约读书房寻找合格加盟人
每个班级的讨论和分享可以加深学生对书本的印象,充分表达他们对书本情节的想法,锻炼学生的独立思考能力,并激发学生对阅读的兴趣。
项目优势
1.符合趋势,政策支持的大型市场
每个学生都是目标。父母希望孩子养成阅读习惯,因此潜在客户群很大。
2.竞争较少
书房阅读课程是我们所认识的第一家也是唯一一家将阅读作为培训计划的机构。
3.全面支持
自修室团队在培训行业拥有七年的经验。总部将为合作书房阅读课程提供全面的技术支持。
4.投资少,回收快
初始固定投资很小,不需要豪华的装饰,简单的桌子,椅子和长凳。
总部从一开始就设计并制定了比普通文化班和业余班更高的学费,解决了父母的心理阻力。
5.在许多特许经营地区的运营经验
月树坊项目具有良好的市场前景和社会效益。许多地区迅速加入并开始运营,并在不同地区积累了大量的运营经验。对总部的反馈可以支持许多新的运营加盟商。
合作模式
加入条件
1.批准阅读哲学
我喜欢教育,认识阅读的概念;对书房项目有充分的了解。
2.具有某些管理功能
认识月书坊的经营理念和模式,具有积极学习的意识,并具有一定的管理能力。
3.足够的时间和精力
有精力和时间参与运营和管理,并能够与职位人员进行有效沟通。
4.足够的运营资金
在项目的早期阶段,将有几部分资本投资:特许经营成本,场地租金和装修,教学用品的购买以及人力资源投资,这可以保证项目早期运作的资金。
服务和支持
1.加入并开始支持
在分支机构开业之前,总部协助根据特许经营区域的资源制定市场启动计划,包括:课程准备,市场推广,学费定价等,以协助分支机构快速启动市场的各个方面。
2.课程系统支持
根据学生的阅读量提供课程设置支持:针对年龄的经典书籍课件,详细的课件视频,学生记录和其他内容,所有内容均由本书的教学和研究团队严格汇编和记录房间,方便该地区的教师准备和学习。
3.营销和营销支持
Yueshufang在教育和培训行业拥有7年以上的经验,拥有丰富的阅读项目营销和营销计划,并定期对特许经营区域进行营销计划分析和指导。主要的入学季节将提前开始入学计划的培训和指导。提供招生广告和文案策划。
4.对人员的职业培训支持
总部将定期在特许经营地区组织定期培训,以满足特许经营地区的业务发展需求,同时不时进行在线业务人员培训。
5.运营服务对接支持
总部定期汇总特许经营地区学生的数据,分析和指导各个地区的数据,并针对存在的问题提供改进计划和建议。
加入过程
1.确定意图并了解项目
完全了解图书室的项目和品牌信息,并明确投资意向。
2.访问以参观并体验课程
当场了解该项目和课程,并在专业人员的协助下分析该项目的可行性。
3.确认合作并签署协议
确定特许经营项目,签署合作协议并支付合作相关费用。
4.操作准备
提供有关选址,装修设计,市场和运营的指导,并协助学校的建立。
5.操作指南
为学区提供丰富的服务,例如操作指导和课程培训。
成功案例
为自修室建造湖泊
凭借对阅读项目的认可和感触,建湖校长朱先生成功进入书房。
首个体验班将于2020年7月16日启动。参加的学生人数为109。六个班后,有51名学生转换为常规班,转换率接近50%。
第二堂体验课于8月1日启动,共有107名学生参加。在概念班上,有45名学生被转换为现场的长期班,转化率高达42%。
经过两个月的积累和努力,暑假结束后,普通班学生人数达到了98人,为湖上学校建设的正式开航奠定了基础。
女士朱不仅关心学区的健康运转,还关心孩子的健康成长。凭借对教育的忠诚和热爱约读书房加盟商,我相信她和她的校园会做得更好。
梁山要自修室
2020年5月中旬约读书房加盟商,梁山邀请书房工作人员前往总部进行面对面的培训。经过一个多月的准备,暑假到了。在暑假期间,总共开设了10个中小学班级,共有160多人。教师积极引导和跟踪学生的阅读进度,并在两个月内完成了67次学生转换,转换率为56%。经过8个月的指导,学生人数已超过120,已成为当地著名的阅读指导机构。
从家庭教育的角度来看,梁山负责人善于利用学生的优势来引导他们的阅读热情,以及与父母的有效互动和沟通,鼓励父母与孩子良好地相处,以及更多的父母介绍他们朋友的孩子去读书。
新太岳书房
泰安新泰校区已经运营了半年,拥有清新,自然,明亮,清洁的环境,深受孩子们的喜爱。校长李娜在家人的压力下开始经营。为了使本地学生能够体验高质量的阅读课程,从零开始,从零开始的学习,从阅读概念中学习,家庭教育,招生运作和管理等。在此期间,诸如收费,邀请和转换等问题被克服了。
在开放的半年之内,已经积累了近100名正式学生。现在她充满了信心,并准备向总部申请批准在当地开设第二所分支学校。
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