我在大理开民宿,亏得一塌糊涂
在过去的两天里,词汇在无形的贫困人口微博上突然流行起来。
很显然,有一群人负担不起下个月的还款,他们常常给人们一种储蓄超过六位数的幻想。
由于在工作日花钱的傲慢,甚至更糟,这使得没有人会在哭泣时相信它。
这有点像那些很穷的寄宿家庭业主,他们几乎无法支付房租,但他们总是觉得自己过着时尚而舒适的生活。
近年来,有很多关于通过微信离开北京,上海和广州在大理,丽江,三亚,成都和拉萨开设旅馆的故事。
那么,这些毫不犹豫地辞掉工作来寄宿家庭的人的真实生活是什么?
一、民宿,看上去很漂亮
早在2014年8月,出生于1980年代的杭州姑娘娜娜(Nana)在百乐桥开了一家寄宿家庭。
五个朋友共同投资近200万元。这房子是一座两层半的小建筑,共有8个房间。
娜娜说,当时白乐桥大约有100家寄宿家庭,而且这个数字每年都在增加。
酒店开业时,生意很好。
但是很快,娜娜发现生意变得越来越糟:“最寒冷的季节是冬天,有时我几天都没见到客户。”
“当您的爱好变成赚钱的工具时,体验就不那么好了。”
娜娜(Nana)解释说,当您成为老板时,您会发现员工只有一个前台和一个姨妈,许多事情必须自己完成。他们需要了解计算机以及水和电。
寄宿家庭确实在运作中,但是看起来并不那么文学和新鲜。如果货物被阻塞,则必须运输货物,必须清洗床单,必须清洁内部和清洗马桶...
大股东勉强支持了两年之后,便想撤资,因为他手头上缺少资金,在一些人讨论之后,他们只是将其转移了。
娜娜(Nana)计算得出:“我家的平均入住率超过50%。不包括租金和日常开支,利润虽然很小,但不及工作收入。”
根据娜娜的说法,寄宿家庭是否赚钱与白天或晚上的时间无关。
提早开门,租金较低,压力也相对较小,但是开门时间越长大理民宿加盟,装修的年龄就越长。
现在年轻人喜欢新鲜。根据行业法则,每5年进行一次翻新,然后投入大量资金。
除了租金逐年上涨外,这也不容易。
二、我在大理开了一家民宿,真是一团糟
2020年3月,在北京努力工作的阿凯拿走了他所有的积蓄和一些债务,在大理的found海上找到了房子,准备干大活。
结果,旅馆开业不到一个月,就跑进了into海进行整顿。 hai海上的所有旅馆都要求停下来,诗意的生活在开始之前就匆匆结束了。
阿凯起初并不特别担心,甚至主动在房间上盖上印章,上面写着“保护Er海并暂停营业”。
他认为这只是为了照常处理行政部门的临时需要,并且所有内容都将在短时间内得到恢复。
但是,现在已经过去了一年,似乎没有希望重新开放hai海海滩的B&B。
阿凯面前的矛盾显然不再是让他感到困难的房东。没有客户,也没有收入,抵押贷款和汽车贷款将不会因of海整治而暂停。
这些看似富有诗意和悠闲的寄宿家庭的主人似乎已经回到了生活不安的原始状态。
从冬天到春天,一切都恢复了,Er海的阳光照旧。 Akai只是默默地在朋友圈里分享了一张干燥床单的照片。
从1984年大理正式对外开放以来,大理就像一个赌场,人们不断进出。有些快乐,有些悲伤。
唯一不变的是年复一年,旅行者们通过一次寄宿家庭洗掉路上的灰尘,然后匆忙赶往下一个旅程。
关于这些寄宿家庭的未来,他们没有时间照顾它。
三、谁先辞职并先开民宿?
无论是20年前还是现在大理民宿加盟,辞职和开民宿的感觉都没有限制。
例如,松赞系列酒店的所有者白马·多吉(Baima Duoji)在2000年之前是中央电视台的纪录片导演,还参加了BBC的《云南》拍摄。
2000年,对藏族文化有特殊爱好的白马多吉离开中央电视台,创立了松赞绿谷,这是云南迪庆松赞系列酒店中的第一家精品酒店。
松赞假日的价格不高。新建的藏族建筑坚固而沉重。白马多吉收集的藏族家具,地毯和佛像温暖而富有质感。这些家伙谦虚而热情。
后来,香港商界的小超人李泽楷和一群名人来到松甸时遇到了松赞。
令人惊讶的是,如此美丽的住宿每晚仅需160元人民币,而且以人民币计价。小超人甚至担心主人的生活将不可持续。当他离开时,他买了商店里的所有手工艺品以示支持。
这是著名的松赞系列酒店的历史。
自2000年的松赞假日以来,白马多吉在这条路上已经走了17年。
许多人说,他制造的Songtsam系列酒店是“中国最好的”;从某种意义上说,他本人已经是国内酒店业的领导者之一。
但是许多人喜欢Pema Dorje的原因是因为他思想开明。宽容并不能掩盖它,而是热情地向您展示一切。
在许多人眼中,寻找一个美丽的地方,开一个自己的旅馆,逗猫和狗,听音乐,看日落是世界上最美丽的景象。
但是,仅凭感情获得寄宿家庭的道路非常困难。一个人承受了太多无法预测的风险和障碍,如果一步出错,很难再次站起来。
在这种情况下,资金,营销和客户来源的重要性尤为突出。
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