年龄是我们身后的猛虎，所有人都被年龄追着落荒而逃。

赢得了时间，我们才有可能赢下世界。

所以，我们积极的去寻求提高效率与赢得时间的方法与一切可使用

的工具--------工具之家 大掌柜家掌柜

乱墙

对一个初创公司而言，资金基本处于短缺状态，如果缺少资金，初创企业的业务则无法取得进展。很多小企业经营失败就是因为没有资金继续经营。员工薪水、设备、日常用品作为企业经营成本，都可能妨碍企业的发展。幸运的是，为了企业成长创业者可以进行必要的融资活动，而且可以有很多融资渠道可供选择。

1、风险投资机构

风险投资是初创企业获得资金的常用途径。但获得风险投资的程序较为繁冗。创业者需要提交商业计划书，还要证明企业具有稳定的管理结构。大多数风险投资机构会要求获得初创企业的股权，这就意味着他们想要拥有你公司的股份，以此换取提供种子基金。不过风险投资可以充分地提供企业所需资金，确保创业者成功实现自己的创业想法。

2、向身边人借款

创业者的家人会愿意借钱给创业者，从而提供创办企业所需的资金。但是，要保证像对待其他投资者一样对待家人。不要因为是自己家里人就认为他们不想要收回自己的资金。实际上，自己家里人借钱不能归还造成的问题更多，甚至不如不借。

3、银行贷款

创业者随时都可以试试从本地的银行融资。如果创业者的企业有贷款还款记录，这个办法效果会更好。此外，创业者也可以通过获得个人贷款，来解决企业开支。不过如果没能偿还贷款，这么做可能会对自己的信用有负面影响。

4、天使投资人

天使投资是初创企业融资的不错选择，这种融资通常没有多少附加条件。这些投资人的投资目标是初创企业可以取得成功。不过，天使投资人也不会白白把钱掏出来。作为投资条件，他们可能要加入公司董事会。大多数还想要看看商业计划书，而这份计划书要能让他们对创业者的事业感到振奋。比如，某个天使投资人可能对人类移民太空感兴趣。因此，创业者就要说明企业的新产品如何将这一目标变成可能。

5、寻找合适的企业孵化平台

企业孵化平台旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业"做大"。能够在企业创办初期举步维艰时，提供场地、商务设施等一般性服务，商务代理服务和制定战略、管理制度、人力资源管理制度、市场分析、专业知识培训等管理咨询服务，协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等投融资服务。

6、众筹模式

作为互联网金融领域的大热风口之一，目前的互联网众筹平台发展迅猛，涌现出解决创意实现、产品上市、店面扩张或股权融资等各种形式的众筹平台。原来传统产业的发展方式：投产建厂、招人、招商、铺货、售后等研产销模式，在新经济浪潮的今天被彻底拉平。客户定制、参与设计、众创、众包、众筹成为新创企业的经营和发展模式，新创企业拥有更多的渠道和平台去实现企业梦想。当然众多众筹平台在助推企业成长的过程中也存在着一系列的问题，毕竟没有专业机构的尽调、投管实力，投资群体风险意识也参差不齐，如果企业选择了股权众筹等方式，在后续的融资过程中也要考虑股权结构的优化和老股东的退出问题，以降低上市进程中的规范成本和风险。

融资方式各种各样，各有利弊，一个初创者往往对这些不是太了解，会想当然的去选择一个自己认为不错的融资方式，到最后自己的企业面临各种麻烦，而这个时候选择一个优秀的投融机构是非常必要的，太原人人天使投融联盟，旨在服务更多的中小企业，帮助他人成就自己！

云水处

生意所属行业划分参照国民经济行业分类：

生意按经营方式划分

经营自然----农、林、牧、渔的种植、养殖以及采矿业

门店经营----超市，餐馆，物流点，美容美发店，文具百货店

市场经营----粮油批发市场，食品批发市场，服装批发市场，小商品批发市场

仓库经营----食品饮料一级代理中心

工厂经营----塑料制品厂，包装厂，

办公经营----网络服务供应商，企业管理服务商，媒体公司，出版社

网络经营----淘宝店，网络大学，网上销售平台入驻销售

自由经营----写作，自由产品设计师

运输经营----物流商，客运货运公司

组合方式，多管齐下----京东商城（门店，网络，办公，仓库，物流等）

假象

很多国际著名企业经营模式值得国内企业学习，拿国外装修公司经营模式来说，首先国内注册公司涉及到经营范围，注册装饰公司经营范围怎么写就是体现国内外区别的一个方面。

不少人好奇外贸公司的经营模式，其实外贸公司一般必须通过生产厂家采购出口货物，然后办理海运将货物出口到国外。通常，外贸公司通过参加某出口商品展览会展示产品，国外的采购商就可以向外贸公司订货。不过，设计到外贸进出口流程就比较复杂了。

跨国公司的经营模式分析该怎么写?

跨国公司的经营特点 ：

一、跨国公司具有全球战略目标和高度集中统一的经营管理

跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司，与国内企业相比较，是有其一些区别的。这些区别表现在：

1.跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的。

2.跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制，而国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。

3.国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题经营方式有哪些，国内外经济活动的关系是松散的，有较大偶然性，其涉外经济活动往往在交易完成后就立即终止，不再参与以后的再生产过程;而跨国公司则在世界范围内的各个领域，全面进行资本、商品，人才、技术、管理和信息等交易活动，并且这种“一揽子”活动必须符合公司总体战略目标而处于母公司控制之下，其子公司也像外国企业一样参加当地的再生产过程。所以，跨国公司对其分支机构必然实行高度集中的统一管理。

二、跨国公司从事综合多种经营

1.横向型水平型多种经营。此类公司主要从事单一产品的生产经营，母公司和子公司很少有专业化分工，但公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大。

2.垂直型多种经营。此类公司按其经营内容又可分为两种。一种是母公司和子公司生产和经营不同行业的、但却相互有关的产品。它们是跨行业的公司，主要涉及原材料、初级产品的生产和加工行业，如开采种植→提炼→加工制造→销售等行业。另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加工程度或工艺阶段的产品，主要涉及汽车、电子等专业化分工水平较高的行业。

3.混合型多种经营。此类公司经营多种产品，母公司和子公司生产不同的产品，经营不同的业务，而且它们之间互不衔接，没有必然联系。如日本的三菱重工业公司即是如此。它原是一家造船公司，后改为混合多种经营，经营范围包括：汽车、建筑机械、发电系统产品、造船和钢构件、化学工业、一般机械、飞机制造业等。

跨国公司重视搞多种经营的原因：

1.增强垄断企业总的经济潜力，防止“过剩”资本形成，确保跨国公司安全发展，有利于全球战略目标的实现。

2.有利于资金合理流动与分配，提高各种生产要素和副产品的利用率。

3.便于分散风险，稳定企业的经济收益。

4.可以充分利用生产余力，延长产品生命周期，增加利润。

5.能节省共同费用，增强企业机动性。

三、跨国公司经营方式多样化和一般的国内企业或一般的涉外公司相比较，跨国公司的全球性生产经营方式明显较多，包括进出口，许可证、技术转让、合作经营、管理合同和在海外建立子公司等。其中，尤以在海外建立子公司为主要形式开展和扩大其全球性业务。

国际市场调查公司的经营模式?

国际市场调查公司的经营模式：

1.客户基础好，主要依托于国外的世界500强企业开展业务。占业务的60%以上，各地方分公司会接一些各国的大公司业务。

2.全球化战略，例，一个项目不是一个地方做调查，而是全球各国一起收集数据，这个是小公司无法做到的。

3.研究方法领先，国际市场调查公司都有专业的团队来给一个客户定制合适的研究方法。还会自己研发新的研究方法。

4.诚信，主要取决于对数据收集的专业性，质量可靠，把客户要的数据当做自己需要的数据一样，来把质量关。

5.与客户沟通顺畅，国际市场调查公司对语言要求有些高，做为RSH常常需要直接与客户用非中文交流。

6.应用软件先进，这点也是小公司比不了的。

7.人才的培养，国际市场调查公司会对人才进行培养。

注册装饰公司经营范围怎么写?

装饰公司那就看你是工装还是家装了。

家装的照可以这样写：

家居装饰、装饰设计;销售办公用品、文化体育用品(音像制品除外)、计算机软硬件及外围设备、电脑耗材、电子产品、电器设备、塑料制品、化工产品(不含危险化学品)、建筑材料、装饰材料、五金交电、日用百货、工艺美术品。

工装的：

专业承包;建筑设计;装饰设计;装饰工程技术咨询;安装机械电器设备。

销售办公用品、文化体育用品(音像制品除外)、计算机软硬件及外围设备、电脑耗材、电子产品、电器设备、塑料制品、化工产品(不含危险化学品)、建筑材料、装饰材料、五金交电、日用百货、工艺美术

工装的公司如果要有专业承包这项，得到建委去批资质。如果是家装的则不需要。

幻翠

公司注册经营到一定的地步时，都会选择扩大自己公司的经营规模，同时也是提升自己公司的可信度。那么对于这种情况就会出现增资，而对于公司增资不少人都不是很明白，下面呢从事资质代理的小编就整理了关于公司增资的方式及公司增资时需要准备的一些材料。

一、公司增资有哪些方式

1、发行新股

股份有限公司增加股份可以采取发行新股的方式。发行新股是指公司为了扩大资本需求而发行新的股份。发行新股既可以向社会公众募集，也可以由原有股东认购。通常公司原有股东享有优先认购权。

2、债转股

当债权转换为股权时，公司负债消灭，股本增加。股份有限公司增加股份数额还可以采取可转换公司债券转换为公司股份的方式，可转换公司债券是一种可以转换为公司股票的债券，如果将该种债券转换为公司股份，则该负债消灭，公司股本增加。

3、增加票面价值

增加票面价值，是指该公司在不改变原有股份总数的情况下增加每股金额。

4、增加资本

有限责任公司如果需要增加资本，可按照原有股东的出资比例增加出资，也可邀请原有股东以外的其他人出资。如果是原有股东认购出资，可以另外缴纳股款，也可以将资本公积金或者应分股利保存转换为出资。

二、公司增资的办理流程

1、各股东同意增资的股东会决议;

2、修改或补充增资章程;

3、投入增资资金(或聘请评估公司进行实物/无形资产评估);

4、聘请会计师事务所出具验资报告;

5、办理工商、税务等系列变更登记 办理时间：7个工作日就能完成办理

三、公司增资需要准备的资料

1、公司法人代表及股东身份证原件;

2、公司营业执照正本原件;

3、公司税务登记证正本原件;

4、公司组织机构代码证正本原件;

5、原公司章程;

6、原公司股东会决议;

7、原公司验资报告;

8、新公司章程;

9、新公司股东会决议;

10、公司近期资产负债表及利润表;

11、基本帐户开户许可证原件;

12、公章、财务专用章、法人章、股东章、帐号章。

韶傲玉

电子商务经营模式是电子化企业(e-business)运用资讯科技与互联网，来经营企业的方式。电子商务经营模式又有哪些呢？这些经营模式又和传统营销模式有哪些区别和联系呢？；简略归纳有五种经营模式：B2B(Business to Business)、B2C(Business to Consumer)、C2B(Consumer to Business)、C2C(Consumer to Consumer)、O2O（Online To Offline）。

B2B

主要是针对企业内部以及企业(B)与上下游协力厂商(B)之间的资讯整合，并在互联网上进行的企业与企业间交易。借由企业内部网(Intranet)建构资讯流通的基础，及外部网络(Extranet)结合产业的上中下游厂商，达到供应链(SCM)的整合。因此透过B2B的商业模式，不仅可以简化企业内部资讯流通的成本，更可使企业与企业之间的交易流程更快速、更减少成本的耗损。 而传统营销模式是用信赖层层严密的渠道，辅助以大量人力和宣传投入来争夺市场，不仅费时费力而且成本高。在网络时代，由于国际互联网的广泛普及，商家可以利用这个世界性的网络将商务活动的范围扩大到全球。电子商务使买卖双方在网络上形成简单易行的良好界面，使供需双方远在千里之外，通过网络像面对面一样地迅速完成交易，使各种网上交易以电子票据进行支付、清算与决算。企业的原材料采购、生产的组织协调和产品的广告宣传、销售，都会发生一系列变化。

B2C

就是企业透过网络销售产品或服务给个人消费者。企业厂商直接将产品或服务推上网络，并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购，这也是目前一般最常见的作业方式。 通过开展电子商务，网络上信息的公开性使得市场竞争更为公平，产业界限也将变得更为模糊，大企业不仅面临同行中小企业的竞争，同行企业也面临着其它行业企业的竞争，因此，如何顺应潮流，采取相应策略来再创竞争优势，已是企业经营面临的一大挑战．电子商务为企业提供了巨大的市场潜力和全新的销售方式，企业的生产首先是为信息网络生产，然后再由网络完成商品和顾客的互动．在网络的冲击下，如果企业没有创新意识，不及时更新产品和服务，就难以在网络时代生存。

C2B

模式更具革命性，它将商品的主导权和先发权，由厂商身上交给了消费者。传统的经济学概念认为针对一个产品的需求越高，价格就会越高，但由消费者因议题或需要形成的社群，透过社群的集体议价或开发社群需求，只要越多消费者购买同一个商品，购买的效率就越高，价格就越低，这就是C2B的主要特征。C2B的模式，强调用“汇聚需求(demand aggregator)”，取代传统“汇聚供应商”的购物中心型态，被视为是一种接近完美的交易型式。因此，消费者不再满足于被动地接受企业生产、销售的产品，对商品的质量、规格、式样、造型以至包装等会不断提出自己的新的要求。随着电子商务的发展，顾客的行为、偏好也有新的变化。在电子商务条件下，每个顾客获得信息的速度和内容都比以往要快得多、多得多，因此他们求新求变的愿望也就越发强烈。随着新技术的不断产生，产品的升级换代也不断加快，从而顾客对消费品的要求也就日新月异。再加上今后生活节奏的加快、工作压力的增大，顾客对购物方便及乐趣的要求也将不断提高。

电子商务时代，顾客已不再作为一个整体因素而被考虑，而是一个主动的个体，是企业生产系统的一部分。是如同资本、机器、员工一样的资源，甚至更为重要。企业在制造顾客价值的同时创造自身价值。顾客的欲望和需求可以通过网上立即到达营销者，而营销者也可以立即针对顾客需要制订或修改产品、价格和销售方案，通过交流达成充分的理解。网络互动的特性使客户真正参与到整个营销过程中来成为可能，客户在企业营销中的地位得到提高，客户参与的主动性和选择的主动性得到加强。在这种网络互动式营销中，卖方和买方可以随时随地进行互动式双向交流。 在电子营销中，企业和客户之间的关系变得非常紧密。电子营销能够使用顾客数据库实现一对一的营销，能够随时对每一位顾客的需求做出反应。这种营销框架称为网络整合营销，它始终体现了以客户为出发点及企业和客户不断交互的特点。

荣依萱

浅谈连锁经营4种管理模式

一、集权管理模式

集权管理模式是指权利高度集中在总部，总部不仅拥有分店的所有权，而且还控制着经营权、人事权、行政权等各项权力，分店成为总店的一个附属机构，完全没有决策权。

这种管理模式一般适用于直营连锁企业，且连锁企业所在的行业环境一般比较稳定，经营技术变化不大，经营品种相对较少。如加油站、快餐店等。

（1）集权管理模式的优点

总部控制力较强。

统一营销规划，降低促销成本。

集中采购，降低采购成本。

有利于资源整合，产生连带效应。

作业系统与服务品质较为一致。

人员招聘和培训工作容易实施。

（2）集权管理模式的缺点

门店运作缺乏弹性。

总部事务繁多，且管理成本增大。

难以兼顾有差异的单店。

易形成组织僵化。

不利于门店考核和门店人员培养。

二、分权管理模式

分权管理模式是指总部拥有重大问题和各项经营原则的决策权，但具体的经营决定权将大部分下放到各店，以便门店根据市场世纪情况进行调整，满足不同商圈消费者的需求。

这种管理模式适用于外部环境变化大，且各个市场差异交大的连锁企业，也是产权联系不紧密的资源连锁组织。

（1）分权管理模式的优点

总部管理重点突出。

总部人力成本较低。

有利于门店管理者的培养。

门店适应性强，应变能力高。

有利于门店的考核，调动门店人员的积极性。

（2）分权管理模式的缺点

总部控制力弱，商品和服务不统一，可能导致企业形象不统一，容易形成各自为政的局面，不利于资源整合，不能产生连带效应。

商品进货价格较高。

促销成本大，促销效果降低。

门店的店长培养时间长。

三、混合管理模式

混合管理模式是指将一部分经营权集中，由总部各职能部门负责；而将另一部分权利下放，给门店一定的灵活性，使门店对价格制定，服务策略，商品组合策略、促销策略、商品陈列等有一定决策权。其目的是既要达到整合资源，获取规模效益；又要调动门店的灵活性和积极性，提高连锁企业的应变力。

（1）混合管理模式的优点

门店有一定的灵活性，有利于调动分店的积极性，避免制度僵化的危害；

能在一定程度上适应当地商圈消费者的需要，更好地满足不同地区的消费者。

门店保留一定的经营权，在竞争中能掌握主动，有利于提高竞争力。

在采购上可以同时享受规模化和差异化的好处。对于销售量交大的商品和器具，统一采购有利于降低进货成本；对于销量不大且有地区偏好差异的商品，分散才有有利于适应不同市场环境变化。

（2）混合管理模式的缺点

如果权利划分不当，可能导致集权管理和分权管理两个方面的弊端。

不以形成统一的管理风格，起授权效果容易受到管理者个人风格的影响。

（3）混合管理模式成功的关键

混合管理模式成功的关键在于授权。而授权需要注意以下几点：

考虑授权的时机。

考虑授权的内容。

考虑授权的效果。

考虑授权对象。

考虑授权后的监督。

四、契约管理模式

契约管理模式是指总部与门店之间的关系是通过合同契约等法律形式确定的，以合同契约的建立、延续和终止为两者关系的建立、延续和终止的依据。

适用于特许连锁经营、自由连锁经营。

在特许经营体系中，总部在合同中规定门店必须按照其提供的经营模式包括商品、价格、陈列、服务、制作流程等进行经营，而门店可以拥有人事权、财权等一些权力。其特点是，契约中规定的权利完全集中于总部，而契约中没有规定的权利则完全分散到各门店。

（1）契约管理模式的优点

由于门店的所有权归经营者所有，经营者承担了全部的经营风险，因而能最大限度地调动门店经营者的积极性。

能享受到连锁经营进行资源整合所带来的规模效益，实现单店经营不能达到的效益。

在总部和门店的共同努力下，对品牌价值提升有交大帮助。

总部在关键的经营模式方面对门店进行指导和监督，而不需要事无巨细的对门店进行管理，既节省成本，又有足够的警力研究连锁企业发展的重大问题。

（2）契约管理模式的缺点

由于门店管理人员不能由总部制定经营方式有哪些，一旦因管理者素质问题导致门店经营失败，会给整个连锁事业造成不良影响。

门店的经营者拥有一部分权力，有事可能不完全按照总部的规定经营，这对统一的连锁品牌形象会产生不利影响。

若总部于门店产生矛盾和冲突，总部需要花费很多时间和警力去解决，甚至需要诉诸法律。当矛盾不能解决是，两者关系有破裂的危险。

由于企业契约的时间限制，双方关系有事不会长久，经营会出现不稳定的情况。

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捕捉

经营方式指企业在经营活动中所采取的方式和方法，如采掘、制造、批发、零售、咨询、租赁、代理等等。经营方式是所有者和经营者相互关系的表现形式。

如中国全民所有制企业，在体制改革前，均由国家直接经营，所有权与经营权合一，故称为国营企业；

在体制改革后，则由企业自主经营，所有权与经营权分离，故称国有企业。

经营方式是经济单位经营的具体形式。如长年经营或季节经营，固定经营或流动经营等。

经营方式种类

1.自产自销。是指私营企业销售本企业生产的产品。这种经营方式的企业一般规模不大，多为一些手工业者，如鞋店，服装店等。多数是前店后厂，边生产、边销售。

2.代购代销。是指用合同的形式，受人委托代为收购、销售的一种商业活动。这种经营方式灵活、经营范围比较广泛，多为农副产品，需要有一定的经营场地，经营者从中收取一定的手续费。代购代销的经营者要有信誉。来料加工、来样加工、来件装配。来料加工是以改变原材料、半成品的形状、性质、表面状况及用途，按要求加工成产品；来样加工，是按订单的需要，依照图纸、订单的设计要求加工、产品成型后供给订货方；来件装配是将对方提供的零件，依据合同的要求组成产品。来料加工、来样加工、来件装配无论那种经营方式，企业都必须与对方签订合同，明确双方的权利义务。

3.批发。商业活动中成批、大宗地售出商品，它的售价不低于零售商品，销售对象是商品经营者、零售商，不直接销售给最终消费者。批发商品需要有一定的仓储设备、储运条件及较多资金。

4.零售。是指成批、大宗地买进商品，零星分散卖出，销售对象多为最终消费者修理业。将损坏的器皿、设施、物品修复原状，或达到原有功能用途。

5.运输业。又分为客运和货运，因利用的运输工具不同，又分为非机动车运输或机动车运输、船舶运输、铁路、公路运输及水上运输。私营企业不经营铁路运输。

6.咨询服务。咨询服务是近年业兴起的行业，私营企业利用在某一领域掌握的科学技术知识，为顾客提供服务、经验、材料数据、设计等，使顾客在接受咨询中获取知识和利益。

经营方式的分类

严格地讲，根本就不存在公司这么一种事物，只有个人独自经营，合伙经营，有限责任公司，以及LLC(一种相对比较新的形式，叫做“股份有限责任公司”。)

（本文内容由百度知道网友合易管理咨询贡献）

德天

在这个快速发展的时代里，选择的多样性决定了一个品牌的发展，而作为重庆的特色美食——重庆火锅，其风味独特，导致了很多人都爱吃，

而重庆火锅为了更好的发展，摒弃了传统单一的市场经营模式，开启了连锁加盟的时代，让重庆火锅发展更为快速，也全面满足消费者的饮食需求。

重庆火锅加盟哪家好？在选择火锅店加盟品牌之前先要对自身情况有一个明确的认识，火锅店经营大致有三种模式适合不同的人，结合自身的情况选择适合自己的模式，下面分别介绍一下经营火锅店的三种模式：

1、独立经营模式：此模式下火锅店的经营不受其它餐饮企业的制约，完全独立经营，费用较少，但一般情况规模较小，利润不高，适合于有丰富的经验，且能独立解决资金，人力资源等问题的个人投资。

2、合伙经营：此类火锅店是有几个人分别出资，联合开办火锅店，进行经营，在经营上一般也不受其它餐饮企业牵制，遇到各种问题，由合伙人一致协商解决，但利润是不稳定的，且管理之上也会有差异。

3、加盟经营：重庆火锅加盟经营作为一种先进的经营模式，其优点和效果均十分明显，一个成熟火锅加盟企业，有成功的经验，有完备的开店具体流程，有经过验证的营销计划，成熟规范的管理制度，完全能让加盟商赚取足够的利润。

每个品牌的火锅都是不一样，在长江之锅老火锅这里，它将所有复杂的工艺简单化，统一流程制作，统一配方标准，经过简单加工之后，做出美味的产品，

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