华夏典当行副总杨静琨：风险要第一时间处置

近年来，小微企业融资问题引起了国家高层的关注，这也引发了银行、小额贷款公司、保险公司、信托机构等纷纷深挖这一市场的“蓝海”。其中，典当业也开始转变发展方式，将扶持小微企业和个体工商户作为重要发展方向

如何从“啃虫子、啃老鼠、光滑无毛”的老典当业务，发展到面向多样化需求的小微企业和个体工商户的融资服务？典当行如何为小微企业服务？针对上述问题，《第一财经日报》采访了华夏典当行副总经理杨景坤

第一财经日报：近年来，中小微企业融资问题受到广泛关注。实际上，典当业务在一定程度上可以帮助小微企业融资。华夏典当行怎么办

杨景坤：华夏典当行的模式一直在扩大。当时成立了房地产业务，主要客户是小微企业和个体工商户，帮助他们解决融资问题

房地产业务推出后，我们也在和客户商量，哪种贷款更适合客户？后来，我们提出了“循环贷款”。发放信用卡贷款，给予小微企业或个体工商户融资额度，借款时间和金额由企业自行确定。这可以降低客户成本并节省时间成本

日报：从小微企业融资难的角度来看，很大程度上是因为如果企业处于创业阶段，缺乏抵押品，融资也不是很规范，这类企业能否尝试通过典当渠道融资

杨景坤：有客户提出了这个问题。如加工业务的客户群处于创业期，不存在不动产、不动产价值不足等问题，但企业拥有专利和应收账款。典当行能做质押吗？此时，我们建议通过产权、应收账款，或通过“一揽子”方式实现企业融资

事实上华夏典当行，典当业的许多专有条款已经不在典当业的范围之内。现在我们突破典当业的传统，向资产管理公司和银行学习华夏典当行，学习他们的技术和经验，看看能否围绕典当业灵活快捷的特点来开发我们的产品

日报：典当行将采取什么措施来应对一些新出现的风险

杨景坤：如果真的有风险，应该在第一时间处理。冒险未必是坏事。我一直认为风险是个中性词。如果没有及时积极的治疗，风险可能会变得消极和消极

我们的做法是在贷款到期前三天通知客户，提醒客户到期。客户需要在到期日通过电话通知，并在第二天返回前通过信函和电话通知。这种跟进节奏会特别快。如果这类基金再拖延几天，许多风险管理的机会可能就会错过。我们很难与银行相比。不允许有风险。巨大的风险对资金占用是致命的。典当行对风险更敏感

日报：对于小微贷款的风险控制，典当行在信用信息平台上是否还存在一些障碍

杨景坤：小企业信用信息建设亟待加强。加强典当行信息化建设，一是共享，二是共享。今后无论是企业融资还是物业融资，都需要了解企业、投资者和股东的信用信息

同时，我们也希望能够反映我们典当行内部的企业信息，让金融机构了解客户的信用，增加其融资违约的成本，这可能会有效帮助客户建立和重视自身的信用，并帮助贷款机构建设非实物融资，从而缓解中小微型企业融资难的问题

在小企业融资方面，目前存在许多信息障碍。我们看不到客户的信用记录华夏典当行，有时也不敢借钱。我很高兴看到社会上信息系统的改进和扩展。希望典当行能尽快纳入，这也有利于整个融资交易和活动