亚马逊南美烤肉加盟品牌介绍

亚马逊南美烧烤特许品牌介绍

亚马逊南美烧烤作为第一个建立以巴西烧烤为核心，西餐为核心，海鲜为特色的自助餐商业模式的国内餐饮品牌，开创了自助餐行业的先河。自亚马逊登陆中国市场以来，凭借其餐饮理念，高端，优质的食材以及时尚的就餐环境，亚马逊一直致力于成为国内高端自助餐饮业的领导者

亚马逊南美烧烤公司简介

亚马逊中国餐饮管理有限公司是中国一家大型餐饮服务公司。该品牌成立于2006年。它是一家集多品牌运营，食品加工和冷链配送于一体的连锁企业。该集团的品牌：亚马逊全球食品百汇，Labangba海鲜自助餐百汇，亚马逊主题餐厅，鱼小角毛都火锅等，在全国拥有200多家餐厅，近4000名员工。

十多年来的艰苦奋斗和精耕细作，受到了市场，行业，客户和国家领导人的喜爱和肯定。集团先后荣获“中国食品名家餐厅”，“国家信誉餐饮企业”，“国家绿色餐饮示范基地”，“国家营养与健康示范基地”，“最受欢迎西餐厅”，“中国餐饮百强企业”称号。 ““著名品牌企业”，“中国餐饮连锁知名品牌”，“中国杰出餐饮企业”，“最具影响力民族品牌”等荣誉称号。

亚马逊中国餐饮管理有限公司在经营良好的同时，依托对健康餐饮业务的信念和追求，履行社会责任，秉承感恩与道德经营的经营理念，造福员工，客户和利益。股东和造福社会是企业的使命；努力使公司发展成为备受尊敬的国际百年企业；亚马逊坚持要成为一家对社会负责和负责任的公司，并将一如既往地永远不会忘记其初衷。

亚马逊南美烧烤品牌介绍

亚马逊的品牌起源于南美大陆。亚马逊是世界第二长的河流，也是世界上最大的原始热带雨林。巴西烤肉的起源可以追溯到400年前，当时一群人居住在亚马逊的草原上。印度游牧民族，他们创造了一种新的烹饪方法，用锋利的刀刃，一堆火，一些木条，一大块肉，再加一点盐和一些其他调味料，并用木杵串起来，就可以吃饱了。在慢火上烤一顿。巴西人称其为CHURRASCO。那就是现在流行的巴西烧烤。 BrazilBBQ于16世纪开始流行，并已遍及世界各地，这表明这种烹饪方法具有征服世界的魅力。

经过亚马逊餐饮公司多年的改进和推广，它经过亚马逊的特殊配方腌制，并使用精选的木炭和特殊的烘烤技术进行烘烤。现在，它已成为一种品牌，一种传统文化，并不断传播到世界各地。亚马逊品牌于2006年8月21日正式成立。它一直致力于餐饮连锁业务的发展。是大型餐饮连锁企业。这家餐厅赢得了国家领导人，外国朋友和顾客的无知和好评。

Amazon Global Gourmet Parkway是一家连锁餐厅商业模式，以巴西烧烤，西餐为核心以及木炭烧烤海鲜为特色。餐厅设计的每个细节都体现了亚马逊的核心文化，即持久，智慧，团结和幸福。 ，独特的店面设计融合了时尚与文化。旧船木立方体被拼贴在一起，代表了积极和持久的精神，这样，每个品尝亚马逊美味佳肴的人都会感到真诚和快乐。亚马逊国际自助餐厅连锁店拥有一支专业的产品研发团队，数十年的研发经验，所有产品均为行业最高标准亚马逊烤肉加盟，具有最完美的产品质量和品味经验，并长期进行产品研发和开发和概念设计更新，为客户带来不同的新鲜口味体验。

亚马逊南美烧烤企业文化

企业使命：让亚马逊的梦想传递给成千上万的家庭

核心价值观：爱国，家庭之爱，奉献精神；

尊重，友好，正直；

和谐，爱心，感激之情

亚马逊人是社会人，亚马逊也是社会企业。多样的社会角色使我们对亚马逊有了多方面的了解，但我们仍然坚持核心价值观。

爱国家，爱你的家和努力工作-这是亚马逊人的要求和信念；

尊重，友好和正直-亚马逊对待他人的基础和规范；

和谐，爱心和感恩是亚马逊人对社会的责任。

亚马逊人从很小的时候开始，从我们自己开始，并利用亚马逊人的力量感染我们周围的每个人，并融合成更强大的影响力。

企业愿景：成为中国健康餐饮业务的领导者

亚马逊南美烧烤愿景计划

立足全国，立足南昌！

2020年以内

巩固品牌在江西地区的地位，并在吉安天虹，上饶万达，伊春万达，九江万达，南昌五月定居上海；

两年后的2020年

立足上海，建立国家运营中心，为国家发展作准备。品牌将继续增长；亚马逊国际将拥有不少于25个分支机构，总面积不少于20,000平方米，并拥有超过1,750名员工;

三年后的2020年

前往北京，广州，深圳和西南地区。亚马逊国际公司将不少于40家公司，引入私募股权投资，并进行内部股权改革；

四年后的2020年

基本完成了覆盖全国的覆盖范围，成为国内自助餐行业的龙头企业，并再次实现了资本引进，以满足IPO的基本条件；

七年后2020

成功在中小企业板或创业板上市，总市值超过20亿元人民币。

亚马逊南美烧烤经营理念

品牌主张：仅健康饮食

品牌的价值是什么？三口是产品，人们以食物为天堂，保证了人们口的安全，从而赢得了消费者的声誉。口碑盛宴是生存的基础，健康是我们的基础。绝对只提供健康的饮食是我们在市场上立足的基石，也是我们在消费者声誉上立足的基石。

管理理念：坚决执行

执行力是测试企业发展的重要指标。一个好的团队应该有高效的执行力！

亚马逊南美烧烤专营权费

1、品牌授权费：特许经营者投资者根据合同向特许经营者支付一定的品牌资产授权费给品牌总部；

2、品牌履约保证金：为了确保特许经营者履行特许经营合同，需要向品牌总部支付一定的履约保证金，并且该合同可以全额退款，而无需违约；

3、品牌管理费：特许经营总部营销品牌推广的费用，主要用于品牌代言费用，品牌广告和营销费用。

4、运营支出：特许商店的每月运营成本主要包括商店租金，物品购买支出，各种员工支出等。在除去所有成本和支出后，利润仍然可观，并且特许经营通常可以收回这一周的时间为三到六个月。

5、其他费用。

亚马逊南美烧烤加盟条件

1、代理商必须具有独立的法人资格，并向公司提供相关文件，例如营业执照，健康许可证和税务登记证。

2、对品牌有很强的知名度，并且与佳怡小康旋转鱼的经营理念一致。

3、具有一定的营销能力和经济实力，并拥有便利店，连锁店，大型购物中心，超级市场，特殊渠道等消费产品的营销，分销和服务网络。

4、依法经营，具有良好的商业道德。保持市场信誉。

5、公司将代理商视为分支机构。代理商必须遵守公司的统一市场计划，并且不得分销公司产品以外的类似产品。不要销售超过保质期的产品

6、代理商必须根据其所代表地区的水平向公司支付市场保证金。

亚马逊南美烧烤特许经营优势

Amazon Global Gourmet Parkway的纯烧烤方法继承了四百多年前的古代巴西印第安人的烹饪方法，使烧烤原料具有金黄的颜色和味道，保持健康和多种营养价值，并减少脂肪摄入，亚马逊国际自助百汇品牌为亚马逊国际餐饮连锁中国有限公司旗下，并由其管辖：亚马逊国际自助百汇，亚马逊巴西烧烤，巴西拉班巴餐厅，亚马逊森林绿茶等品牌。亚马逊团队秉承美德，美丽和承诺的企业精神。致力于餐饮业的研究与发展，构筑绿色餐饮的全国连锁店，打造消费者可以信赖的餐饮，共同创造美好的未来。

准确性：商店位置指南

为减轻加盟商的选址压力，公司将向加盟商提供专业的选址建议，与加盟商一起参与选址过程，并协助加盟商对店铺，营业区进行现场检查。 ，人员流量，消费水平等，以指导“商店评估表”的填写。

标准化：商店装修的统一和质量控制

提供统一的图形设计，商店设计，内部布局和《 Yu's Amazon Theme Restaurant VIS手册》和《 Yu's Amazon Theme Restaurant SI手册》的工程计划。确保外观统一和标准化，同时减少加盟商的工作和成本。

质量：培训商店员工

在店面准备过程中，公司派出高级管理人员和厨师对专卖店的主要员工，店长，厨师和成熟店的员工进行了深入的培训和评估，包括产品口味，运营服务能力，等等。满足统一要求，然后安排工作或指导新商店。

质量：原材料采购

公司将采购列为公司的重要部门或店铺的建立基础。一旦采购经理对采购市场的计划视而不见，就会影响整个商店产品的价格，质量也会下降。因此，公司要求严格控制每笔采购，并建议在一家商店内进行两次采购的人事安排，并建议由一名负责人和一名代理负责分工。并实施供应商供应系统以严格控制市场。

可靠性：系统保证和商店运营评估

总部和专业计划公司定期发布调查问卷，建立数据库，并对各种数据进行大数据分析。商店营业额的估计和商店经营收益的评估将有助于加盟商做出决定。

目标：营销计划

公司将在开业前和节假日后根据联盟商店的需求制定有针对性的活动计划和品牌计划。

监督：对商店运营的监督

完善管理流程体系，遵循正规的公司管理路径，建立明晰的奖惩管理机制。

发展性：对所有直营店和特许店的各级员工进行长期培训和管理

为提高服务质量并帮助员工成长，公司制定并完善了长期培训管理体系，同时建立了专营店的学习基准。

健康：保护区域市场

根据该地区的实际情况，总部将限制要发展的商店数量。公司支持投资者在其保护区内按照规定开设直属门店亚马逊烤肉加盟，以确保品牌的可持续发展和竞争的合理性。

可持续性：强大的产品开发

为了更好地适应市场的发展，并向老客户展示创新，公司的生产总监将每月向各连锁店的厨师推广5-10道新菜。

亚马逊南美烧烤特许经营过程

1、有关加入事宜的咨询：免费获得可以邮寄或传递的加入信息。

2、联系意向：电话和信件交流，与加盟商的深入沟通以及对客户整体情况的了解。

3、客户实力调查：该公司对加盟商进行检查和评估，为目标客户填写评估表，并初步达成合作意向。

4、企业现场检查：公司邀请加盟商对企业进行现场检查。

5、签订特许经营合同：双方进行了深入的谈判和谈判，并签署了特许经营合同。

6、支付定金：根据市场管理的标准要求向公司支付定金。

7、区域市场研究：加盟商与公司的区域经理合作，对本地市场进行初步的市场研究。

8、商店装修：商店的选择，租赁合同的签署，设计和装修。

9、团队组成：根据区域营销和合同要求招募并组织一个员工团队。

10、公司培训：公司将人员派往区域市场以指导或组织人员到公司总部参加培训。

1 1、首批购买：确认购买的品种和数量，即在专卖店中的首批购买。