苏果超市加盟项目介绍

自从1998年正式推出特许经营加盟战略以来，Suguo成功地探索了一套成熟的业务管理技术和加盟流程，并且加盟的业务一直在稳步发展。 Suguo 加盟商店提供了一种多格式的开发模型，包括便利店，标准超市和大型社区商店。其中，社区门店营业面积达到1. 40,000平方米，有7家加盟门店年销售额超过3亿元。

在10年的发展过程中加盟苏果超市，Suguo 加盟一直坚持与加盟商户合作，以​​较低的商誉费实现双赢局面，为加盟商户提供直接服务并指导加盟商户以“苏果中学”为平台，提供各种职业培训，以减少加盟商人的业务风险并增加收入空间。并依靠华东单一物流配送系统来满足加盟的各种商品需求商家，并通过完整的供应链支持供应。

2007年，Suguo的品牌价值达到3 5. 51亿，在所有省市的超市行业中排名第四。在不断增长的品牌影响力的支持下，加盟商店总数目前达到1,153（加盟中的361单位），营业面积为6 7. 250,000平方米，员工28,804，所有门店在江苏和安徽。在山东，河南，河北，湖北等地区，2007年加盟的销售规模达到15 1. 5亿。

实践证明，苏果品牌具有很强的影响力和渗透力。 Suguo 加盟商店在哪里开业，在哪里变成红色。在许多加盟地区，Suguo超市扎根开花，Suguo品牌在当地广为流传。

多年来，Suguo与数千名加盟商家合作，坚持加盟“中国Suguo，和谐与共赢”的概念，并继续为Suguo业务创造新的辉煌。同时，苏果还将利用更强大的品牌影响力，优质低价的产品以及周到细致的服务。我们真诚地欢迎所有加盟个商人参加苏果花园的建设，携手共进繁荣之路。

选择华润苏果购物广场的十大理由：

1、强大的品牌优势

苏果实力雄厚，在各省市连锁业中名列前茅，并连续多年跻身各省市前十名。在品牌管理和格式创新方面具有明显优势，并且具有很高的知名度。

2、成功的操作模式

华润苏果购物广场具有“更多品牌，更低价格”和“一站式”购物体验。新的购物商场形式在许多领域都取得了巨大的成功。

3、支持热门客流

大型超市购物广场带来的持续稳定的受欢迎客户流，尤其是在假日和周末积累的大量消费群体，为商店的运营带来了可预见的良好前景。

4、贴心的全方位服务

我们将通过创新的硬件设施加盟苏果超市，强大的宣传力量，标准化和统一的管理为客户创造良好的商业环境，并在整个过程中为客户提供多样化的业务服务和体贴的服务。

5、的规模优势

超过10,000平方米的大型超市购物广场在业内很少。大规模的产品和服务功能可以实现更大的组合，以满足市场更广泛的服务需求。

6、商店具有巨大的增值潜力

华润苏果的品牌吸引力和程度，众多品牌的增加以及良好的经营业绩反映了商​​店的投资价值。

7、位置的位置优势

华润苏果位于繁华的城市，临近大型居民区，商贸发达，交通便利，区位优势明显。

8、专职业务管理

统一的商店管理，核心的核心运营，考虑核心的品牌经营理念，有效防止假冒伪劣产品，为消费者提供了良好的产品质量保护，避免了商家水平不均带来的负面影响。

9、商业模式的优势

华润苏果购物广场是指国内外流行的购物中心（购物中心）的形式。这是一家以小卖主为主导的商店，多家专卖店和品牌商店为辅店，集餐饮，娱乐，文化和体育于一体。一家大型商业服务机构，集成了休闲等服务。打破传统商业百货商店的单一商业模式并实现多样化的服务功能，使购物中心能够满足比传统商业更大的需求。强大的市场支持决定了它们的生命力。

1 0、个性化功能的优点

购物中心经营者的个性化经营绩效有助于形成多元化的个人特征，避免了传统商业模式彼此相似以及成千上万家商店，以迎合日益个性化的消费对象。

一、投资流程

联合品牌投资促进流程（适用于所有类型的商店投资促进柜台）

1、市场研究：确定品牌和合作条件

2、投资促进线计划

3、招聘商品计划

4、文件准备：投资手册，工程图，合同

5、制定促进投资的基本合作条件：行业标准，参照区域标准，商店位置（不承担支持资金，押金，装修费）

6、客户确认：目标客户，客户，替代客户

7、客户沟通：初步沟通-企业宣传，项目介绍，倾听客户对项目的意图并做出初步判断

深度交流-合作意向和合作条件的交流

8、谈判：与目标客户谈判营业地点和区域，合作条件，付款方式

9、替代客户保持沟通

1 0、签订合同前的准备工作：客户提交有效的营业执照，税务登记证，商标注册证，组织机构代码证，加盖公章的检验报告（半年内），品牌代理授权书，增值税发票复印件及其他有关文件

1 1、投资计划计划提交首席执行官批准后，公司开始与客户正式签署“联合销售柜台合同”，并提供柜台的详细尺寸：“苏果超市投资区建设”网站管理规定”和商店装修要求。客户收到柜台的详细尺寸和其他材料后，提交柜台渲染图，平面图和电路图

1 2、客户退还合同并支付合同执行支持费3,000元（拥有2家以上商店的合作客户无需支付合同执行支持费），并将合同报告给运营商市场计划分支中心和运营市场计划分支中心邀请投资，由部门负责人，投资促进部副执行主任和运营市场计划分支执行主任签署

1 3、 CEO签署分支机构或公司合同并盖章

1 4、商户部门发出入境通知，并根据项目进度安排客户进入施工现场

1 5、根据合同客户提供的信息，在采购中心的“结算”部分和商品销售部门的“价格”部分中建立一个文件，以建立正常价格和特价编号

1 6、客户将在开业前15天向市场部门提供品牌LOGO和促销信息，公司将安排统一促销

1 7、合资专柜的销售人员应经过进入程序，并在开业前7天接受商店管理人员的培训。

1 8、所有柜台都需要提前1天完成相关准备工作，例如产品展示，商品价格标签，柜台POP促销安排等

1 9、合营柜台支付的合同履约支持费将在开业后30天内无息退还。开业后的现场管理：请参考购物街的日常管理规范和大卖场（商场）部门的日常管理规范。

租赁区的投资过程

1、市场调查：

2、投资促进线计划

3、招聘商品计划

4、文件准备：投资手册，工程图，合同

5、设置租金标准：成本租金，本地店面租金，相同格式的购物中心租金

6、确认目标客户和候选客户

7、与投资客户沟通，介绍项目条件，检验其意图并做出初步判断

8、谈判：谈判营业地点和区域，合作条款，付款方式（存入两笔以支付三）

9、替代客户保持密切沟通

1 0、签订合同前的准备工作：客户提交身份证，副本，品牌代理商授权证书和其他相关文件的副本

1 1、正式签订合同，提供详细的柜台尺寸图纸，《苏果超市投资区建设场所管理规定》和店铺装修要求。客户收到详细的柜台尺寸图纸和其他材料后，提交柜台渲染图和平面图，电路图，餐饮，美容等客户需要提供的工程要求（供水，功耗，烟雾和污水等），需要与之沟通提前向招商部索取，并且需要得到工程部的确认）

1 2、客户退还合同，并将合同报告给运营营销计划子中心，并将运营营销计划子中心的业务营销部门分配给业务推广部

1 3、区域负责人，投资促进副执行主任和运营市场计划分支执行主任的签名

1 4、 CEO签署分支机构或公司合同并盖章

1 5、在签订合同后的2天内，客户支付了表演支持费用（表演支持金额为两个月的租金，与三个或更多商店的合作可以支付一个月的表演支持费用，并且与五家以上商店的合作无需支付绩效支持费），在开业前10天支付季度租金

1 6、商户部门发出入境通知，并根据项目进度安排客户进入施工现场

1 7、客户在开业前向市场部门提供品牌LOGO和促销信息，公司将安排统一促销

1 8、购物街的销售人员提前3天完成进入流程，并接受了商店管理人员的培训

1 9、在签订合同后的2天内，客户需要支付绩效支持费，并在开业前10天支付季度租金。

2 0、个柜台需要提前1天完成产品展示，产品价格，POP海报促销等的准备工作

2 1、开业后的现场管理，请参阅“购物街运营管理标准”。