无论京东天猫或苏宁国美，大力发展农村加盟店时不能忘掉初心！

许多家用电器零售商正在通过渠道陷入困境，以吸引乡镇市场中的分销商加盟。方向和路径是绝对正确的，但不能忘记其最初意图：您不能只是盲目地开设商店而忽略商店运营能力的提高。只有所有加盟个经销商都能赚钱，他们才能重建离线实体店。

一大群人，一阵风。自2020年以来，许多在县城市场生活了许多年的家用电器分销商已经清楚地感觉到，与天猫，苏宁和郭（k0）合作的“橄榄枝”正越来越多地投入。有时，同一零售商的2、3 加盟家商店出现在一个城镇中，而这种势头并未减弱。

根据上述家用电器零售商发布的数据，京东的家用电器商店在全国范围内已超过1.50,000。在最近收购五星级电器之后，京东电器宣布将在未来五年内通过京东五星级电器集团再开设5,000家万镇通乡镇商店。将来，这个数字将超过20,000。

在几天前的零售云合作伙伴会议上，该公司董事长张近东透露了零售云的最新表现：全国已经有6650家商店，苏宁零售云乡镇的商店数量到2021年有望超过20,000家。 。1.尽管天猫高级体验店没有宣布其短期目标，但很显然，只有10,000家门店只是进入乡镇市场的门槛；现在，新零售商店的数量已超过3,000家。在从京东吸引投资之后，未来将加速发展速度是不可避免的。

许多乡镇经销商加盟开设了许多新的家电零售店，集中在第四和第五层的一线市场上。如果包括美的，格力，海信等主要家电公司的旗舰店和专卖店，则县市镇的家用电器专卖店总数已超过100,000。每个人都会面临的下一个重要问题是：随着在线电子商务渠道占50％，那么这么多的线下实体商店如何赚钱？如果您不能赚钱，您如何吸引这些电器分销商的持续运营或加盟？

目前，无论是JD家电商店，天猫高级体验店还是苏宁易购零售云商店，乡镇都在大力发展“农村加盟商人”的商业模式，方向。近年来市场。这条路没有错。但是，在运营过程中，我们不能忘记最初的意图：我们不仅应该专注于开设一家商店，而且应该忽略商店日常运营能力的提高。特别是经销商的持续盈利能力和盈利能力。否则，打开更多的加盟农村商店，一段时间后将关闭更多的商店。结果，这些家用电器零售商在乡镇市场中的声誉和声誉将被透支。

家电行业认为，这轮各种家电品牌和家电零售商的渠道将下沉，部署乡镇市场，开设品牌专营店或完全开设加盟商店等，然后从[ k3 [K6]在0时代的“深耕细作”帮助店面的促销，推广和运营，真正做到了开店赚钱和生存，继续奋斗，绝对不可能发生“越来越多的店面，生意正在变得越来越糟京东电器加盟店，信心越来越低”等等。

因此，将在2020年下半年开始对郡镇市场中各种品牌特许商店和零售商加盟商店进行一轮运营测试，并且在上半年将进行一轮运营。 2021年是寒冷的一年。自进入下半年以来京东电器加盟店，一些知名零售商的加盟商店的经营业绩已经下降，许多企业甚至开始采用萎缩的“干消费”商业模式。将来这种情况肯定会增加，今年冬天和明年春天将爆发一轮集团业务模式。我认为，如何防止这种情况变得更糟，我认为家电品牌和零售商非常清楚：他们必须提前进行攻击并找到破解方法。

目前，在一线市场上，使这些家用电器加盟的商人和合作商店能够赚钱的关键必须是“产品授权，市场营销授权和促销”。首先，有必要为线下实体店提供差异化​​的精品店。它不是简单的均质化低价机器，而是不同于在线低成本机器的精品机器和畅销机器。规模和利润都必须抓住；

第二，有必要帮助线下实体店改善营销方式，不仅要停留在半径3公里和10公里的线下促销中，还要充分利用在线平台整合亲戚等社会资源和朋友一起拓展各方面的人才流失客户；此外，尤其是针对乡镇市场的特点和家电卖场的现实，我们必须开展一系列的“灯光促销”活动，开展一系列差异化的商品促销活动。