开加盟店如何规避风险? 解除协议时注意竞业限制

如今，越来越多的企业家开始看中特许经营市场。根据商务部的统计，截至2006年底，全国共有2600多个特许经营系统，涉及餐饮，零售，洗衣和室内装饰等数十个行业和业态。加盟有近200,000家商店，提供了几乎就业机会。但是，300万在特许经营的快速发展中也存在一些突出的问题。以特许经营的名义，欺诈性金钱也继续出现在报纸上。

从今年5月1日起，《商业特许经营管理条例》正式开始实施。专家提醒，《商业特许经营管理条例》将指导我国特许经营业的发展。打算进入这个行业的企业家需要仔细解释，从失败案例的痛苦教训中吸取教训，并避免市场风险。

案例

A加盟在其他点之前“不喜欢”

“投资10万元，三年内返还30万元。”小张加盟看到一家模型店后，参观了一家韩国干洗联盟店。这家商店开业至今已经一年多了，但业务并没有改善。小张向制造商征求意见，回答总是一样：“看看样板店的成功，适应期已经过去了。”入不敷出后，小张赔了钱。人们的模型商店为何如此繁荣，而自己经营时却半死了？

分析

由商人推销的模型商店通常只有在投入大量的人力，金钱和材料之后才能获利，而且它们是不可复制的。进行秘密检查并拜访更多公司是非常必要的。

实际上，Xiao Zhang最好还是加盟之前的普通客户，深入研究加盟的商店，估计每日营业额，运营成本等，分析客户群，消费期限等；有目的地问问题并互相看一下是否可以合理地解决关键的疑问？不要草草签合同。

B解锁协议并注意竞争限制

小刘想开一家便利店。他认为，通过采用某个大型超市的形式开加盟店有风险吗，一方面可以节省自己商店的摆设和装饰品；另一方面，他可以使用大型超市的品牌来扩展自己的店面业务。因此，小刘加盟有一家连锁超市。小刘经营了一段时间后发现，这家超市的商品配送不规范，配送和交付的商品价格高于其他批发市场，生意惨淡。后来，小刘和超市解散了加盟协议。但是当我改变业务时我不知道该怎么办，所以我仍然经营便利店。通知超市后，与小刘的谈判失败后，法院起诉小刘，称小刘违反了他的不竞争义务，要求停止侵权并赔偿损失。

分析

所谓的竞争限制，是指根据法律规定或当事方的协议，债务人可要求债务人在同一区域内从事与自己的业务相同，相似或相关的业务。在一定时期内，即限制债务人抵制自己的竞争行为的权利。特许经营合同终止后，关于原先的加盟与特许人之间的不正当竞争的争议更多。这是因为特许经营合同期满后，许多加盟人继续与特许经营人从事同一行业，从而形成了不公平竞争。在这种情况下，小刘和超市达成了一项不竞争条款。小刘的行为违反了禁止竞争的规定，因此法院支持了该超市的要求。

C合同一旦终止加盟，该费用将不予退还

小王加盟在美容行业拥有知名的特许经营公司A公司，并且两方签署了《特许经营合同》，规定特许经营期限为5年，并且A公司不能开设加盟 ]在小王的商店授予其他加盟个人在1000米半径内的相同管理权限。后来，公司A授权B在小王开设的加盟商店的1000米内开设另一个加盟商店。这家加盟商店的开业在一定程度上降低了小王商店的营业收入。

小王和甲公司未能协商赔偿后，以甲公司违约为由提起诉讼，要求撤销《特许经营合同》，要求甲公司返还50,000元加盟的费用和赔偿损失。最终，法院裁定终止合同并赔偿损失开加盟店有风险吗，但不支持要求退款加盟费用。

分析

商业特许经营是指通过签订合同，特许人将自己的商标，商品名称，商业模式和其他商业资源授予被特许人使用；特许人按照合同在统一的业务体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费。特许人仅在支付加盟费用后才有资格获得特许人的特许权。因此，加盟费本质上是入场费，不能等同于预付款或其他费用。