刘义寿加盟程序及工作步骤

随着刘益寿的品牌知名度和美誉度的不断提高，特许经营权业务的发展，为更多企业家提供更完善的服务，刘益寿制定了以下特许经营程序和工作步骤：

一、潜在的加盟商全面了解了刘义寿的企业，现场调查；

1、接受潜在加盟商的电话咨询，公司人员将介绍公司和与加盟相关的政策。2、在进行电话咨询的同时，公司人员应对潜在的加盟商进行初步评估。3、邀请潜在的加盟商到重庆进行现场检查。同时带来当地餐饮竞争分析。如果您有商店位置，则可以携带潜在商店位置的图片和平面图。

二、潜在的加盟商与公司开发部门的谈判人员会面，并相互了解和检查；

1、与潜在的加盟商会面，以了解有关双方的更多信息。2、潜在的加盟商在“加入申请表”和“加盟商适应性测试”中填写。

3、参观了公司的主要商店并检查了该站点。4、根据潜在加盟商带来的本地市场分析，一起讨论本地业务问题。

三、潜在的特许经营者返回其原居住地，检查地址，并接受公司选址人员的选择。

1、潜在的特许经营者返回其原居住地后，他们应首先选择几家潜在的商店，并致电特许经营中心进行访问。

2、邀请了特许经营中心的谈判者进行潜在的市场分析。3、谈判者分析当地市场情况和地理位置。并填写“开发部市场调查分析表”。4、选址人员确定地址。初步确认商店面积。5、选址人员在商店现场进行设计调查。

四、加盟商前往总部签署加盟合同并同时支付各种费用：

1、被许可人在公司总部签订合同时应将平面图和身份证带给公司。

2、与加盟商签订的合同包括“特许经营合同”，“装饰和装饰工程设计合同”和“材料分配合同”。

3、签订合同，并同时支付特许经营费和品牌保证金。

五、装潢商设计商店现场的装潢，并在签署特许经营合同后的三个工作日内（通过特许经营者本人通过电子邮件，传真等方式）发布装饰计划并将其提供给特许经营者。

六、确认加盟商的楼层平面图后，运营中心的准备部门将为分支机构准备“分支机构开业准备和投资分析表”。

七、在签订合同后的11个工作日内，公司的装饰设计中心将发布商店的施工图和装饰效果图，并将其交付给加盟商。同时，在加盟商确认签名后，将装饰图设计费支付给公司指定账户。

八、加盟商获得施工图纸后，将邀请招标人确认施工公司，并致电该公司的特许中心和装修设计中心。在专营店的建造过程中，如果遇到任何难题，可以向装饰设计中心寻求帮助。装饰设计中心办公电话：。

九、加盟商将装饰车间现场，并严格遵守公司发布的施工图。该公司将派专人到专卖店进行检查，并指导和纠正不符合设计标准的区域。

十、专营店的学员将在预期开业前一个半月前往总部接受培训。

1、专营店派遣的学习人员的人数不得少于专营权人，厨师，调味品专家，主码头，大厅经理，财务主管和糕点师的人数。 （注：将根据分行的实际情况另行安排）

2、到公司学习的学生由运营中心的准备部门安排，准备人员将跟踪并监督整个过程。如果受训者在培训期间未按照公司的培训要求学习，则准备部门的经理有权向加盟商提出意见，并有权终止受训者的学习，直到决定推迟开业为止。制作。学习者的培训时间不得少于18天。只有通过培训中心颁发的培训证书后，课程才能关闭。

3、运营中心的监督和支持部门只有在获得准备部门的培训证书后才能提供运营支持。

4、学员的差旅费和住宿费由自己承担；培训费用和工作餐由公司提供。在理论培训期间，学员将留在六一首山庄，住宿费为每人每天40元。在培训期间，学员商店将提供住宿信息，学员将自理。

十一、组织者向分支机构提供“分支机构的开业准备和投资分析表”以及相关的开业预防措施，在分支机构保持长期有效的服务，并在整个过程中跟踪分支机构的开业准备（公司必须为公司的物流中心准备材料提供支持）。如有必要，组织者可以前往分支机构进行准备服务。组织者到分公司的差旅费，工资和津贴，由公司承担，食宿费由分公司承担。

打开前的十个二、分支机构的工作：

1、专营店的参与者应按照公司的要求立即招募员工担任其他职位，并在学习期满后返回分支机构后进行培训；

2、特许商店应在开业之前申请相关许可证；3、专营店应在开业前确定所有饮料，餐具和其他相关供应商；

4、专营店应在开业前完成装修工程；5、公司应在专营店开业之前提供大量的材料；6、运营中心的准备部门将跟踪并指导分支机构的整个过程。

十家三、专营店申请开业：

经筹备部经理批准后，专营店应在预计开业前15天向运营中心的监督与支持部门申请开业。同时，运营中心的监督与支持部将在预期开业前十天与加盟商再次确认，并派一名主管到分公司进行开业支持服务。免费支持时间为12天。超过免费支持时间的，加班支持费为每人每天80元。在支持期内，主管的差旅费，工资和补贴应由公司承担，而食宿费用应由特许商店承担。

十四、公司将每年举行一次刘义寿加盟商论坛，以组织加盟商和分支机构代表进行学习，培训和经验交流。

十五、行动中心的监督支持部门每年将不定期组织一次或两次全国范围的检查。主要任务是规范管理，协助如何加盟刘一手，解决实际问题，新信息传输，信息收集，协调，沟通和监督。主要是。为了使公司与分支机构之间在管理，菜品大小和质量，营销计划和物料采购方面保持一致。主管的差旅费，工资和补贴由公司承担，食宿费由分支机构承担。

十六、公司管理人员中心的培训部门每年将针对特许经营店的每种重要工作类型至少组织一次培训班。

十七、公司的研发中心不断总结和创新，为分支机构不断提供新的汤料和特殊菜肴，并保持分支机构的持续竞争力。

十八、该公司每月免费向各分支机构发行“刘益寿仁”报纸，以改善管理和企业凝聚力。

十家九、特许经营店在运营过程中，如果遇到困难，可以随时向运营中心的监督和支持部门提出申请，运营中心将立即派一名主管提供支持服务。二级支持服务主管的工资和补贴由公司承担；旅费，食宿费和每人每天80元的抚养费由分行承担。

两个十、特许经营支持系统：

选址支持选址建议如何加盟刘一手，商业区分析，市场分析，消费习惯，品味分析和竞争对手分析。

装修支持重庆刘益寿拥有一支专业的设计团队。装饰理念反映了刘一寿的企业文化，重庆地域文化和地方地域文化相结合的现代装饰风格。

培训支持为特许经营店在开业之前为财务经理，大厅经理，厨房经理和技术人员以及业务负责人提供了业务和技能培训；每年组织特许经营商进行商业研讨会和新产品展览；每年定期为分支机构经理举办培训课程，为分支机构提供持续的培训服务。

准备支持为特许商店提供全面的开业前预售跟踪服务，并解决了开业前分支机构的盲目经营。

后续支持为加盟店提供开业支持和营销计划服务，以帮助加盟店顺利运营；每年组织一次或两次监督，检查全国的特许商店，以解决当地分支机构的实际问题；如果分支机构存在操作困难，请操作中心。监督支持部随时派遣主管人员在现场提供帮助。

该手册支持“刘一寿分行管理模式”，“员工手册”，市场营销计划等。

物料分配支持基础物料的分配，特殊产品的分配，促销品和促销品的分配以及原材料的免费购买。