申请京东的便利店需要什么条件？

因为JD便利店的当前状况不容乐观。从去年到现在，有关JD便利店在互联网上关闭的消息一直持续。尽管目前没有具体的统计信息，但通过地图搜索“京东便利店”显示，其中一些确实已关闭。

微博在线截图

一些记者要求官方JD进行验证。另一方表示，京东的便利店属于加盟合作模式。涉及“关店潮”的大多数商店都不能说是关门，但只能说是终止合作的一种应用。然后以“京东便利店”的形式存在枣庄京东物流加盟条件，但该商店实际上是开放的。同时，据《北京商报》报道，京东计划开设除京东便利店以外的直营店。一些团队成员来自北京的其他传统便利店品牌。记者还从711家内部人士那里了解到，京东已经从北京711挖走了5个人。管理人员。

京东（）回应：京东便利店主要是为了增强线下商店的实力。除了供应商品外，它还将品牌，型号和管理产品出口到线下便利店。目前，京东将继续以这种方式为线下便利店提供支持，并且尚未为大型自营店面做任何准备。

自从宣布“百万便利商店计划”以来已经一年多了。目前，京东只谈论计划，不谈利润，处在“大雷小雨”的尴尬境地。

京东便利店模式

JD便利店现在采用“翻转”模式，即通过夫妻商店的集合，并悬挂JD便利店的品牌，商店类型分为旗舰店，精品店和Youpin店。其中，Youpin Store的数量最多。

加盟商户无需支付系统使用费，品牌合作费，培训费等，因为大多数旗舰店和精品店需要支付押金10,000至20,000元，以及装修和翻新费用的商店需要所有者自己承担，这使得利润微薄的小商店的所有者很难接受。

可以理解，加盟后门商店可以承担许多功能。除了常见的百货商店销售（例如个人护理和美容，日用化学品和其他百货商店）外，还提供JD购买服务，在线订单，待处理的收据和电话费充值。 ，机票和酒店预订等。

但是，即使只是改变外观，每周实现1,000家企业的工作目标也不容易实现。

2020年6月，京东百万便利店项目负责人，新渠道业务部副总裁杜爽从京东辞职。辞职的原因可能是“今年开设50万家便利店的目标”承受着巨大的压力。

京东便利店的问题

为什么JD的宣传与实际着陆情况之间有如此大的反差？为什么网上蓬勃发展的京东（）无法离线播放？也许问题出在京东积累了多年在线运营经验，但对离线零售运营并不熟悉。存在诸如加盟个商人的培训不足，供应链薄弱以及缺乏营销授权等问题。

1、离线供应链薄弱，没有提供退货或换货服务

根据今年四月《长江商报》的报道，京东便利店为加盟个商家提供了一个名为“ Shopkeeper Bao”的B2B订购平台。但是，许多加盟京东便利店经营者报告说，店长包没有提供便利店。利润率太高。一方面，价格更加混乱，最畅销的品牌很少，也可以使用非加盟商店，与传统经销商相比没有优势。

另一方面，在零售业中，最重要的是即将到来的商品的退货和交换。尽管JD便利店中的大多数商品都使用JD Warehouse自己的产品，但是由于JD的商品不会退回或交换，因此它们只会在过期时才被丢弃。商店提供了反馈，尤其是对于具有保质期的产品（例如酸奶），该产品的保质期仅为一周。并且产品均为京东产品，不一定符合当地人的喜好。许多京东便利店的老板每天都在赔钱，无法继续前进。

同时，JD便利商店加盟系统之一规定加盟商户必须有一个容器来出售由店主Bao购买的商品，其他容器可以自己选择。换句话说，加盟个商家仍然需要扩展自己的购买渠道，而京东在加盟个购买渠道方面没有任何优势。

2、物流成本难以降低

京东的两级仓储物流模型对订单的分配密度提出了更高的要求。如果其订单密度和数量不能达到一定水平，则其物流成本将难以降低。

但是，京东便利店的计划是覆盖三到五线城市和农村市场。这些地点的小商店的平均每日零售额约为1,000-2,000，订单数量少且订单频率低。从商品类型的角度来看，主要集中在低价值，毛利低，保修期短的重货上，这也将大大增加物流成本。

3、 加盟培训和市场营销手段不足

由于订购，管理等基本依赖商店所有者的个人感受和经验，因此直接导致疾病，例如不良的商店形象，传统的营销方法和落后的商业方法。在线评论中随处可见“混乱”，“定价混乱”和“商品不足”等字样。

微博上的网民截图

还有许多JD便利店的业主正在反思：

我花了那么多装饰费和京东品牌费，一万到两万元。这值得么？我觉得京东给了我一个例行公事。我花了钱装饰自己，但我当时正在向京东出售商品，主要是因为我什至有劳动钱。不能赚。

现在看来，就像一样，通过flop 加盟模型整合了社区中的休闲妈妈和流行商店，并且在短期内枣庄京东物流加盟条件，它基于硬件和产品输出统一的标准。商店。在一定程度上，它可以使处于闲置状态的小商人走上正确的道路。大规模，但要到达便利店运营和管理系统的深水区还有很长的路要走。