“世联红璞”易主，长租公寓市场再现“冰火两重天”？

在2020年的最后一天，世界红联盟工会已易手。

据《新京报》报道，1月5日，深圳证券交易所向深圳世银银行集团有限公司（“世银银行”）发出了关注信，要求世银银行出售其所持股份。世界联合大厦。转让世界联盟房地产有限公司43家子公司的股份的理由和合理性，并阐明了将剩余的募集资金用于建设长期租赁公寓的安排。

事实证明，在2020年的最后一天，世界银行发布了《关于出售部分集资投资项目和出售全资子公司及相关交易中的股权的公告》：

“该公司拟与其全资子公司深圳市十联吉方资产管理有限公司和宁波市江北华严之汇实业投资合伙企业（有限合伙）签署《股权转让协议》，建议价格为5.完成对华联置业100％股权及所有相应股权的资产重组后，向华严智辉转让3亿元。”

珠海大横琴的全资子公司珠海大横琴创新发展有限公司，拟与华严之辉等有限合伙人共同成立珠海横琴华琴实业投资合伙企业（有限合伙）。严志辉根据《股权转让协议》的所有权利和义务，大横琴创新有限公司以上述出资额的49.5％认购主体。

十连济坊的主要业务是长期租赁公寓，即十连宏浦。这也意味着，世界银行将把世界红十字会转移到华严之会，最终由华勤工业接管。

除了大横琴创新和华严致辉外，华勤工业的股东还包括南京魔方嘉鸿公寓管理有限公司和燕路（上海）股权投资基金合伙公司。

从这个角度来看，魔方公寓可能会接管世界联盟红浦的运营和管理。

5年后，我无法摆脱损失

世界银行（World Union Bank）于1993年在深圳成立红璞公寓加盟，是中国第一家发行A股股票的综合房地产服务提供商。

2020年，世界银行正式发布“世界联盟集团”，并与“青岛科技创新”合作，打造国内首个青年创业综合品牌样本社区红璞公寓加盟，并进入社区资产服务领域。然后正式将“世界红浦联盟”推向导演的公寓。

2020年10月，广州白领公寓项目将启动；

2020年1月，广州·中央项目启动；

2020年6月，重庆酒店公寓项目上线；

2020年12月，全国红浦经营的客房总数达到10,000间；

2020年4月，惠州·委托管理项目将启动；

2020年6月，全国共运营20,000台；

2020年11月，全国共签订了100,000个合同；

2020年12月，杭州自主资产项目上线；

2020年4月，苏州企业公寓项目将启动；

到2020年6月，全国共有30,000套公寓开业，公寓业务已覆盖全国30个城市，其中杭州，广州，郑州，成都，南京，西安和武汉已成为7个城市出租率稳定在90％以上的重点发展城市，续约率保持在50％左右。

到2020年，宏浦将运营163个长期租赁公寓项目，手术室数量超过33,000个，覆盖核心一线和二线城市，稳定的租赁率约为85％，续约率约40％；

2020年2月，全国签订了40,000多个合同。

一开始，洪璞的步伐非常快，很明显，洪璞的雄心壮志在于长期出租公寓。在后期，尽管扩张速度放慢，但业务量继续增长并扩展到多个细分市场。

但是，世界红十字会仍然无法逃脱损失。

2020年，世界银行公寓管理业务收入2.8亿元，同比增长387.64％，但由于业务扩张和成本增加，最终利润损失1.84亿元，同比减少554.51％；

2020年，世界银行公寓业务收入为4.6亿元人民币，同比增长94.85％；

到2020年，世界银行的公寓业务将实现6.15亿元人民币的收入，同时增长5 1.77％。世联房地产的年收入为5.93亿，净利润为-3.21亿。

2020年1月至2020年9月，世界联合房地产公司的营业收入为4.44亿元人民币，净利润为-2.9亿元人民币。

值得一提的是，在2020年初，世界联合红浦公寓的首席执行官正式辞职，世界银行也缩减了对宏浦公寓的投资，并将重点转移到了办公空间。

善于进行“一次性交易”的世界银行在基于长期服务和长期回报的长期租赁公寓行业中显然无法做到这一点。

国有资产录入

2020年7月上旬，世界银行联合银行的控股股东中国联合银行决定将世界银行2.2亿股股份转让给珠海大横琴集团有限公司（以下简称“珠海”）大恒勤”），占世界银行总股本的[K2] 9％。

9月中下旬，世界联合银行创始人陈劲松宣布辞去董事长职务，珠海大横琴董事长胡佳就任公司董事长。同时，公司财务总监改为珠海大横琴职业有限公司财务部经理薛文。

此后，在世界银行银行董事会的9个董事席位中，大恒勤占据了5个席位。

世界联合银行的管理可以说是一个巨大的变化。珠海大横琴已经控制，世界银行的“大横琴时代”已经到来。

珠海大横琴实际上是由珠海横琴新区国有资产监督管理委员会控制的，是大湾区建设的先驱。在获得世界银行的控制权后，大横琴开始向世界银行注资。

珠海大横琴的全资子公司大横琴创新发展有限公司将在此次接手世界红浦的华琴产业的背后，认购其49.5％的资本份额。

从那时起，国有企业大横琴将更直接地参与世联红浦的长期出租公寓项目的运营。

路在哪里？

根据麦店太空租赁的内部信息，世界联合会红埔仍在照旧运作，暂时没有任何变化。将来，轻资产托管业务也可能被剥离，但具体计划仍在进行中。

1.国有企业资金+财产

可以说，珠海市横琴新区国有资产监督管理委员会下属的大横琴是大湾区建设的先驱。大横琴拥有丰富的资源，无论是资金还是财产。

此外，国家正在大力推进粤港澳大湾区建设，其中与民生租赁相关的长租公寓产业必须成为其中的重点项目。

根据2020年的趋势，这可能会增加集体土地的供应并振兴库存资产。

简而言之，在国有企业中拥有强大的背景等同于拥有坚实的基础。

2.多维数据集继续复制轻资产操作模型

世界银行发布的本公告原文如下：

“ 2020年，公司利用国有法人股东的引入，启动了新一轮发展战略，明确建立了“大交易+大资产管理”双核业务体系。专注于优势业务，充分发挥公司的专业性，“大资产管理”业务已回归轻资产的专业服务能力，公寓管理业务作为一种资产运营服务，已从租赁模式转变为租赁模式。以收取管理费，实现轻资产管理服务产出为重点的委托模型。”

在Mofang宣布将在2020年底加速进入轻资产领域之后，过去两年来，它一直在加强其专业资产管理能力，并专注于其核心运营规模。如今，Cube为长期出租公寓的每个流程提供了一组SOP，因此每个链接的标准化副本都有相应的操作流程。

到目前为止，魔方已与温州浙江南方科技城项目，宁波杭州湾新区生活支持项目，珠江租赁项目，上海等多家知名国有企业建立了基准项目。国际贸易与新长宁项目，华宇南宁项目等。

在接任世界红十字会之后，我相信魔方将继续复制成功的轻资产运营模式，并为世界红十字会注入新的活力。

3.国有企业+顶级品牌联合支持

近年来，国有企业+市场导向品牌的合作模式已司空见惯。例如，义和·贝克就是典型代表。即使在流行期间，入住率仍高达9 5.96％。这种合作模式爆炸的潜力在整个行业中都是显而易见的。

未来，在本地领先的国有企业+领先品牌的共同支持下，大湾区的深化，世联红浦也将采用这种合作模式。

在2020年的最后时刻，世界银行出售了Red Pu，但这并不是一件坏事，它完全支持了该行业的发展趋势。

我相信，在背后的国有资产的支持下，以及鲁比克（Rubik）的魔方公寓（Cube Apartment）丰富的运营和管理经验，我相信世界红联盟将在不久的将来走自己的路。