中小企业特许经营体系建设之“点线面体”方法三

2、专营权投资组合

简单地说，特许经营是特许人授予特许经营者的一定权利。该权利包含广泛的权利。不同的特许经营公司在其特许经营投资组合的组成上会有某些差异。它们通常包括知识产权（包括商标，商标名称，专利，专有技术，商业模式，VI，SI）。等等）和其他相关权利（例如商品分销系统，金融系统，服务系统等）。这些权利的结合成为特许公司开展特许经营业务的核心。特许连锁公司必须创建具有核心竞争力的特许组合，并由他们自己控制。

3、特许经营加盟战略布局

开发特许权加盟的企业应根据公司的具体情况进行战略布局：在哪里开发特许权，如何在不同的地方开发特许权加盟，以及特许权的时间和空间加盟 ]在不同地区加盟商店的计划，数量控制，供应系统的跟进和培训等都是开发特许经营加盟时必须考虑的问题。

4、促进投资

成功的投资促进是特许公司快速建立大规模销售网络，抢占市场份额，提高扩张效率并降低运营成本的有效途径。特许经营投资的成功需要公司具有一定的品牌实力，财务实力，并强调新颖有效的投资政策和方法。

5、 加盟业务选择

加盟选择供应商是特许经营体系持续健康发展的关键。选择加盟商时，必须设置合理的选择标准并科学评估加盟商的能力和条件。 加盟企业的不良行为可能损害特许经营品牌加盟商甄选，但可能给特许经营体系带来致命的危机。

6、 加盟商店建设支持

选择加盟业务后，您需要支持加盟商店的建设。 加盟商店的建设支持主要包括选址，商店设计，装修施工，VI和SI指导，商店布局和展示等。

7、培训

加盟位商店员工的培训非常重要。它不仅是指导加盟商店员工开展业务的必要工具，而且还可以灌输特许经营体系的企业文化，统一经营理念并提高企业凝聚力。重要手段。对员工的培训可以包括职前培训，技能培训，文化培训，商务礼仪培训等等。

8、开放前后的其他支持

在加盟存储打开前后，有很多工作要做。总部应为加盟商店提供尽可能多的帮助，以使加盟商店迅速熟悉并开展业务活动。这些支持包括：组织设置，员工招聘，公共关系，市场研究，晋升计划制定等。

（二）在“人脸”构建阶段中加盟商甄选，必须实现以下目标：

1、具有适合企业的特许经营加盟模式；

2、形成了一种特许经营组合，对特许公司和加盟商店都有利；

3、特许经营加盟具有合理的战略布局。在特许经营系统迅速扩展的同时，特许经营总部可以有效地控制整个系统的发展；

4、通过采取适当的投资政策和方法吸引了大批加盟商人；

5、具有合理的加盟业务选择标准，可以严格执行；

6、有一个系统的加盟商店建设支持计划，足以同时建设多个加盟商店；

7、有系统的培训计划和足够的教师；

8、可以为加盟商店开业前后的工作提供支持。

待续