文章经授权转自公众号：财视传媒(ID：caishiMV);作者：王河

几年前，全国不少商场、机场等地一夜之间冒出不少迷你KTV：一套选歌系统、一个大屏幕外带两个高脚凳和耳机，一个2平方米左右的玻璃房子内，构成一个封闭的可供两个人同时唱歌的场景。逛商场的空隙，你就可以进入这个紧凑的空间里，录制一首歌曲。每15分钟计价一次，方便而快捷。

迷你KTV的出现颠覆了传统KTV时空上的限制，时间自由、玩法新颖，占地有限，能够在商场、电影院随时随地自助使用。作为一种新的娱乐场景，随着共享经济的热潮，迷你KTV的身影逐渐遍布商场、电影院等人口密集的区域，也引起了资本端的关注。

但如今，迷你KTV同样遇冷，当初冒出的许多小房子，如今也悄然消失。

一

2015年7 月，友唱M-bar上线，第二年友唱M-bar获得了友宝集团数百万人民币天使轮融资;2017年 2 月，友唱M-bar A轮融资再次获得友宝集团6000万元人民币。

在友唱M-bar获得友宝集团 6000 万人民币A轮融资后，咪哒miniK又获唱吧战略投资。一时之间，迷你KTV项目如过江之鲫……

除友唱M-bar，咪哒miniK外，与他们类似的迷你KTV玩家还有雷石WOW(哇屋)、聆嗒miniK、爱唱loe sing等。

咪哒miniK是由艾美科技于2015推出的迷你KTV产品，艾美科技是一家移动互联网音乐设备研发公司，咪哒是其主要的品牌。在推出咪哒miniK之前，艾美此前推出的产品为线下跳舞机E舞成名。

如果说艾美科技是新锐的话，那么在传统KTV领域里雷石具有举足轻重的地位。

雷石点歌系统系列设备及服务，是行业内不折不扣的“隐形冠军”，覆盖着全国数万家KTV门店。雷石是以研发KTV点歌系统为核心，将所涉及服务器、机顶盒、麦克风等硬件设备并入，打造整套“雷石KTV生态系统”的技术公司。其创始人是王川，小米电视的创始人;现任CEO是马杰。2016 年下半年开始，雷石推出了自家的迷你KTV WOW(哇屋)，2017年上半年开始加大了推广力度。根据企查查数据显示，WOW(哇屋)的天使投资人是雷军，2018年8月获得了2亿元的B轮融资。

2019年艾媒网发布的《KTV行业数据分析：2019中国线下迷你KTV市场规模将达70.2亿元》数据显示，2018年中国线下迷你KTV市场规模达到68.6亿元，预计2019年线下迷你KTV市场规模将继续增长至70.2亿元。

迷你KTV获得资本如此的“厚爱”，除了迷你KTV颠覆传统KTV在时空上的限制，更符合现代人的生活习惯外，另一个重要的原因是，迷你KTV的投资回报时间相对较短。

据了解，一台迷你KTV的成本在2-3万元之间，2平米的占地空间，在一线商场的月租金在1000元到2000元左右，加上其它费用外，一台机器总投入约在4万元左右。根据不同地段，和客流，日流水能够达到300-1000元，理论上估算回本比较快。但这并不代表迷你KTV是一本万利的买卖。

二

随着共享经济的浪潮退却，迷你KTV的热度也逐渐冷却。

如同共享单车被质疑一样，迷你KTV也被质疑着，传统KTV式微之际，迷你KTV并没有乘虚成为主流娱乐方式而崛起。

几年前，迷你KTV一出生，就打上了“无人”、“碎片化”等标签，致力于所打造的新的消费场景。迷你KTV面向年轻人的亲密社交以及练歌需求，而传统KTV面向中高端聚会场景。虽然传统KTV的总体市场趋于萎缩，客户分流、停业关门等现象频频出现，包房空置率也时有增加，但由于迷你KTV和传统KTV的消费场景不同，消费人群不同，导致迷你KTV注定几乎无法抢占传统KTV市场。另外，迷你KTV在外观、功能、内部设施、使用场景等方面，相似度高、同质化严重，而传统KTV一些品牌数十年耕耘获得的品牌认可度方面，即使是现在也比迷你KTV略胜一筹。

不仅如此，迷你KTV自身也存在着“缺陷”。

与共享单车一样，迷你KTV的技术门槛不高，若品牌无法形成自身特色，整个行业内很容易出现严重同质化现象。即使在取代传统KTV方面，迷你KTV也无法在价格、卫生、设施配置等形成巨大优势。

一般情况下，传统的KTV人均消费趋于50-80元之间迷你ktv，再加上线上团购迷你ktv，消费者的实际花费可能更低，而迷你KTV按照15分钟计价一次，每小时的花费就在60元之上。在大众点评网上，对迷你KTV最常见的评价就是“贵”。如友唱M-Barde 显示屏幕上，唱一首歌的价格需要12元，而按15分钟计价则是30元一次，30分钟57元。而市面上传统KTV，一个可容纳3-5人的小包间，两小时只需要90元，加上线上的优惠券，比实际价格更低。

在卫生方面，迷你KTV会成为消费者逛商场时，临时休息的场所，迷你KTV若没有管理员看管而打扫，会存在堆有水瓶或食品垃圾的情况。更有甚者，据说还会有不文明的消费者在其中解决“内急”，种种难题却难以解决。

作为练歌的场景，迷你KTV同样面临尴尬。虽然利用新的消费场景加上碎片化时间的定义，能够在新鲜感上迅速获得用户的体验，但一旦消耗完用户的新鲜感，迷你KTV的优势也会回落。

一没有品牌关注度，二在应用场景中没有突出优势。无论是在逛商场的消费者，还是去影院看电影的观影者，对大多数用户而言，光顾迷你KTV只是因为新奇。

除了业内的洗牌，各迷你KTV品牌也面对更多线下娱乐的竞争，抓娃娃机、互动桌游、射击、VR游戏等都在抢占消费者的注意力。对比线上的产品，迷你KTV的小空间、小模式，虽然能够提供更好的场景体验，但打开手机的“全民K哥”、“唱吧”，更加及时、方便和快捷。

2017年8月，雷石WOW屋创始人马杰接受采访时曾说，“很多人现在追求共享经济的风口，而我们并不是在追逐风口，确切的说是风口把我们推到了前面，我们必须要这么做，是生态的浪潮把我们推到了前面。”但如今，市场几乎难觅WOW踪迹。

即便如今仅存的迷你KTV，很多也成了休息、纳凉的场所。2020年之后，迷你KTV是否会找到未来，目前看并不乐观。