王泉钟:5000元创业 十年只做一杯“泉钟时尚花生奶”
企业家简介名称:王全中
年龄:48岁
行业:“全中时尚花生牛奶”
老板的话:“我更愚蠢,那么我的员工就更聪明!”
王全中,开封人,从一家食品厂的技术员到拥有200多家品牌加盟商店的连锁组织,已经用了10年的时间。他和他的妻子李才玲已经度过了十年。在过去的十年中,这对夫妻从“移民工人”从无到有变成了拥有数百万资产的“企业家”,并且还完成了从“推销员”到“经理”的转变。
我想花五千元买“鱼换大鱼”
38岁时,他拖着家人随行,他的家人来到了省会郑州。依靠手中仅有的5,000元人民币作为风险投资,他创造了花生奶“自售”商店的商业模式。为了使公司做大做强,扩大经营规模,他随后开始了连锁经营。在短短的十年内,他从基层工人转变为百万富翁。他是“全中时尚花生牛奶”的所有者王全中。
在1960年代,“文化大革命”浪潮席卷全国,“四人帮”猖,,毒死了生命。王全中出生在这个动荡的时代。
王全忠是开封市尉氏县人。 20岁那年,他刚好从中专毕业。自从主修食品以来,他在开封东方食品厂找到了对口人员,主要负责技术工作。当时工厂的效率还不错,在河南东部也很有名。在工厂,王全中努力工作,精湛的技术和出色的表现。他已经被评为高级多年。他还被共青团河南省委授予“青年火花领袖”和“新长征突击队”的头衔。出乎意料的是,他做了18年,甚至他的同事都说他是一个诚实的人。从那时起,这个诚实人的生活轨迹就与食品行业相交,并结下了不解之缘。
不幸的是,好运喜欢和人一起玩,好时光不会持久。 2001年,经济环境动荡,工厂运营出现问题,效率开始下降。为了养家糊口,老实人王全忠做出了一个“破天荒”的选择:离开开封。他将家人拖到郑州,但没有人想到他甚至会开始一项商业计划。
俗话说:刚开始时一切都很困难。这句话在王全忠的身上再次得以实现。他的生意历程也经历了风风雨雨,因为当时他只有5000元的现金在家里。在很多人的眼中,试图花5000元在商业海中“捞一条大鱼”,无论如何都感觉像是在开玩笑。但是王全忠却以他顽强的精力震惊了,他想让这个“笑话”最终成为一个“好故事”。
从一杯新鲜豆浆中想到的“黄金理念”
当然,王全忠也内心地了解到,如果您想以低成本做好工作并戴着空手套住白狼,则必须在项目中做好工作并准确定位市场。寻找一个项目已经成为一个“大问题”。对您来说什么是一个好项目?为了找到答案,他努力工作。那时,他经常会独自骑着自行车在郑州的各个街道和小巷里考察市场。在此期间,还有许多他最初认为很擅长的项目,例如开设一家小餐馆,一家小书店,一家小型百货商店,或者批发蔬菜和副食品...
但是,这些所谓的“好项目”最终被搁浅并最终被放弃。重要的原因之一是项目投资巨大,除了在家里积累的5000元资金外,我基本上没有项目资金。看到眼前的每个项目,但受到资金短缺的限制,他无法开展业务,并竭尽全力。想到这些泉钟加盟,王全中感到有些英雄气概。直到这个时候,他才真正真正意识到了创业的艰辛。在别人眼中所谓的笑话并非一无是处。
那段时期对于王全中来说是艰难的创业时期,也是许多企业家的关键时期。在这个阶段,也许“小马穿越河”的故事可以给我们更多的启发:一匹背着食物的小马来到了河里。牛叔叔告诉他水很浅,但是那只小松鼠告诉他那是水。太深了,他甚至淹死了他的朋友。茫然不知所措的小马不知该前进还是后退,感到害怕。这时,母亲请小马独自涉水,尝试深浅的水,以便小马越过河。
实际上,创业就像涉水。水是浅而浅的,只是想知道。许多人在开始生意之前就充满了活力和野心,他们想过河到达山顶,但是当他们来到河边时,他们被眼前的短暂困境吓到了,停了下来。王全中显然意识到了这一点,他勇敢地卷起裤子,涉水过河。
从不缺少项目,只是缺乏寻找项目的眼睛。王全中意识到了这一点,并继续进行调查并四处奔波。为了少花钱,他饿了就买了一个面包来填饱肚子。口渴时,他只是喝了一瓶水或一杯新鲜的豆浆。这是一个巧合,或者可能是在命运之中的故意安排。毕竟,黄天还清了。就是在喝新鲜豆浆的时候,王全中的脑海中突然闪过一个念头。
这个主意给了他一个机会,给了他一个启迪,他的眼睛突然变得明亮。他这样想:既然可以将豆浆压榨并新鲜出售,为什么我不能将花生浆做成“压榨并出售”业务呢?我曾经工作过的食品工厂也生产花生奶,我有技能。这样,只要说出自己的话,就可以做到。
鲜榨,立即购买,品尝新鲜
有了一个主意,他开始专心学习。他科学地改造了生产花生奶的原始机械设备,并开发了适合小型商店的鲜花奶生产设备。在2001年底,他终于有能力独立开设“鲜花和牛奶店”。 2002年2月,这对夫妇在郑州布场街上开设了第一家现榨现卖的新鲜花生牛奶店,尽管该店只有7平方米。
在王全忠的商店门口,仅20分钟之内,就会有20多人来购买饮料。其中,商店里的花生奶最受欢迎。此外,绿豆茶,玉米奶,八宝粥,酸奶以及各种果汁和奶茶也很受欢迎。
王全忠鲜花奶店的一个主要特点是,它出售的是新鲜制作的食品,这与在某些超市出售的袋装花生奶不同。这种花生奶的价格定位在中低端。 “花生奶是大众消费产品,饮料是50美分。无论是老板做生意还是路边捡垃圾的人,他们都将成为产品的消费者。它将被出售得更多。广泛。”
谈到利润,王全中甚至连耳朵都笑不出来。每年夏天,它一天可以卖出约2300杯,而在冬天和秋天,它一天可以卖出约1600杯。仅花生牛奶就占一半。每天1600杯,就是800元的收入,可以赚一半的利润。
第一家商店成立。王全中的技术已成为该产品的最佳保证。带有鲜花的新鲜生牛奶不仅味道独特自然,而且还因为它在生产当天就出售,而且没有添加防腐剂,而且价格便宜。在很短的时间内,他的鲜花和牛奶店闻名遐famous,带来了可观的利润,为下一个连锁店奠定了坚实的基础。
模仿麦当劳,伪造品牌加盟连锁店
当生意兴隆时,王全忠并不急于扩张。尽管生意兴隆,但也吸引了许多其他企业家的注意。他们主动找到王全忠,希望成为品牌加盟企业。但是,考虑到他缺乏运营和管理方面的知识和经验,他仍然拒绝了。
但是后来,随着店铺的增加,王全忠感到越来越无能为力。因此,他开始学习管理概念,走进图书馆,走进大学教室,一次就花了几百元人民币,在这方面买了一些书,昼夜读书。最后,经过一年的学习,王全忠认为时机已经成熟,并受到麦当劳快餐连锁业务的启发,他希望通过品牌加盟连锁店扩大业务规模。
自2002年1月开设第一家商店以来,王全忠已售出了一杯花生牛奶。现在有200多家连锁品牌加盟商店,其中郑州有90多家。其他分布在河南省的多个城市,山东和江苏也参与其中。产品还发展成为具有30多种,100多种口味的系列产品。
成功的秘诀是什么?
在决定开店之前,王全中问他的妻子蔡凌:“成功的秘诀是什么?蔡凌说:“嫁给好丈夫!”但是王全忠说:“这是一个决定。” “做出决定后呢?” “蔡玲问,“再次下定决心,继续下定决心。”不善于讲话的王全忠就是这样下定决心的,没有回头向街上卖“花生奶”。郑州。
“我曾经以为人生的企业家精神是一条直线,越早开始,就越接近成功。实际上,年龄并不是创业的障碍。”以王全中(38岁)创办企业的观点来看,老年人的年轻人更多。您没有的经验,经验和个人关系。
除了决心,还有一个核心能力。在王全中看来,他认为核心竞争力是出色的执行能力,可以为消费者创造独特的价值。尽管不同行业的消费群体不同,但是如果您可以为您的群体提供其他人无法替代的产品和服务,则可以赢得客户的信任。 “全中时尚花生牛奶”的核心竞争力是王全中在花生牛奶工厂工作的18年经验。
“如果您很愚蠢,您的员工将变得更聪明。”王全忠的名片后面有一句话:“愚蠢不够彻底”。他将这句话解释为“我很愚蠢,那么我的员工会变得更聪明”。 。帮助品牌加盟商家开店,计划和调查,严格要求每一个流程,甚至惩罚偷工减料的品牌加盟商家。那些麻烦他人的请求和服务被认为是理所当然的。
“他们的商店开了,我的品牌已经准备好了。我希望每个人都在一起改变主意,并真诚地赢得顾客。”自2005年底以来,王全中在支持和豁免下开始了花生奶连锁店业务。这种方法为需要帮助的企业家群体支付了约20万元人民币,帮助了近100个家庭成功地创造了财富,并安置了近500个闲置和失业人员。
总结自己的创业经历,他说,中小型企业家有两个误解,很容易导致失败:“一个是试图减少投资。事实上,小额投资可能没有太大的好处,他们甚至都无法收回原本的投资,无论投资多小,损失仍然不值得,做生意的目的是赚钱,投入和产出也有相应的比例。为了纯粹的利润,投机和欺骗手段来扩大利润,这是一种短期行为,这似乎很明智,但是它永远不会与真正可行的小型项目竞争,尽管利润缓慢,但稳定得多。 “
王全中回顾了他走过的创业道路,总结了四个创业原则:
1、不要随意更改棋子路径
将商店的规章制度从开业改为正常运营就像下棋一样。它是一系列链接,环环相扣,并且一步一步就能取得成功。您不得随意更改例程,更改规则并减少链接。不要偷工减料。
2、朋友指点,好心并不代表解决方案
从开设商店到正常营业,您自己的家人,朋友,同学,邻居等绝对会谈论与您开设商店并提出建议。但是企业家必须冷静下来,并仔细考虑您所建议的人是善良还是好方法。有时候,好心并不意味着好方法。
3、零心态
一切都从头开始,无论您之前从事过哪个行业,无论您做得多么出色,它都只能显示过去。无论您离开该行业的理由有多强烈,如果您离开,您都已经放弃了。重新开始时,我们必须“归零”,努力学习新事物,并努力拓宽新思路。
4、磨刀而不会意外切割木制品
准备工作失败,结果肯定会失败。只有当一切准备就绪,商店环境得到改善,服务良好,人员可用,质量得到保证,卫生得到保证后,生意才能完成。
对于饮料项目,请不要低估商店的销售技巧。十年的“推销员”妻子李彩玲也有这样的“推销秘诀”。
不同的客人有不同的“待遇”:
在治疗儿童时,应检查花生奶是冷还是热。小孩在热的时候s了一口会哭,如果冷的话,这对于小顾客来说是最令人担忧的。
与夫妻打交道时,付钱的男人应该感到被认可和称赞,并应适当推荐有浪漫名字的饮料;如果一堆朋友一起消磨时光,分析谁在领导并给他们面子。
又一个问题,两个有趣的三个:
在最佳营业时间,您的小商店突然包围了客户的内,三层和外层,都在争相购买饮料。如何处理这种情况?
“从最远的人那里拿钱,问中间的人想要什么,然后将手中的饮料交给面前的人。”这是李才玲总结的经验。远方的人已经被收取钱款,在寻找钱的同时等待他们相当于“捆绑”另一方。已经在等待的顾客必须及时保持稳定,同时将产品交给失去耐心的人。客户,这个小窍门可以保留每个客户并防止他们流失。
一家小型饮料店的特点:现成和已售泉钟加盟,液体消耗。
投资金额:5万元
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