零售业管理销售营销策划加盟连锁加盟.docx

零售行业管理销售营销计划加盟链加盟 .docxEvaluationWarning：该文档是用Spire创建的。连锁店的运营准备流程-商业智能和客户智能，可以确定公司的定位，然后实施整体形象计划并具有业务计划该系统包括组织计划，业务计划和财务计划。表15.3.2客户信息业务定位业务人员信息组织计划业务计划财务计划，加盟商店组织计划总部组织计划•客户组织计划•综合形象计划•联合促销计划利润中心计划产品策略计划运营发展计划，运营改进指导计划，投资计划，损益计划两本具有创新设计和精美印刷的加盟小册子计划是吸引加盟的重要工具。以下是加盟手册的必要项目：1.公司简介：包括公司背景，相关的合作供应商，公司理念，业务目标，负责任的介绍等。2.市场概况以及成立目的和计划：告知市场中隐藏的危机；报告市场中的问题，并详细列出机会点，以显示总部的精心计划3.连锁经营4.介绍连锁总部的组织结构，5.连锁的营销策略产品营销策划加盟，定价，促销，销售渠道6.7.加盟资金条件和可靠性包括支付加盟金9.加盟在内的限制条件商店的义务和合作事项，包括处理三个I两个j濎杯的担保程序血帿口h呦任rr不绘图1533四个四个加盟操作步骤表mis4五个组织加盟计划赢得1的关键1 1主人对想要加盟总部形象的信任感中心2解释顾问的客观分析技巧或可靠的推荐力3现场气氛培养并激发团结和向心力的影响4详细的图表和数据。详细执行事务使人们充满信心。 5特殊运用心理技巧来掌握位置2.第1项：123会议时，主持人表达了简单而有力的形象，强调建立联盟的目的，站起来的信念，勇于做自己的事情，4已安排提前聘请的商业领袖担任顾问5顾问对运作进行了解释，包括各种解释6主持人不得随便惩罚他人，第二项：1顾问的身份，专业精神和立场目标。 2至少应有15人参加。 3如果时间允许，您应该首先谈论“概念”并灌输欲望加盟店铺突破的基本精神。正确的加盟概念J⑷顾问应具有客观性，以增强对加盟商店的信心。参与者是先入为主的。第三项：1.最好要求现有的加盟商店穿制服，着名品牌营销策划加盟，并使加盟的人感到一群“系列”的组织氛围。 2现有的加盟个商店分布图和成员列表介绍，包括每个组的标题细分，增强了组织的动力