美特斯邦威的加盟费多少?

加盟美特斯邦威，从申请到开设商店，公司都有一套完整的检验，评估和培训系统。首先，加盟美特斯邦威代理商必须满足以下三个基本条件：首先，他们必须具有良好的沟通能力，一定的市场运作经验和服装零售技能；其次，商店必须是当地最繁华的第一层临街商店，营业面积不少于80平方米;第三，投资额度必须在30万元至300万元之间。

周刚说，满足这三个基本条件后，客户可以向邦威公司提交加盟申请，然后邦威公司将通过电话和其他方式进一步验证客户的申请美邦加盟费，并在申请后初步有意向的，邦威开发部将派人进行现场检查。现场检查是整个过程中非常重要的环节。实际上，它是对客户条件各个方面的全面检查。它的主要内容包括当地的经济环境，客户的基本素质，商店的地理环境以及未来的发展潜力。等待。收集到准确的第一手信息后，邦威公司的工作人员将把相关信息带回总部，由公司领导组成的审查小组进行审查。经过审查和批准后美邦加盟费，Bonwe将与客户签署初步合同协议。

下一步是员工培训，商店装修和配送。对于商店装修，邦威有极其严格的要求。从外观的外观设计和配色到商店的布局，广告材料的选择等，Bangwe的员工必须进行现场指导才能与Bangwei合作。格兰维尔公司的CI是一致的。

对员工的培训是加盟商店的必修课。周刚说，对员工的培训包括人员导购，服务语言，商品培训等方面。在这方面，Bonwe提供了一系列的培训课程。只有参加培训并通过培训的人员才有资格成为威邦威连锁店的美特员工。据称，为了营造一个休闲，年轻，充满活力的邦威服装形象，邦威对员工的性别，年龄和外貌提出了一定要求。

开业前的计划更像是一个明确旨在提高加盟商店的知名度和声誉的活动。现在，这种计划已不如1995年开设第一家商店时专门设计的10米雪外套那么大，但它已经成为了邦威文化的重要组成部分。

机构后期管理

管理是企业生存的命脉。对于Bonwe而言，建立商店只是增加销售网点。收取一定的“许可费”后，Bonwe真的很在乎利润。

根据Bonwe的相关负责人，加盟商店和公司构成“利益共同体”，并且公司必须使加盟商店盈利并实现“双赢”效果。

施天池说，连锁店开业后，邦威还将加强连锁店的店面管理，包括销售管理，商品管理，会计管理和人员管理。直营商店由Bangwei本身管理，而加盟商店由Bangwei管理。在每个月末，Bonwe将对其员工进行评估。指标分为销售评估，日常评估和综合评估。根据每个指标对员工进行评分，其评分水平与员工的薪水直接相关。对于绩效不佳或长期评估不合格的员工，邦威还制定了相应的计划，以对其进行再培训或采取某些惩罚性措施。

人们是公司行为的直接实施者。只有当人们高度统一时，市场行为才能高度统一。 Bonwe非常了解这一点，因此它从始至终都不会放松对员工的培训和管理。周刚说，除了每月和每季度定期培训外，对各分店和连锁店的员工进行不定期培训对于邦威加强管理也是重要的经验。每当公司的新产品上市或进行大规模的促销活动时，邦威公司都会召集一些员工进行培训，然后实施分层培训等方法，将企业精神的各个方面和其他信息快速传递给国家的营销网络。这样，挽回的市场行为可以反映出高度的一致性，并且在促进挽回的市场运作中也发挥了很好的作用。

除人员管理外，邦威还加强了连锁店激励机制的建设。 2002年，举行了首次全国美特斯邦威商店形象评估。根据公司对连锁店的形象评估标准，对加盟商店装修道具，商店展示和促销材料的使用进行了系统的评估。 。结果，邦威公司在全国范围内选择了5家“优秀形象店”。邦威公司除了给予这5家商店一定的奖励外，还将在政策，广告和商品方面加强这加盟家商店的系统管理。在其他领域给予优先支持。