一．开中型店的话，就是在好位置找一个60-90平米的店面，租金贵点不要紧。开业一年多后，市场和顾客群差不多都建立起来了，顾客的信用问题解决了后，就把设备搬到一个偏僻的100平米左右的洗衣车间里，这个店面分割出30平自用做收衣店，另一半分租出去。收衣店里放：消毒柜、熨烫机、包装机、电脑收银打印机、旋转衣架等。洗衣车间里放:干洗机、水洗机、烘干机、烘干房、皮衣洗护区、衣物前处理区、成衣区等。这样一是大大减少了租金和经营压力，二是场地大了便于分区洗涤、工作效率高。可以做到：2天取衣的。而传统的、市面上干洗店完全做不到。就是说，店铺的选址，由单店尝试，成功后可转型工厂店。即：收衣店+洗衣车间的模式。搞这样的店模式开一家干洗店，突出的是你的：快的优势（客户今天送衣、明天取衣）、大件洗涤及集中洗涤优势、微信下单上门取送（服务升级的优势），洗涤品质好的优势、这些差异化优势，是别的中小店做不到的。二. 收衣店用什么办法才能收到很多的衣服？？答： 1）、收衣店要变成一个体验店，邀顾客进店看看：那些洗完包装好的衣服什么样、那些刚收来的衣服什么样，对比一下。2）、给顾客就讲纯棉、貂绒、真丝、皮草、奢侈品大牌等面料的知识，把店变成一个交流场所。

3）、你在网上在当地小区业主群里讲这方面的知识，分享洗涤照片。我住的小区里物业搞了个住户微信群开干洗店的经营方法——我最看好的还是: 经营你自己的顾客和意向顾客的微信群。1、加好友的方法： 你用微信加附近5公里内的人为好友，白黑的加，加好友赠送5-10元洗衣劵。加上越多越好，然后在好友圈里经常做些宣传。2、在群里，把顾客衣服洗涤过程中的照片分享一下，把衣服洗前洗后的照片对比分享一下。结合你每天的洗衣经验，说说衣服面料的事，你要给顾客答疑各类衣服的问题，这样你成为顾客心目中的衣物专家开一家干洗店，群成为一个研讨衣物和时尚的平台。你的专业知识，敬业，热情，不断输出衣服知识，和其他有价值的经验都行，你呢可以边学边卖这样做了，最大的好处是：能解决顾客的痛点问题（顾客原本对你不信任，你在顾客眼中的信用很低，实在不放心把贵重衣服交给你），这样客户不再跟你讲价，也不再挑剔你洗的衣服不干净，慢慢成为顾客眼中有价值的人，再成为：值得信任，不可缺。如此，打造个人品牌。2年后，你的干洗店就不仅仅是一个小店了，...........那就是真正的做：互联网+洗衣，了。顾客微信群，能增加顾客粘性，倒逼提升你的能力和认知水平和思考精神这样才是真正的做：互联网+洗衣。

用自己的微信群经营你的顾客+社交，，用微信码宣传、沟通、收款等。用电话手机下单上门取送。也可以。这样的话，你天天讲，顾客感受到你的衣服知识+执着的态度+热情 ，.........这样先和需求顾客在微信上谈好了，再上门取衣服，或者送来。这样是不是解决了：信用背书这个大难题有些话，顾客不愿和你当面说的，所以先微信交流，建立信任感了一切ok这样，开一家具有O2O模式的体验式干洗服务店，侧重：宣传营销+服务升级营销的方式来经营。这样一群里1年时间就能超过老店10年时间和积累的。这样你的经营能力大大提高了，个人品牌做起来了，这就是你的价值，这才是经营。