博士地瓜

导言

李的品牌叫“红薯博士”，目标群体是大学生。目前，长沙民政学院、湖南理工大学、中南大学、中南林业科技大学周边共有10家门店，其中3家为自己所有，另外7家为找不到工作、家庭条件差的学生加盟所有

“我经历过困难，所以我特别理解那些找不到好工作的大学生。我很自豪能拥有它们

李有一个目标：在湖南发展100家连锁店，让家庭条件差、找不到工作的大学毕业生可以加入自己的红薯烘焙团队“我不能收加盟费，只希望你毕业后能少些犹豫。李彦宏腼腆地说，如果“红薯博士”能走向全国、走向世界，将来有个烤红薯CEO就好了。商机

生意好的时候，我们要等半个小时才能买到。他的目标是开100家店，成为烤红薯的首席执行官

“卖红薯没什么错”，2010年的最后一天，在中南林业科技大学门口的店里，戴着眼镜的李铿说出了自己的大学生身份。那天是25岁的李某在大学卖红薯的第235天，“早上8点开门，晚上9点关门，工作不累，生活很幸福。人多的时候，我要等半个小时才能买红薯

在不到一年的时间里，李彦宏用自己的品牌建立了10家连锁店。”我希望在一年内招收100名大学毕业生做‘红薯郎’，月收入不低于1万元。”

旅游中寻找红薯商机

李铿锵来自邵阳农村，5年前来到中南林业科技大学学习国际贸易。因为家里困难，他在大学期间摆摊、收废品、开寿司店

2009年进入大四后，李彦宏面临着就业的选择。2009年9月至11月，通过招聘会和网络，他陆续递交简历、求职，但鲜有回复。几家公司打电话来都不容易，但双方谈不上同样的待遇，“实习期间我预计每月1500元，当上了专职官员后每月3000元，但很多单位给的工资都很低。”李彦宏说博士地瓜，受金融危机影响，他和同学们感到就业形势严峻，期望值一再降低

找工作很难，所以你自己做吧。“卖红薯”的念头一闪而过

2009年10月，李克强在北京考察时，发现了烤红薯的商机。他考察了北京一家销售红薯机的企业后，决定回购机器，销售烤红薯、红薯干等产品，在母校“试水”。他“开业235天，收入超出我的预期。”

自筹风险资本

中午，李某的红薯店被学生团团围住。大二的小琴来过这里好几次，但她都没吃过特制的烤红薯。她有点郁闷，“这房子里的红薯比外面的红薯好吃，而且干净。如果你带皮吃，你就不会生气。”

李开了三家店，在机器费和店面租金上投入了5万余元。他没有联系他的家人。除了自己打工省下的2万元，他还向同学借了3万元。他还邀请同学购买股票，考虑给他们分红

现在这家小店的生意越来越好了。次数多的时候，一天能卖300个红薯，月收入5万多元。目标

烤红薯也不错

李说，他的品牌叫“甘薯博士”，目标群体是大学生。目前，长沙民政学院、湖南工业大学、中南大学等学校周边共有10家门店，其中3家为自己所有，另外7家为找不到工作、家庭条件差的学生加盟所有

“我经历过困难，所以我特别理解那些找不到好工作的大学生。我很自豪能拥有它们

李有一个目标：在湖南发展100家连锁店，让家庭条件差、找不到工作的大学毕业生可以加入自己的红薯烘焙团队“我不能收加盟费，只希望你毕业后能少些犹豫。李彦宏腼腆地说，如果“红薯博士”能走向全国、走向世界，将来有个烤红薯CEO就好了

生意好的时候，我们要等半个小时才能买到。他的目标是开100家店，成为烤红薯的首席执行官

“卖红薯没什么错”，2010年的最后一天博士地瓜，在中南林业科技大学门口的店里，戴着眼镜的李铿说出了自己的大学生身份。那天是25岁的李某在大学卖红薯的第235天，“早上8点开门，晚上9点关门，工作不累，生活很幸福。人太多的时候，我要排队等半个小时才能买红薯。”

在不到一年的时间里博士地瓜，李彦宏用自己的品牌建立了10家连锁店。”我希望在一年内招收100名大学毕业生做‘红薯郎’，月收入不低于1万元。”