邹同学煎饼加盟

邹ou煎饼荔枝学生具有鲜明的特色，以人为本和微观创新。 Pancake Zou的创始人王琛，通过对煎饼的分类，产品创新，产品形状变化和包装袋的设计，生动地实现了最传统和最常见的煎饼之一，并深受年轻人的喜爱。 ，三年内在北京开了18个摊位，面积约5-10平方米，一个摊位一天可以卖到4000元，但毛利润可高达70％〜85％。王晨同学邹的煎饼之所以能如此成功的原因，是因为邹同学的煎饼的产品细节以及互联网上的名人小吃。邹同学的煎饼是薄脆的煎饼，以绿豆面条+白面条+杂粮为基础。这种煎饼的特点是既不干也不粘，生产工艺简单，成本也不高。

品牌创业前传：2012年，黄太极以薄煎饼和互联网思维而闻名，这给王晨带来了极大的鼓舞和启发。这次事件使他无法选择单一种类的零食。做出品牌和规模的认可。在实际调查中，王晨还发现同样是在卖煎饼。工人身体附近有一个姑姑推车来出售它们。他们只在晚上出售。一块薄煎饼可以卖到20元，一个晚上可以卖到三到四千元。煎饼的利润率非常高，这增强了他制作煎饼的决心。

与其他创业项目相比，邹的煎饼项目具有以下优势：

1高频，刚性需求

360的创始人周鸿yi说，衡量一个好的产品是六个词：“高频，痛点和刚性需求”。

王琛认为，薄煎饼在北京只是高频和高需求产品。在研究过程中，他发现全国有50,000至100,000个煎饼，仅在北京就有10,000多个。北京点平有1,129家煎饼店。这也表明市场足够大，可以在早餐，午餐或晚餐时食用。它也有就餐+外卖的属性。它可以走零售餐饮的路线，这更符合餐饮的未来趋势。

2个自然的高毛利润属性

煎饼产品的性质非常好，包裹性和延展性都非常好，它们可以卷起所有东西。这也是美国人在过去两年中变得受欢迎的原因。由于内部成分的不同组合，成本结构完全掌握在您手中。在这里，薄煎饼自然是高利润的产品，王晨的薄煎饼利润率可高达70％-85％。

3具有高度的装饰性和经验感

将面糊放在锅中，然后使用工具左右推动摊位，然后加入鸡蛋邹同学煎饼加盟，葱，细香葱和酥脆。基本上，每个成年人都有年轻时散布煎饼的照片。

与其他食品相比，煎饼制作过程的画面过于浓郁，产品本身具有一种体验感，并且随着将来商店的扩大，可以扩大体验场景的一部分。

4业界没有竞争产品可以作为基准

在一个类别中，只要没有前三个品牌，只要没有客户可以说出的三个品牌，就意味着存在很大的市场空间。这就是王琛的看法。他认为，未来将是这样。无论类别多小，都会有领先的品牌。

因此，王琛开始做煎饼，当他在第一家商店时，他并没有像一些饮食店主那样选择当店主，而是他自己做的，即收银员和产品经理，以及餐饮的门口我全都摸了摸，这就是为什么有那么多模仿黄太极的人，但是到目前为止，剩下的唯一一个人是邹同学。王琛认为，他可以抬头望望星空，当一家餐馆邹同学煎饼加盟，但他必须坚定地踏上地面。

邹生煎饼不仅提高了产品质量，而且还推出了丰富的产品系列，例如肘煎饼，章鱼煎饼，牛肉片煎饼等，成为邹煎饼菜单的一部分。

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