50多万加盟便利店7

说到加盟便利店，我们能想到的最具代表性的商店是7-11。在中国，大多数便利店从业人员都将他们视为学习对象。

目前，7-11在全球拥有超过60,000家商店！到2020年，他们的9000多名员工创造了近百亿元的利润，人均利润接近120万元，与阿里巴巴相当。

在日本，人们的生活几乎与7-11岁密不可分。人们可以购买日用品，饭菜，衬衫，飞机票，电影票和游乐园门票；有免费电话翻译服务，为老人服务；送货，物品存储，个人所得税和年金保险等。洗衣服务...可以说7-11真的很方便。

但是在中国看起来像什么？

目前，7-11在中国拥有7,000多家门店，但台湾占了5,000多家，而大陆只有2000多家门店！从开设的门店数量来看，中国的7-11发展不佳。 2020年，7-11雄心勃勃地进入成都。结果，它将无法打开直到达到100。损失太严重了。现在只有大约60个。

为什么疯狂地在日本和台湾开店的7-11到达中国后改变了自己的风格？分析其开发模型的原因有三个：

1、中国的租金和人员成本过高

7-11家真正赚钱的商店都位于一线和二线城市的核心商业区，但是这里的竞争非常激烈，而且商店非常昂贵，占零售成本的30％以上。开一家商店。人工成本是几乎所有公司中最大的支出之一。以广州为例。便利店员工的基本工资约为4,000免费便利店加盟，加上社会保障，公积金和税金。便利店全天24小时营业，员工很少。人工成本通常占总成本的20％以上，仅租金+人工成本就已经超过50％。

2、国内消费市场趋于低端，与7-11便利店的定位相距甚远

大多数国内主要消费市场在三线和四线城市，这里的人是价格敏感的消费者。高端便利店品牌7-11无法处理600万个“夫妻商店”（夫妻经营的商业商店和便利店）。例如，一包香辣条在小卖部以5元的价格出售，而威龙7-11号的价格为4元。大多数人可以5美分的价格购买它，而4的价格只能等待它过期。

3、本地品牌竞争和政商关系的弊端

政府与企业之间的关系也是限制便利店发展的一个因素。许多城市的当地超级市场与政府建立了深厚的联系，再加上当地的经济保护和政策支持，对外国品牌的进入产生了很大的阻力。

从我们了解到的两种7-11 加盟方法的比较中：

A型：加盟费用700,000公司佣金38％

B类：加盟手续费35万元，月利润不足4万元，占公司佣金的52％；月利润40,000-100,000元，占公司佣金的68％；月利润10万元至22万元，公司提成78％

在此模型下，加盟 7-11很难快速赚很多钱，这意味着加盟被安置在总部的那一刻，决定这是一项职业投资，而不是机会类型。投资。 7-11便利店的加盟直接针对挣扎求生的年轻夫妇，也就是说，他们无法赚很多钱免费便利店加盟，没有我，他们无法赚很多钱，而且他们可以拥有一个可靠的农民工长期为公司创造价值。利润分配的逻辑。

这也是秘密，许多7-11商店加盟为总部带来了高价值。

那么，像7-11 加盟这样的便利店适合什么样的人呢？

a，退伍军人等已经离开社会很长时间了，没有其他谋生技能；

b。三四线城市的活跃年轻人，当地生活不安，但没有能力自己创业；

c。只能通过体力劳动赚钱的夫妇。

最重要的是拥有一定数量的启动资金。毕竟加盟便利店的7-11费用不少于300,000。