国美安迅物流渠道下沉，发力终端，打造“农村市场”新引擎

国美安信的物流渠道正在下沉，努力向码头进军，并为“农村市场”创造了新的引擎

实施“千县万店”工程，三年内重建“国美”。

在阿里巴巴，京东和其他电子商务巨头将其开发转移到农村市场之后，国美安迅物流迅速部署了渠道，下沉了渠道，并开始将战略发展重点放在农村市场上。

8月1日下午，国美电器安信加盟商务签字会议在北京举行。新闻发布会宣布，它将在全国范围内发展超过50,000家加盟商店，并在3年​​左右的时间内完成“国美电器的再创造”。愿景”。从物流到商品和贸易一体化的华丽转型；从城市发展到农村市场的全面发展；从单一物流形式到物流生态平台，再到第四代物流领导者关键的国美电器安迅物流已逐渐展现出发展的“雄心”。

国美安讯物流与加盟供应商签订了合同

成千上万个县和商店的项目，打破了农村市场

在新闻发布会上，国美电器安迅物流总裁刘东屯介绍说，根据三年计划，到2020年底，安迅物流将在全国1000个县发展50,000多个农村码头加盟商店。全国的农村地区。 。然后完成在2020年重建国美电器的愿景。

农村发展的原因，刘东屯说，农村市场广阔，同时有近7亿农村人口居住在农村。他们渴望像城市居民一样生活在公平的消费环境和购物体验中。但是，当前的形势令人震惊，电子商务的发展也滞后。

信息不对称，价格也不互惠。用外行的话说，农村地区的物流不喜欢送货。最初，农民的收入要比城市居民的收入低得多，但他们购买的东西要贵得多，根本没有购物经验。这也是我们对安迅开发农村市场的初衷。

县，乡村和农村地区是我们发展的重点，我们建立了乡镇网络并发展了终端商店。依靠国美贸易体系和强大的品牌支持，可靠的货源保证，库存共享，零库存安迅物流可以加盟吗，零资金压力，贴近终端社区。终端商店既是卖方，也是物流服务提供商。物流和贸易流编织了网络，可以有效地控制最后一英里的消费者市场。

在整个家用电器零售市场中，一线城市的竞争已达到激烈程度。许多企业领导人已将目光转移到县和乡镇的第四和第五层，而农村地区将成为家用电器零售和物流竞争的新战场。阿里巴巴和京东已经在农村工作了很多年，然后是苏宁。现在，国美安迅物流以物流为核心竞争力，并通过其综合物流平台向农村市场发展差异化。

据了解，到2020年，中国城市家电市场将面临负增长的考验。但是，在家电下乡政策和新的城市化政策的推动下，中国的农村市场将成为家电行业发展的亮点。相关数据预测，到2020年，城市化带来的家用电器销售增长将大大增加。

国美安迅物流总裁刘东屯解释了下半年的发展战略

发展5万家“ k0”乡村商店，“不是幻想”

目标：成为美国最大的商业和物流生态平台

“在3至5年内，我们通过不断干预和改善金融和信息平台，终于实现了农村消费者网络的整合，将商品，金融，信息工具，营销，物流和其他资源整合为一个，新业务的不断发展最终将成为该国最大的商业和物流综合生态平台。”国美电器安迅物流有关负责人说。

在农村地区，长途，恶劣的道路条件，零散的居住...许多物流公司对农村市场并不乐观，因为在农村和城市地区同一地区的农村物流具有很高的成本和收益农村物流。农村地区的购买力较低。

在中国广大的农村地区拥有超过50,000 加盟家商店并不是什么幻想。在发展农村市场方面，刘东屯总裁充满信心。他说，安迅物流的做法恰恰相反，那就是农村市场足够大。在我们的业务没有发展太多的城市之前，现在是发展农村的时候了。农村市场是被忽视的价值低谷。农村市场的发展有自己的足够优势。依靠国美电器近30年的家电交易背景，他在大中型零件物流领域也有30年的经验。

销售，交付，安装，维护和回收的“五合一”降低了成本。在成本控制方面，它是业内最低的，低于其他家电零售，企业和电子商务。在同业中，安讯物流的损坏率最低，而效果最好。其次，专业服务是第一年，28年的物流服务，覆盖全国的网络以及根据客户经验的7X24小时按需交付。这些都是由于公司对服务的苛刻要求。如果做得好，则做其他事情会更容易。 “五合一”可降低成本并增强竞争力。这是一种新的物流方式。

国美安迅物流在大中型物流方面拥有近30年的经验，拥有完善的物流网络，300万平方米的仓储空间，并拥有407个城市中转仓库。它是中国最大的中型和大型零件物流提供商之一。国美安迅物流拥有约7,000名员工。运营网络覆盖所有省级城市和大部分地级城市。目前，它以全国54个一级运营中心为核心，联合建立了一个B2B和B2C物流网络，覆盖了将近400个城市，而二级运营中心则在其管辖范围内。

国美电器安迅物流与商业中心主任高洪涛宣讲了加盟政策

加盟主题：青年大学毕业生和其他三类人群是首选

在三线和六线市场中，有大量的乡镇服务店，它们将家用电器和其他商品辐射到农村家庭。随着市场的发展，他们可以升级为批发代理。现在，Internet变得很流行，它甚至可以用作电子商务的登陆终端。虽然一线和二线市场不景气，但乡镇商店在“轻资产”情况下仍在继续扩张，它们遍布县城。

年轻的大学生，农村地区的普通企业家（流行音乐商店），县乡镇的家用电器销售商等都优先成为加盟科目。来自中西部贫困地区的许多学生在东部一线和二线城市的大学学习中获得了很多东西，但是他们中的大多数人都没有回到自己的家乡发展。据报道安迅物流可以加盟吗，国美电器的主要群体之一是年轻的大学生。青年大学生充满生机，对互联网电子商务有很好的了解。经过简单的培训，他们便可以操作。他们善于学习和接受新事物，易于接受现代管理理念，并且对年轻人的消费更加熟悉。

第二类是农村地区的普通企业家，也称为夫妻商店。他们生活在农村地区，对农村的消费习惯和消费意识有很好的了解。他们有良好的农村背景。

第三类是县和乡镇的家用电器销售商。他们拥有广泛的市场资源，成熟的渠道以及现代化的管理方法和操作系统。关键在于他们在家用电器市场上拥有多年的经验。

相关数据显示，在过去的五年中，农村家用电器的销售额显着增长：洗衣机增长了46％，冰箱增长了158，空调增长了200％，手机增长了154％。随着社会主义新农村的深入发展，城市化率的提高以及国家在农村地区发展电子商务的有利政策可以预见，未来十年农村消费的井喷趋势。

国美安迅物流“千县万店”战略正式启动

发展第四代物流，“物资与贸易生态”成为方向

“从事贸易的人们开始从事物流，从事物流的人们开始从事贸易。未来，物流与贸易之间的界限将变得越来越模糊，这可能会成为新的常态。我们的机会在于如果物流与贸易的结合成为一种新常态，并且如果我们能够适应这一趋势，那么未来的市场空间将是巨大的。因此，我们现在要做的是将物流与贸易很好地整合在一起。”安迅物流总裁刘东屯告诉记者，从本质上讲，物资和贸易的结合也可以降低总体成本，不仅是收入的增加，还有商品的销售，这都是纯粹的物流公司可以做到的。不。

他说，物流紧随上游，物流也可以促进上游。例如，可以完成在农村的最后一英里的交付，交付，安装，维护，回收等工作，并且每个环节都有收益，同时增强客户的亲密性，最后出售另一种产品很简单。结果，物流成本逐渐摊销。

近年来，随着商业环境的变化，物流公司也发生了变化。与以往不同，物流公司将物资与贸易结合起来将逐渐成为主体。国美安迅物流总裁刘东屯在接受采访时指出，物流业的发展有多个阶段：第一代物流公司出现在计划经济时代，每个工厂都有自己的船队并交付货物本身。这是物流的最初形式；第二代物流公司诞生于1980年代初期。当时，出现了许多专业的物流公司，包括中国铁路公司等国营企业，影响深远的快递企业，民营企业等。第三代物流公司是“四通一交付”，顺丰速运和德邦等。国美安讯物流，京东，菜鸟，安德，苏宁等代表了第四代物流公司。

通过逐步改善电器，家具，百货商店等业务，国美安迅物流与商业以完整的供应链服务平台为载体，将新的互联网技术与供应链服务相结合，并使用基于系统和售后服务的财务，营销，培训和信息，已从单一加盟模式扩展为合作，合资，联盟，服务外包等形式，从而增强了与合作商家的粘性并形成新渠道，完整网络和云生态的产业链。

7 * 24小时按需交付，以创造最佳的服务体验

作为第三方物流公司，安迅物流将在2020年国美电器的“黑色周”等活动中实施“三天交付，精确交付和交付同步”服务，并提供安装，咨询等同时，我们测试了业界最高的“ 7X24小时按需交付”服务标准。这些也使许多消费者体验到“按需交付”的甜美之处。

过去，物流公司为速度而奋斗，并牺牲了客户体验。国美安讯物流在国内首次提出，推出了7 * 24小时按需配送物流，以深化提升客户体验。 “物流发展还应该具有互联网精神，并随着趋势的变化而变化。”安讯物流总裁刘东屯指出，物流并不是追求速度的盲目追求，而是发展方向是按需交付，为客户提供最佳的服务体验。他说：“从客户的角度考虑问题，以客户为中心。根据客户要求的时间，地点和方法来交付是客户所需要的。”基于国美电器在大型物流和成熟物流领域28年的经验，该网络为安讯物流提供按需交付7X24小时的强大支持。

谈论上市：创建第一个上市的大中型物流公司

在许多物流公司资本化的背景下，国美安迅物流也将被列入议程。刘东屯总裁透露，安迅物流加快了上市步伐，并计划在2020年独立上市。

今年上半年，国美电器宣布了一项上限为50亿元人民币的债券融资计划，并指出其中30亿美元已经实施。计划中的15亿美元中，约有一半将投资于物流和仓储领域的扩展，主要是在一线城市。第二和第三行仍然主要是租用的。

国美安迅物流成立于2013年，是一家第三方物流公司。其前身是由国美支持的国美物流服务有限公司。国美电器诞生至今已近30年，是中国为数不多的中国大学之一。零件物流是一家在家用电器的运输，交付，安装和售后具有丰富经验的国有企业。预计到2020年底之前，国美安迅物流将与国美电器完全分离，实现社会化运营。

刘东屯主席说：国美物流的主体是安迅物流。安讯物流目前拥有300万平方米的仓库，并拥有407个城市中转仓库。到2020年，其年物流收入约为20亿美元，其中20％来自第三方，年净利润约为3200万元。

在仓储方面，国美安迅物流将努力通过下一步通过大数据提高仓库周转率，在不大幅增加仓储面积的情况下支持未来的发展需求，并实现更大的区域节点和前端仓库。小型存储布局的想法。