金色谷农资超市加盟

金谷超市管理有限公司是我国首批“超市下乡”的农村连锁经营组织，也是“以农村为基地，以农村为基地”的服务品牌企业。面向城市”以服务农业为目的。自2000年成立以来，该公司通过引入国内外经营理念，营销方法和经营模式，以“商品质量，优惠的价格，门到门的技术服务”的企业特色受到农民的广泛喜爱。结合农村经济的实际情况。它已成为打击农村假冒伪劣产品，维护农民利益农资加盟店需多少钱，促进科学技术知识的有力支持和有效载体。被《人民日报》，《经济日报》和其他新闻媒体誉为“农民自己的“沃尔玛”。

公司定位为经营农产品原料和农产品的全国性连锁超市企业。它的主要业务分为两类：

首先是对农业生产资料的管理，例如化肥，农药，农膜，种子，饲料和中小型农业机械。

第二个是农副产品的链式分布，例如蔬菜，水果，谷物，肉和水产品。

作为国家计划委员会建立的“国家金谷农业农业供应链超市服务项目”的倡导者，该国承诺在全国推广该项目，金谷得到了州和政府的大力支持各级：有关部委的工作人员多次访问金谷，以指导工作；金谷连锁超市已成为各地“市县重点工程”。与中国农业银行总行签署，包括联合发行首张面向中国农民的“农卡”。包括一揽子“银企合作协议”。许多国内大型企业正在与该公司洽谈投资项目，并有望在不久的将来签订合同。

优秀的国内投资管理人员指导公司建立现代企业管理框架，为公司成为“非品牌”上市公司奠定基础。此外，金谷还具有“工，商，行”三方合作模式，通过资本管理和融资方式，解决了农资生产和流通中的资金瓶颈问题。经过中立组织的审查，该公司的无形资产价值已超过10亿元人民币（约1. 2亿美元）。

金谷凭借其独特的商业模式，日益普及的品牌优势和大规模的商业网络，已初步确立了在中国农业流通领域的领先地位。以十亿农民为使命，采用现代流通营销方式农资加盟店需多少钱，与化工公司，农业“三站”和各地农资公司合作，通过直营链和特许经营链共同打造中国较大的农资加盟方法和农产品分销和零售网络致力于成为中国农业流通领域的领导者。

中国加入世贸组织为中国的农业流通带来了革命，同时也提供了一个稳定，开放，公平竞争的国际贸易环境，为该行业与国际标准接轨提供了条件。在未来的五年中，我们将有足够的能力在全国范围内建立和完善金谷的分销和零售网络，在此基础上，创新和整合农资和农产品市场，实现“控制渠道，为市场做准备”的目标。零售之王”。

金谷农业用品超市邀请各界加盟的投资者携手合作，共同打造中国的农业流通领域！

金谷农产品供应超市加盟条件

①加盟企业/单位应具有现代营销观念，充分了解金谷农产品超市的营销观念和经营方式，认识金谷商标等无形资产，并具有现代营销观念和大品牌意识。我们愿意与金谷携手合作，尽力实现金谷的理念，并创建良好的民族农资服务品牌。

②加盟企业单位依法经营，恪守“三农”服务宗旨，自觉维护了金谷形象。否则，它将承担全部责任。金谷总部保留维护品牌价值的所有权利。

③加盟企业/单位应具有一定的经济实力，良好的信誉，无损失，无不良资产。有一定的营业场所，仓库面积超过1000平方米，还有其他营业设施。

④加盟企业/单位从事农资流通业务已经三年以上，熟悉农资流通业务，具有一定的销售网络基础和商品组织能力。同时，它在当地农资市场中占有相当大的市场份额。

⑤加盟企业/单位具有一定数量的科学技术人员，具有促进新技术，新产品和技术服务的能力。

⑥加盟企业/单位的地理位置应具有交通便利，覆盖范围广的优点。

⑦加盟企业/单位应严格执行与加盟有关的总部的统一规定和要求（包括软件和硬件建设），服从总部的统一管理，并接受日常的指导和监督。总部。

⑧有一定的运营资金，县级中央超市不少于200万元，地级中央超市不少于600万元。

⑨两个城市相距不少于50公里。

金谷农产品供应超市加盟流程

1.提交申请报告。建议合作伙伴在总部网站上了解相关情况，并下载“金谷特许经营加盟商店申请表”，以及城市建立可行性报告，营业执照和产权证书的副本，以及相关的当地资料。邮寄或传真至金谷总部的详细信息（城市设立报告的申请应反映自愿原则。“当地信息”包括当地和企业的自然条件，农业产业结构，数量和品种市场上的农资需求，市场竞争者以及市场需求的特征等）。

2.确认总部的现场检查材料。公司根据申请报告材料，确定拟建城市的目的，派出人员进行现场检查，最后形成书面检查报告，并经过综合分析后提出建议。拟议的合作单位认真填写城市设施检查表。

3.签订合同。金谷总部批准了申请报告并同意建立城市，并由双方协商并签署了特许经营加盟连锁合作协议。

4.超市装饰。协助缔约方建立项目，提供相关文件，例如建立超市的程序以及内部和外观的图纸设计。 加盟一方将根据总部的设计要求对商店进行装修，费用自负。

5.人员培训。特征管理人员应到总部开设的培训中心或样板店接受培训。员工在本地进行业务和服务标准培训，培训人员只有在经过评估后才能上任。

6.开店准备。装修和培训工作完成后，最后的准备工作才进入商店。内容包括：根据总部内部图纸设计各个区域的货架，平台，收银机，计算机设备等。根据总部的统一要求购买和执行货物。展示;进行广告。

7.重建超市的验收。超市重建完成后，经理将与总部的相关人员一起对超市进行检查。

8.经过检查和接受后，总部将正式授予营业执照。

注：有关该项目的投资额，加盟个商店的数量和商业模式，请咨询项目官员。建议您在下面的留言板上留言，以便及时更新加盟项目！以上利润分析仅供参考，并非一定数量，仅供参考！是否能赚钱取决于项目所在地的实际情况，经济状况，位置，市场以及您自己的运营。这是F600创业网络的一个温馨提示：创业是有风险的，投资需要谨慎！