总部与加盟商关系和谐了才能实现共赢

专营权不仅给总部带来好处，而且可能带来管理上的好处。风险来自总部与加盟业务之间的不和谐关系。

整个餐饮公司的操作系统应该是科学而严格的管理系统，在该系统中，餐饮公司如何与加盟个供应商保持良好的合作关系应该放在重要位置。

1。基于双赢的原则

确定双方互惠互利的原则尤其重要。如果加盟业务无利可图，发生冲突的可能性就会增加。为了避免双方之间的冲突并实现双方的双赢局面，首先，餐饮公司总部应向加盟个商家收取合理的费用；第二，餐饮公司应向加盟商家提供各个方面的支持：涉及产品和服务。和商标，还涉及餐饮加盟连锁店的整个链的运营和管理，包括营销策略和计划，全面的运营标准，系统和程序，人员培训，质量控制以及持续的帮助，指导和监督。

2。诚实务实

在协商开始时，将加盟商的期望值控制在一定范围内也很重要。这就要求餐饮公司总部从谈判开始到今后的签约和正常运作都必须采取严格而科学的方法。和态度，始终在务实加盟商与总部的关系，真诚的气氛中合作。 加盟业务期望包括对利润的期望，对广告的期望，培训以及总部可以提供的其他支持等。总部必须对加盟业务这样做，否则会欺骗加盟业务加盟的感觉]恶化。

3。公平公正

餐饮商店的连锁系统通常包括两种形式：直接经营的商店和加盟商店。如果总部采取两种不同的态度，并为直营店提供更多的支持和协助，那将不可避免地导致加盟个店。对总部不满意。餐饮公司总部与加盟商店之间的关系不是简单的商业“买断”关系，而是连续的，合作的博弈类型的合同关系。公正，公正的态度和政策是这种合同关系的健康发展。

4。专注于沟通

在日常运营过程中，尤其要注意对两方沟通的科学处理，特别是在存在冲突和问题时，两方之间的处理和沟通对两方之间的关系有很大的影响。连锁总部应采取积极主动的态度与被许可人进行沟通：为此，总部可以考虑各种沟通方式，例如会议，拜访加盟商与总部的关系，邀请和电话，并制定某种沟通系统。特别要强调的是，除了总部与加盟业务之间的通信外，总部还应在同一区域组织加盟商店，包括加盟商店和直营商店以与每个商店进行通信其他。经验，在交流中获得创新的灵感，并提高管理能力。