有茶开放加盟 三天400份申请“爆仓”
是的,这个“ youcha”是中国著名的水果茶代表品牌“ YO!Teayoucha”,该品牌已经直接运营了4年。打开!放!加!联盟!上!
尽管进行了意识形态上的准备,但结果却超出了尤察的预期:他自己的官方帐户上仅张贴了一条消息。在短短三天内,总部就收到了加盟的400多份申请,这是完美的“清算”。
目前,茶叶仅在广东地区开放加盟。后续管理跟进后,它将继续开放广西,福建,香港和澳门,并首先确立华南国王的地位。
在过去的5年中,“ Youcha”在22家门店中积累了品牌潜力
2020年末,吴蕾和他的合伙人开设了第一家名为“ YO!Tea”的茶店。受市场影响,他们选择果茶作为他们的主要产品。经过不断的研发和进化,由他们开发和推广的具有多种基础和综合性的综合果茶已成为热门品牌。
在2020年果茶大爆发的那一年,当来自全国各地的同事去喝茶的圣地深圳检查时,标准配置为2 + 1,“ 2”指的是嘿嘿的顶级品牌茶和奈雪,“ 1”多数是茶。
当时,很多企业家希望加盟可以喝茶,但是吴磊和他们坚持采用直接策略。代他人持有资金的过程持续了几年,这批果茶爱好者最终转向了其他品牌。
在同一时期,某个台湾品牌专注于“果茶”,其头上的“台湾品牌”受到了广泛的追捧并迅速流行起来。到目前为止,它拥有1000多家商店。
经过四年的发展,坚持直营经营战略的优茶坚持直营经营,仅开设了22家直营店。但是,这种“稀缺性”无意中推高了中国果茶标志品牌茶品牌的潜力。
就像荡秋千一样,拉得越高,走得越远。通过茶的高级准备,该消息的发布在三天内收到了400份申请。
一杯含10种水果的茶,看不到茶的功夫
在过去的四年中,Youcha仅开设了22家直营店。这些商店大多数位于购物中心,其次是办公大楼(例如科技园区)。一家商店的日销售量最高,为2000多家,其中有几家仅在一个夏天就实现了每月100万的营业额。
作为一个非凡的品牌,创始人吴磊在一次采访中叹了一口气:您看到了我们的影响力,但没有看到我们在背后的努力。
精美茶,10种水果,1000ml杯量
吴磊认为台湾向茶加盟,从一开始,创新便已融入品牌的基因之中,并做了一些行业基准测试。
在产品方面,过去,水果茶的基础基本上是绿茶,有些茶对此进行了改进。红茶,绿茶和乌龙茶都已经发展成为茶基地,并且还在进一步优化中。
随着茶和果茶的成功,更重要的是保持原料新鲜。他们专门研究新鲜切开的水果,他们的招牌水果茶之王,一杯茶含有10种水果。
就杯子的体积和形状而言,它们也是非常规的,打破了传统的700cc大杯子容量,选择了1000cc杯子形状,并创造了业内第一个方形杯子。这个杯子的形状甚至与美国的形状相同。他们现在都在模仿。
今年,他们将水果茶,苏打水和葡萄酒进行了三倍融合,在市场上引起了巨大反响。他们的产品之一“淘气丸”目前在小红书上得到了高度评价。
品牌不断升级。吴磊认为:“整个行业的发展正在突飞猛进,所以我们必须加快一步。”因此,Youcha今年将升级整个品牌系统,包括空间,有些行动甚至具有颠覆性。
一个多月后,将有几家新茶店开业,“从品牌形象到空间设计和产品,这完全是颠覆性的。您会发现这里有从未有过的茶!“
“我们必须继续加强品牌的影响力,而不是专注于某种产品或某种产品,某些系列产品。”吴蕾说:“让消费者喝茶是因为他们喝茶。而不是因为'you tea'果茶而喝茶。”这是将来喝茶的方向。
加强供应链建设
果茶最大的痛点在于其原料。新鲜水果过期后才能丢弃。另外,采购,运输和仓储环节存在很多不确定性,容易造成损失。
根据吴磊的说法,为了解决这个问题,他们已经开始深入到供应链中。他们分别与山东和安徽的农民签署了协议,并建立了一个稳定的西瓜,草莓和其他水果的采购链。建设也在准备中。
组建高规格的总部团队
虽然没有太多的茶水商店,但总部设备齐全,其中大多数在不同领域都有成功的经验。每年的人力支出也高得惊人。
目前,他们仍在招聘人员。例如,在研发中,分工非常细致,不仅负责前端的口味控制,还负责后端的水果和其他原材料的采购,并且有许多质量控制工程师,包括茶叶,食品添加剂和糖的质量控制。
Youcha建立了一个Internet业务部门,其员工来自一些领先的Internet公司。在四个月的时间里,花了近一百万美元独立构建自己的移动互联网微型程序,建立了一个封闭的生产,供应和营销链,并将数据掌握在自己手中,而不是使用一些大平台的微型程序
吴磊认为台湾向茶加盟,从长远来看,这是为了达到更高的目标。一旦出发,它将以更快的速度前进。
打开加盟探索大规模胜利的创造
“对于加盟的开头,我们已经计划好了,但是准备时间要长一些。”吴磊说:“将来,任何品牌肯定都无法避免特许经营。”
吴磊解释说,从星巴克等大型国际餐饮公司的经验来看,在市场竞争中,如果依靠规模和数量取胜,仅依靠直销是非常困难的,时间相对长。
关于加盟,商店如何保证产品的高质量?吴磊认为,做加盟并不意味着品牌不可控。他举了一个例子。现在市场上有许多领先的餐饮品牌加盟运作良好,甚至世界上一些最大的餐饮品牌也将开设特许经营业务。
他还提到了一个独特的概念,加盟要获得人才加盟,人才必须由品牌控制,一些主要管理人员必须由总部控制。例如,如果您有一个好的商店经理,则基本上可以进行质量控制。毕竟,现在只有一家茶点商店投资超过100万元,每家商店都必须高质量,高效率。这也是Youcha总部大力建立后端团队的原因。
在谈到未来计划时,吴磊透露,我们应该首先在华南地区做好工作,然后再谈论全国市场。尽管目前我已经收到了许多加盟申请,但是最初的茶水计划只会开放其中的几十个。从众多信息中,会仔细选择加盟个商人和地理位置,并且只会打开城市的核心购物区和办公区。 ,不要做第二级加盟,保证成活率和品牌潜力是最关键的;将来,直销和特许经营将同时进行,基本实力已经牢固确立,未来几年将是爆发期。
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