智能快递柜是巨头的宠儿

这是我采访过的第二家从事智能快递柜业务的公司，但准确地说，E-stack是第一家，因为另一个是E-stack 1号柜e栈快递柜加盟，它已经变成了样品分配柜，并且是广告方向。 E堆栈是一个智能快递柜，可解决最后100米的优化难题。这一领域也有两家巨头，一个是三特控股公司支持的Express Express，另一个是丰超技术，这是SF Express的“三通一触”。上次我采访第一橱柜的创始人赵忠义（原九鼎创投的创始人）时，他说毫无疑问，智能快递柜可以解决并优化最后的100米，但是如何赚钱。是的，经过一年多的探索，赵忠义发现自己仍然没有取得突破。主要表现是：在快递柜使用过程中收发方不收费的前提下，业务费用（安装费，维修费，水电租金等）依靠广告来维持。设备的折旧和更新费用是一个较大的费用，无法支付此费用。在此问题之后，我们发现Express Express也无法处理它，并开始收取广告费。 2020年6月18日，《南方都市报》爆出，易信开始“还款”，并向信使收取0.4- 0.6元。每件商品。对于用户，“加班费”。今天，这种收费方式是在快递量增加，利润逐渐摊薄的时候，许多一线快递公司表示无法承受。与此同时，外界也评论道。这样，那里关于智能快递柜的获利模式，关于“套现”能否持续很长时间存在分歧。

如果房地产已成为保险资金的宠儿，那么智能快递柜将成为下一个巨头的宠儿。这次，我将介绍由中集电子商务开发和运营的电子商务智能交付平台E-stack。对于终端，中集电子商务是中集集团的全资子公司。贸易商是成宏达，他在供应链解决方案方面拥有多年经验。作为中年职业经理人，程宏达表示自己做到了。 “作为中集集团的一员，我没有那么老，没有经验，我也不老，有丰富经验。这件事可能最适合我。”从外部世界来看，Express Express，Fengchao和E Zhan都在提高最后100米的效率，但是它们的基因不同，这决定了它们的结局会有所不同。

巨人为什么要成为最后一个快递柜子？

根据中国电子商务研究中心提供的100EC.CN监测数据，到2020年，快递业务量将达到206亿件，同比增长48％，同比增长48％。 2014年的增长率为52％。电子商务仍是主流，快递业务量虽然增速有所放缓，但总量巨大。同时，快递行业的利润被摊薄。为了保持原始工资，快递员必须更快地交货并提高交货效率，因此快递柜应运而生。

E堆栈有何不同？

深圳中集电子商务物流技术有限公司于2014年12月12日在深圳蛇口港注册。从企业搜索中了解到，注册资本为1亿元人民币，其中深圳中集投资有限公司持股70％，深圳市港湾瑞氏股权投资合伙企业有限公司持股30％。公司创始人兼总经理程洪达表示，公司一期投资3.5亿元，其中现金1亿加2.信贷5亿元，二期投资资金将达到8亿元。目前，它已进入广州（由中集电子商务广州分公司广州-广州易展信息技术有限公司管理）和深圳的4000个社区。当前E-stack的产品柜仅限于取货功能，不具有运输功能。与Express Express不同，E-stack当前不向快递公司和社区用户收费。程宏达表示，中集电子商务致力于提高整个物流行业的效率。利润法将在提高最后100米的效率后提供供应。链整合方案和其他方法的费用。目前，E-stack的周转率为80％-90％，并将在2020年继续在广州和深圳社区增加5,000个地点。目前，E-stack有4种柜子类型，可满足不同容量和不同物品的存储需求。容量。此外，它还提供两种柜子类型：室温和保鲜。根据联合创始人许兆英的说法，目前E-stack自行为进入社区的电费付费。 ，互联网费用和租金，快递柜的运作不依赖于特许经营，而是全部由自己维护。

中集为什么要这样做？

中集集团的全称是中国国际海运集装箱（集团）有限公司。在2004年之前e栈快递柜加盟，它基本从事集装箱业务，包括干货集装箱制造，冷藏集装箱制造，特种集装箱制造，模块化建筑，地板业务。集装箱业务现在有一个独立的子公司（中集集装箱控股有限公司），而程宏达在2004年前就职于美国总统船运公司。后来，中集集团负责开拓海外市场，提供供应链解决方案，并允许更多国内产品销往世界各地。尽管成宏达已辞去其他职位，而专注于中集电子商务，但仍然有一本有关化学供应和汽车行业供应链解决方案的小册子。程宏达介绍，对供应链的最简单的了解是如何通过供应链的设计制造出中国标准的产品，可以不受阻碍地，有效地通过陆，港，海到达中国和美国。 2004年之后，中集集团继续发展并开发了公路运输车辆，能源，化工和食品设备，海洋工程，物流，机场设备，金融部门，房地产和联合卡车。考虑到互联网对传统产业的影响和促进，实际上，中集电子商务使用快递柜作为入口，以优化物流领域。程宏达在接受采访时介绍说，在欧美国家，物流业变得越来越聪明，人性化程度越来越低，而中国的潮流也就不远了。作为物流解决方案提供商，中集集团率先做到这一点已经很自然。

程宏达的产品视图

程宏达认为：①中集电子商务网站目前的战略是渗透北京，上海，广州和深圳。原因是北京，上海，广州和深圳的收入高，劳动力成本高。快递行业越来越多的订单必须拥有更有效的解决方案。因此，以社区为起点，优化最后100米是不可避免的，而不是将学校和办公楼的智能快递柜作为最大的出口。 ②在O2O繁荣时期，许多小个体面临着线下分销成本高昂，抑制O2O发展的尴尬局面。打开免费快递柜，提高了业务效率和物流效率。在E-stack的微信公众号上，任何时候都可以使用小白土干洗和汽车油漆喷涂的社区生活服务，以及宜白跨境购物，天虹和菜鸟的较高频率的交通输出。程宏达回顾，目前国内物流业仍是劳动密集型产业。非标准是一种体现。中集电子商务需要做的就是在后端效率达到100米后为物流行业提供更智能，更优化的解决方案。使设备+服务+链+标准化+信息流成为可能。他深刻地指出，尽管中国的物流已经从无到有发展为数量，但原始的劳动密集型和物流红利已成为缺点。中集电子商务正在逐步建设物流2. 0密集型网络+城市解决方案使效率更高，中集电子商务最终将成为物流和电子商务支持服务提供商。

行业的发展关注时间，地点和人员。翻译是选择合适的时间，成为行业的先驱而不是烈士，关注发展的步伐和选择正确的起点。在互联网浪潮下，改变的不仅是产品集成模型，更重要的是。内部组织结构和激励措施。中集电商拥有丰富的经验和财务优势，三泰控股起步较早，丰巢有现成的股东可以进口资源。三角洲的力量已成为一种模式，谁可以成为最好的角色，让我们来看看2020年。

此外，中集电子商务的共同创始人段跃江将出席耀欧华南峰会，并发表主题为“中集从物流角度看互联网+机遇”的演讲。有关活动和注册的更多信息，请单击：