连锁经营直营还是加盟好

国际连锁品牌在国际上发展壮大，很少有加盟转向直接经营，其中大部分是直接经营将适度采用加盟；以星巴克为例，它完全在美国直接运营，而在国际化发展时，以加盟区域为准，而仅授予加盟区域以直接经营商店。

由于加盟开通期间的控制问题，台湾有许多直营链总部急刹车。例如：白色木屋蛋糕，Oude家具，带炖猪肉的大米饭，Pacific Housing Agency等。

加盟真的是摧毁品牌的最快方法吗？

还是培养竞争对手的最佳方法？

实际上，以台湾最大的加盟连锁总部的7-11便利店为例。在其5200家商店中，有4,200 加盟家商店。正因为如此，7-11未能发展成为品牌？还是给竞争对手一个机会？

增加了加盟个存储，增强了7-11的操作。领导一群老板运作的效率远远高于一群员工。仅人力资源的好处就非常明显。

加盟链管理和控制的重点在于加盟模型的选择，该模型的选择决定了品牌的发展空间；

加盟连锁共有五种模式！博格与所有人一一分享：委托加盟：开设商店的投资成本由总部出资，然后通过加盟将管理权授予加盟人，形成加盟模型总部控制所有权和高层管理人员。

特许经营加盟：总部和加盟之间没有合资企业来合作资源以开设一家商店。每个部门都拥有商店的部分所有权，并且由于总部参与控制关键设备或资源的所有权，因此它也可以发挥高级控制作用。

自愿加盟：拥有加盟的人拥有完全的商店所有权，但是总部通过合同，系统，监督，商品，公式或知识产权行使管理权。适当的计划可以发挥适当的控制效果。

供应加盟：加盟双方之间的主要关系是基于商品的供应。总部收取的加盟费用从三金减少到两金，即不收取管理费。所谓管理费就是合作加收。由于存在这种关系而收取管理费表明总部不提供管理服务。

合作加盟：双方之间的合作仅限于开设商店和共享品牌。除了不行使管理权外，总部还几乎不提供或不提供任何供应服务。总部仅负责帮助开设商店，将来它将主要依靠自己来运营。

如果您想开放加盟，则连锁经营模式的盈利能力是关键。必须真正依靠商店的经营来赚钱。仅靠加盟赚钱就不会持续很长时间。

直接连锁店的优势主要体现在三个方面：

1、集中管理有利于充分发挥企业的整体优势。直营链的集中管理可以统一资金部署，统一业务战略，统一企业整体资源的开发利用，充分规划企业发展的规模和速度，在融资方面具有强大的综合优势。 ，采购和产品开发。有利于提高企业的整体竞争力。

2、严格的标准化和标准化管理有利于提高运营效率。在直接链中连锁经营加盟，由于每个商店的法人所有权都集中在总部，因此每个商店无权独立于总部的运营管理系统而独立运营。因此，连锁企业总部有权对每家门店进行严格的标准化和规范化管理，以提高每家门店的管理水平，促进企业经营效率的提高。

3、有利于处理利益关系和实施公司发展战略。在任何企业的发展过程中，都会遇到眼前利益与长期利益，局部利益与整体利益之间的冲突。为了企业发展，有时有必要放弃一些眼前和局部的利益，连锁企业也不例外。但是，加盟商店以特许经营链和自愿链的形式拥有自己的财产所有权，他们非常关心自己的利益，并且通常只关心他们的当下和当地利益，而不管整体利益和长期整个连锁企业的长期利益。此时，由于缺乏所有权，连锁总部很难严格管理具有独立产权的这些加盟商店。但是，连锁总部可以以直接连锁的形式对所有商店进行严格的整体管理，使每个商店可以更好地处理当地利益与整体利益，眼前利益和长期利益之间的关系。实施企业发展计划。

如何建立标准化的链式操作系统

由于直接连锁经营具有上述优势，从国内外连锁经营的发展历史来看，直接连锁经营一直处于主流地位，并被众多连锁企业所采用。但是，从国内外连锁经营的实践来看，直接经营连锁还存在以下不足。

1.资本投资大，扩张缓慢。由于直接链条是由公司总部开发的，并且投资主体是单一的，因此在开设许多商店时需要投入大量资金。如果公司资金不足，将限制公司的发展速度和连锁规模的扩大，规模无法及时获得。利益影响连锁企业的发展。

2.公司总部承担着很大的风险。与其他形式的连锁店相比，在直接连锁店中，每家门店的开发投资都是由公司总部独立进行的。由于每个商店的地理位置和管理，某些商店可能无法运营。此时，直营连锁总部必须承担所有风险。

3.不利于调动商店员工的积极性。在直接连锁店中，每个商店都由总部根据某些规章制度和标准操作程序统一管理。每家门店都没有经营自主权，而且门店的经营效率与员工的利益关系不大，不利于充分调动每家门店的员工经营管理的主动性，积极性和创造力。

加盟链共有五种模式

受托人加盟：开设商店的投资成本由总部提供资金，然后将经营权授予加盟至加盟，从而形成由总部控制所有权和高度经营的加盟模型级别管理。

特许经营加盟：总部和加盟之间没有合资企业来合作资源以开设一家商店。每个部门都拥有商店的部分所有权，并且由于总部参与控制关键设备或资源的所有权，因此它也可以发挥高级控制作用。

自愿加盟：拥有加盟的人拥有完全的商店所有权，但是总部通过合同，系统，监督，商品连锁经营加盟，公式或知识产权行使管理权。适当的计划可以发挥适当的控制效果。

供应加盟：加盟双方之间的主要关系是基于商品的供应。总部收取的加盟费用从三金减少到两金，即不收取管理费。所谓管理费就是合作加收。由于存在这种关系而收取管理费表明总部不提供管理服务。

合作加盟：双方之间的合作仅限于开设商店和共享品牌。除了不行使管理权外，总部还几乎不提供或不提供任何供应服务。总部仅负责帮助开设商店，将来它将主要依靠自己来运营。

如果您想开放加盟，则连锁经营模式的盈利能力是关键。必须真正依靠商店的经营来赚钱。仅靠加盟赚钱就不会持续很长时间。例如：

白果园

全名是深圳市百国源实业发展有限公司，成立于1997年，该公司于2001年正式成立。2002年，该公司在中国开设了第一家水果专营连锁店。截至2020年7月，商店数量已超过2400家，覆盖了全国40多个城市，并已布局了200多个水果种植基地。百果园的品质受到很多人的喜爱，很多人都想加盟，但是百果园的总部尚未开业加盟，并且所有商店都是直接开发的。