避坑帖！一文解析母婴店加盟的各种坑，99%的人都踩过

新商店加盟必须经历三个阶段

为什么一家母婴店老板会选择一家母婴店加盟？

1、创业的冲动；

2、看到他旁边的人开了一家母婴用品店赚钱；

3、在许多情况下，作为母亲，我去一家母婴商店购物，发现这是一个好生意。我以为我有孩子，所以我对产品的心态有了更好的了解。

新开设的商店加盟通常经历三个阶段。

第一阶段：商店开业的兴奋期为0到6个月。

1、装修，交付，招聘：商店蓬勃发展。在商店开业的初期，许多加盟公司将承诺为商店提供支持。当然，加盟总部也已经做到了，派人协助商店开业，选址，交付和展示。

2、作为新开业商店的所有者充满热情，因为加盟总部直接供应商品，因此在此阶段，所有者不会接收各种制造商和本地分销商。因为加盟总部已经告诉他们：不要随意从外面购买商品，因为其中很多是不规则商品。

3、商店的所有者开始考虑发行单页，折扣券，免费游泳和其他积极的商店活动，因此商店蓬勃发展。早期，商店中有很多顾客，并且通过各种活动吸引了许多顾客。看来营业额还不错。总部是正确的。如果没有意外，那就等着收钱。

第二阶段：从6月到12月的开店混乱期。

1、经过半年的大力宣传和宣传，似乎已经有很多顾客离开了，早期发送免费优惠券的顾客似乎不再进入商店。

2、由于租金和人事费一直到位，商店没有像上一时期那样活跃，商店的营业额继续增加，但是开始进入收支相抵。

3、显然，我为服务客户而努力工作。显然，我们的产品非常好，但是为什么客户不来呢？母婴店老板进入了混乱的时期。

4、因为加盟总部在上一期间表示不与外部销售人员和分销商联系，所以不会有任何行业内人士告诉她商店的情况吗？

第三阶段：从12月至18日开店的令人失望的时期。

1、商店的业务越来越差，客户不愿进入商店，水电费，员工薪水很多，他们不能再继续经营了。

2、总部提到的人员和服务很少出现。即使他们来了，他们也只是来商店检查“不应提供”的商品是否在销售。没有人负责这家商店的销售。

3、因为商店开了一天，所以损失了一天，所以“转让”标志挂在门上。通常，这样的商店根本无法转移，而退伍军人也不会接受。

4、查找中途或半途退还加盟费用的公司，最有可能是因为总部位于北京现在开母婴加盟店有风险吗，上海现在开母婴加盟店有风险吗，深圳和广州，因为它们相距太远并且没有精力走。想象一下这些公司是否敢做加盟。将有详细的“合同细则”，如何将资金退还给您？

这是95％的新手加盟商店都将经历的过程。如果您沿着加盟公司的路走，失败率就是100％。

新商店加盟的问题

我去过的商店是北京一家母婴用品店加盟。这家加盟公司是一家母婴用品商店，主要针对进口商品。

谈论这家商店中的问题：

1、不愿意与制造商的业务和分销商联系； 2、，因为总部加盟商店的产品购买折扣明显较高； 3、老板不虚心，不愿与外界接触； 4、是在装饰和设备上花费了太多钱，而商店的商品仅约100,000； 5、商店的位置选择不正确。在业务开始之初，这家商店太大了，新手在省会城市占地450平方米。

最大的问题之一是：如果制造商不对所购买的商品进行售后跟进和培训，那么这个品牌肯定无法做到。

那么，我们如何确定母婴用品商店是否可以加盟？

1、询问“母婴商店”是否已在国家工商行政管理总局网站上的加盟连锁店中注册；

2、从作者的角度来看，如果您打算开设一家孕妇装商店，则有两种了解方法：

（1）寻找从事该行业多年的母婴商店所有者，企业和分销商。从事该行业多年的“老年人”已经看到了行业的起伏。该地区的母婴行业，他们绝对有咨询的权利。[2）我去母婴用品店工作了一年，让我们谈一谈，首先了解有关母婴用品店工作方式的更多信息

3、不想加盟，而只是自己创建自己的商店。

我应该为已经加盟的母婴店老板怎么办？

1、慢慢开始与本地制造商和分销商联系，扩大商店的视野和视野，寻找一些适合本地定位的品牌和服务，并加强制造商的培训和售后服务。

2、和加盟总部有选择地削减，并学会区分总部产品的质量和供应折扣。

3、建立自己的商店的定位方向，商店的价格水平并提供良好的消费者服务

4、缓慢调整慢速存储的各种产品项目。这是一项详细的工作。您不能太草率，必须丢弃应该丢弃的东西。

5、心里自言自语，默默地说：加盟总部把我带到了这条线，也是我的向导。毕竟，任何进入该行业的新手都必须支付学费，提早付款和延迟付款。

无论您是打算开业的新手还是已经开设了商店的母婴店老板，我建议您都应认真考虑商店的发展方向和未来。天上不会有“为了赚钱而进行的正义投资”。

创业之路是跌宕起伏。最后，我希望每个充满希望的企业家都能有所收获并能看到月光！

作者个人资料

中通观察特刊吴雷

郑州艾克普锐斯贸易有限公司创始人，大河婴儿产业学院特聘讲师。他从事婴儿行业已有8年。他擅长商店定位，标准化，商店服务水平提高以及挖掘商店所有者的提升能力。