和服务。交付优秀的管理人才和高级技术人员。公司旗下的福州圣道汽车配件有限公司，是福建省数万个知名品牌的总代理和近百家国内外知名汽车配件生产商，现已成为福建最大的批发商之一。并提供最精美的汽车产品。是福建省3000多家汽车美容及装饰店的“一般物流部门”，是一家权威，最体贴的服务公司，在全省拥有批发销售网络，是一支专业高效的服务团队。

凉车保作为福建省数万家知名汽车用品品牌的分销商和近百家国内外知名汽车用品制造商的承诺，致力于将“凉车宝”建设成为具有鲜明特色的国家一站式服务。汽车连锁服务品牌。亮车宝运营的部分特征，三个职位的分离，特殊人员，特殊项目，绩效管理，职业道路，等级，车站管理，LCB-10，这将令业界感到自豪。我们在学习！我们正在成长！好洗车，漂亮的汽车城堡！我们正在进步！一站式汽车服务类型：汽车美容，汽车精品店，汽车维修，钣金喷漆，汽车装饰，汽车改装，汽车音频和视频，汽车轮胎保险索赔，二手市场，汽车评估，汽车租赁，汽车配件，美丽的汽车，福建福州福新中路民澳花园9号福新店福楼店开业时间：一楼开业时间：2002年6月18日电话：-83926975良车宝宏集功福路与世金路交叉口一号店福建省泉州市石狮市（洪集汽车城C区）开业时间：2009年8月8日电话：-83098819梁车宝古寺（车界石）福建省福州市晋安区阜新东路410号店开业日期：2009年11月18日电话：-8635001两车宝家用品（福建省福州市国货东路惠盛花园02号爱车店。开业时间：2010年1月18日电话：-83659181两车宝古坪（仙甸店） ）福建省福州市鼓楼区孤平路31号营业时间： 2010年4月8日电话：-87548272福建省厦门市金桥路人才中心后门左侧海西汽配城8号厦门两车宝店开业时间：2010年4月15日电话：-5117066福建省石狮市郝江路与宝岛路交汇处的凉车宝（福达）店开业日期：2010年4月28日电话：-83098818福建省三明凉车宝店（明雅）福建省三明市徐壁54号楼1楼市区梅列区第二村开业日期：2010年7月8日电话：-8873333福建省福州市鼓楼区杨桥路252号梁车宝洋桥（永祥）开业日期：2010年7月18日电话：-83796131梁车宝金山福建省福州市仓山区金山大道北京金山10号楼1-3号店。开业时间：2010年8月28日电话：-83570387永安凉车宝（民兴））福建省永安市延南街蒲岭山岗1号铺开业日期：2010年11月20日电话：-3666112厦门凉车宝（李家城）福建省厦门市湖里区厚浦二里210号铺开业日期：2011年4月13日电话：-5259517梁车堡石狮（建明）福建省石狮市南阳路与湘江路（中石油旁）交叉口开业时间：2011年5月12日电话：-福建泉州良车宝（通达）店88584335福建省泉州市泉秀路193号开业时间：2011年7月8日电话：-28027722平潭良车宝（车之宝）店平潭县Tan城镇福建省靖鹿海景嘉园东侧开业日期：2011年7月19日电话：-24236222梁车宝邵武（汽车城）福建省邵武市316国道汽车城环球鹰展厅左侧商店开业日期：7月23日， 2011日电话：-6331118梁车宝张普u（芦lush村）福建省漳州市漳浦县龙湖路金秀西湖A楼开业日期：2011年8月6日电话：-6385086福建省良车堡仓山（Zexu）福建省福州市Zexu大道125号仓山区开业时间：2011年11月1日电话：-87241355晋江两车宝（新联兴）店福建省晋江市梅岭街泉安中路竹树下工业区开业时间：2011年11月23日电话： -85659777公司组织结构图人才培养机制一、 12月至3个月洗车的员工成长计划；为期三个月的技术培训评估合格并晋升为初级技术员；三个月的初级技术员任职资格晋升为中级技术员；担任中级技术人员三个月后，有资格晋升为高级技术人员，通过此系统成长的技术人员具有扎实的技术基础，良好的理论和严格的控制技术人员，并且区分技术人员（熟练工人）和技术人员（技能）硕士）-基于1、并经过学徒2、开放准备能力3、人事管理等多次评估后，技术人员将得到晋升。一、申请时间：每年12月3、 6、 9、。

二、申请条件1、我们公司的正式雇员，2、进入时的非培训生水平的人员应被转移到完整的专业职称并达到特定职称评估的水平要求后，参加，3、从事此职位类别连续三个月（含）以上，违反规定的申请人将被暂停当前的季度职称评定，4、达到职称评定的特定级别要求，5、 ]在考试的前三个月没有可调整的薪水，5、正在参加考试在前三个月未收到书面行政制裁（如果上级为表现良好而撤销了书面行政制裁，则制裁被视为未收到书面行政制裁），6、 2011年2月之后进入该职位的员工需要参加岗前培训课程，7、最后应用条件基于总经理发布的季度申请内容。 3、申请过程所有符合要求参加职称评定考试的员工靓车堡，应分别于每年的3月，6月靓车堡靓车堡，9月和12月去商店管理办公室，领取“职称和晋升申请表”并填写由员工部门解决。直接主管和商店负责人签署意见并将其提交给人力资源部。通过初步考试后，他们将被允许获得入场券并参加专业职称评定考试。未通过初步审核的人员将中止其职称评定的资格。 4、考试类型①理论知识②实践操作③对参加考试的员工进行综合评估①②③总分加60分及格。备注：有关详细信息，请参阅“商店标题等级考试”中的标题等级考试的分数权重表5、附加分数①以总分2分获得提名的优秀商店员工之选，和连续三个提名等级的总得分再加上3分。

②总的书面赞美或以上将加5分。 ③满足加分条件的内部培训小组成员绩效考核的管理方法1、三项①底线绩效：财务会计的三大成本。 （N）②目标绩效：综合财务成本③实际绩效：每月实际绩效（Y）2、绩效管理方法有效性的前提条件①实际绩效大于底线绩效，即Y> N。 ②毛利润50％3、计算公式①一减：实际绩效-底线绩效= YN②一乘：个人实际绩效/团队实际绩效*团队佣金编号4、注①商店绩效不符合标准，部门绩效如果符合标准，则部门享受绩效管理方法②商店绩效达到标准，部门绩效不符合标准，部门不享受绩效管理方法5、有关详细信息，请参阅“店铺工资制度与绩效考核管理方法”