莆田市文献便民服务有限公司－项目网

P田市文学便利服务有限公司成立于2011年。其前身是文学便利连锁企业，成立于1996年。它是福建省最大的便利商店连锁企业之一。自成立以来，公司一直致力于便利店的连锁经营和服务创新。它的业务范围包括便利店投资管理，连锁加盟服务，在线购物中心，社区家政服务和商业联盟。基于19年连锁便利店的经验，文学便利店已发展成为of田便利店的领先品牌，拥有近百家直营店。通过整合专业的营销理念和团队的商店资源，它基于“个性和生活质量”的概念。企业口号是“与您携手改变生活”，为公民提供24小时优质服务。

2013年底，文学公司战略性地提出了“以Put田为基地，布局在海峡西岸，成为福建第一品牌便利店”的三年战略目标。以Put田为基地，大力拓展领土，抢占市场，为客户服务。回报社会。我们以“文件在您身边，美新每天为您服务”的服务口号，努力开拓创新，不断完善自身特色运营，并继续追求极致的便利。

大道就像一块石头，而步行者没有边界。在``鑫鑫服务，团结，锐意进取''的核心价值观指导下，公司进入了一个新的发展阶段。我相信，在总经理陈福森的正确领导下，公司将能够实现其宏伟愿景并致力于公司。 “满足员工，满足客户，满足社会”的崇高使命是艰苦奋斗的目标。

文档便利店品牌

2011年至2013年，文档便利服务有限公司与时俱进，锐意进取，不断调整战略思路，挖掘潜力，突破创新。在全体员工的共同努力下，公司在人员建设，制度建设等方面取得了骄人的成绩和成就。

一、业务规模

从2013年1月到2013年12月，增加了35家商店。此外，商店增值服务，门到门服务，社区家政服务，在线购物中心，商户联盟等也正在紧锣密鼓地展开，显示出多种业务形式同时发展的趋势。

二、品牌建设

2011年7月7日，公司决心创新并与时俱进。将原文文便利连锁企业升级为文文便利服务有限公司，走上了更广阔的发展道路。

2011年11月，该公司宣布采用新徽标并制定了一套完整的公司VI。以此为标准，对商店的店铺招募，商店装修风格和广告空间规划进行了全面升级，使其更加现代化。它可以被市场更认可。

文件LOGO的翻译

2012年2月，公司根据企业转型升级的需要，制定并完成了企业百店计划，员工工资翻番的战略发展计划和绩效考核计划，不断创新，突破自我，并准备下一轮起飞。

2012年10月，基于市场发展和客户审美观念的变化，公司锐意进取，发布了新一代企业形象，并全面提升了品牌形象。

2013年12月文献便利店加盟，我们举行了文学18周年的盛大庆祝活动，真诚邀请各界合作伙伴共同祝福现在和未来。

福建汇本物流有限公司成立于2014年9月，为公司实现三年战略目标提供了强有力的后勤支持。汇本物流开幕式和第五届中秋节宴会为各界人士举行。看到文献的举止文献便利店加盟，使许多业务合作伙伴对公司的长期合作更有信心。

2014年10月，省市经贸委领导来公司视察，指导我市2013年城市便利店建设。

2014年12月，为吸引粉丝和玩迷而开展的“全反色情活动”和“最美丽的粥照片”活动将成为该公司2020年微信营销的第一步。

2020年1月，成功举办“蒲县品味文学与爱情”企业年会，赢得了社会各界的一致好评。赞美句子，公司视频和情歌对决等程序将年会的气氛推到了另一个高潮。

2020年4月，公司地图被重写，运营部门从8个地区扩展到14个地区。区划和岗位监督与调整不仅是企业的成长，而且是妈祖故乡的优秀人才，为海西提供服务优质的美心服务传播了美心文化的精神。

P田文学便利店活动

企业文化

2011年6月，公司成立了员工生活俱乐部，积极开展各种娱乐健身活动，丰富了员工的文化娱乐生活，增进了同事之间的交流，增强了公司的团队凝聚力；

2011年10月，公司对总部二楼和三楼的办公环境进行了全面翻新，以使其外观新颖并令人赏心悦目；

2012年3月，我们从丰富的军队纪律文化，学校的学习文化，家庭的爱情文化以及宗教的内心平静文化中吸取了教训，并提出了“有节奏的心，学习的心，爱与和平文件公司的“思想”。注重企业精神，明确未来企业文化发展方向。

2012年9月，公司提出了“用Maxim的服务创造价值并吸引客户”的企业使命和“在Put田立足，立于台湾海峡西侧并成为台湾的becoming台”的企业愿景。福建省第一品牌便利店”。

2013年6月，公司加深了对公司哲学的研究，对整套公司哲学进行了新的修订，更符合公司精神。

2014年第二季度，增加了女性员工的生理假期福利，第四届“青年文学无限”体育文化节开幕。

2014年11月，Document Convenience投资超过200万元人民币完成企业信息化建设，以解决远程商店运营管理，办公室无纸化，流程和管理准确性和简单性以及即时和无缝数据的问题联系。让公司运营直接进入大数据分析时代。

2020年3月，一系列妇女节活动的启动为公司的女员工提供了多种庆祝方式，这反映了公司的人性化管理。

走进Put田文学连锁便利店

人才建设

1、在人才招聘方面，我们基于面对社会的原则，通过在线，印刷媒体，现场招聘，内部推荐等各种渠道吸引了许多杰出的管理人才和人才。 ，公开招聘，全面评估和选择最佳人选。专业技术人员加盟，创建了一支具有文学特色的高素质，高效，优秀的精英团队。

2、在人员培训方面，我们成立了一个培训团队，为员工开展职业技能培训和心理课程。组织新员工分阶段专注于总部的理论培训，结合专门的讲座，现场模拟和角色交流，结合多种方法，并在日常工作中灵活地“传递和帮助”实用指导培训生动的方式。此外，公司不断组织公司管理人员学习中国企业在线培训课程，共同学习交流经验，互相促进，共同成长。即使不计成本，外派人员也被派去学习先进的管理经验并邀请培训高手来。公司进行教学，全面提高了员工的综合素质和专业素质。

系统构建

为了实现科学管理和规范运作，我们明确了工作职责，具体行为规范，加强了功能规范和标准程序，并实现了目标计划，组织系统化，具体措施，工作流程和评估。量化，评估时机和及时的信息反馈，以满足企业标准化管理的要求。

加盟优点

1、店面设计，装修和建筑布置

2、确认产品结构以协助购买特定产品

3、收集和支付设备付款，安装和调试

4、 加盟商店至少有2人接受了7天以上的培训，指导和考试安排。如果考试失败，它将无法打开

5、开业当天有4位或更多的商店经理提供了帮助

6、 7天店内指导，面向优秀的直营店经理

7、根据操作标准展示产品

8、特别开幕活动，街道游行的规划

9、会员卡申请

1 0、每周进行两次监督，以指导商店

1 1、每月进行1次培训，并进行4次区域商店经理交流

1 2、每月提供的所需物品数量和交货时间的合同保证。