加盟早教中心赚钱吗

实际上，万达宝贝王是万达于2014年推出的一个新品牌，主要从事儿童娱乐活动。

根据万达宝贝王的官方网站，万达宝贝王下有三个主要业务部门：天堂，早期教育和知识产权。在过去的六年中，在万达自己的商业房地产项目的帮助下，这三项业务也以类似的方式发展。

截至2020年底，万达宝贝王天堂在全国范围内开业251家；万达宝贝王的早期教育全部采用直接操作模式。到2020年底，全国共有170多家直营店开业；儿童文化发展公司还拥有“海底小柱子”，“ The Winx Club”，“ Bed Rabbit”和其他IP。

万达出售其早期教育业务与集团的发展战略密切相关。从2020年开始，万达一直在不断出售资产，缩减规模，专注于商业房地产及其他相关领域，并在当年改变其激进的扩张模式。

这与建立“ Baby King”品牌时的初衷有所不同。

王建林曾在中国绿色公司年会上表示，万达一直希望找到一家儿童综合商业公司来跟随万达广场的发展，将儿童娱乐，培训，零售和美食结合在一起。 “ Baby King”是实现这一目标的项目。

沉重资产的高额投资也使万达感到压力。自成立以来，万达宝贝之王一直坚持直接管理的路线，并投入大量资金以确保教学老师的素质。

在流行病的影响下，今年2月，全国婴儿国王早期教育和婴儿国王天堂全部关闭。 5月底，万达正式宣布其万达宝贝王儿童成长园将正式开放加盟渠道，其业务发展模式将从“自营”转变为“自营”和“ 加盟”。

当然，万达放弃早教业务也与早教产业的发展有关。

根据揭绵教育此前的报道，开设一家早教店需要投入2到300万元的初期投资，房租和人工成本占总运营成本的70％-80％。 4-5年后将开始盈利，产出投入率和利润率将很低。

除了一系列政策和法规，早期教育商店的业务也变得阴沉。根据Interface Education的计算，在截至2020年12月15日的一年中，全国有44个早期教育品牌关闭了门店，其中13个品牌关闭了两家或更多门店，而关闭门店的数量超过了105家。检查一下，到2020年，全国共有12762家教育公司被取消/撤销，而早期教育公司有633家，占4.的96％。

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