马铃薯Beta

Shuke Beta的总部成立于1997年，从事专业的西方快餐服务业务已有十年之久。现在，它已发展成为中国强大的专业西式快餐服务机构之一。 2003年，它致力于为西方快餐创建一个“一站式服务组织”。到2007年，已经实现了从西方快餐原料到设备供应以及产品包装设计和生产的一站式服务。成为肯德基和德克等许多西方知名快餐公司的大型原材料供应商。开创了西式快餐原料流通的新时代。经过左岸人民的艰苦奋斗，“一站式服务”的理念渗透到左岸每个人的心中。相继举办了大型食品展览会，以促进所有者的业务增长。点。该业务涉及七个省和100多个地区，并且这个数字正在逐年增加。

2003年，它进入了西式快餐连锁销售领域，并创立了“跳客Beta”品牌。自成立以来，它一直基于“一切都从客户出发，思考客户的想法和客户的焦虑”的经营理念。我们以客户需求为导向，为客户提供从选址评估，开业咨询，技术培训，装修设计，原材料供应到全年营销的一站式服务。

随着特许经营业务方法进入中国，国内餐饮业呈现出多样化的趋势，并且马铃薯Beta的良好声誉和声誉使我选择加入马铃薯Beta。它给我带来了全新的管理理念。多年来，它已与其他行业无与伦比。首先，Shuke Beta具有完善的管理机制，这使我在业务中感到非常放松。它反映在许多方面，例如人才培训，市场营销，质量保证和仓储。在信息方面，网络发展形成了信息资源共享，可以进行各种信息交流和反馈，为成功的营销计划打下基础。这是一个很好的质量，从根本上保证服务。随着特许经营市场的迅速扩展以及Shuke Beta总部赢得市场的品牌效应的改善，我充满信心，并且一定会获得长期的经济利益。将来我将在其他行业中发展，以创造双重业务并积累经验。开业后的几个月内，餐厅在消费者中留下了良好的声誉。白叶千头更好！马铃薯Beta Beta为我的商业生涯注入了成功的血液。

餐饮业作为我国第三产业的传统服务业，经历了改革开放，量化扩张，规模链发展和品牌提升战略四个阶段，并取得了长足发展。

目前，全国有400万家餐饮场所。 2005/2006年，中国餐饮百强企业的总资产约为320亿元，总计约60亿元中薯塔加盟，拥有约80万员工，分别增长40.38％，28.84％和33.33％，高于整个社会餐饮业的平均增长水平。

中国的改革开放经历了30年的风风雨雨。在改革开放的30年中，中国的餐饮业在改革浪潮中也经历了三个跨越。在过去的30年中中薯塔加盟，中餐业经历了西方快餐进入SARS市场对中国的影响，然后发生了食品安全苏丹红事件和福寿蜗牛事件。受此影响，中国餐饮业实现了持续增长。

商店面积小于30㎡

主要产品：汉堡，炸鸡，炸薯条，小吃，可乐，奶茶，果汁，咖啡，冰淇淋等

投资分析：前期店铺建设，装修及设备投资估算总额为50,000-60,000元

加拿大联盟费用：1.680,000元

服务内容：店面评估，店面装修设计，捐赠相应设备（上门安装和调试），上门演示操作（培训），广告用品设计，新产品后期支持促销，广告设计，技术更新

特点：精选流行快餐产品，投资少，成本回收快。根据以前的销售数据，每天的营业额约为2000元。

商店面积为30-100平方米

主要产品：汉堡，炸鸡，炸薯条，小吃，可乐，奶茶，果汁，咖啡，蛋art，冰淇淋等

投资分析：前期店铺建设，装修及设备投资估算总额为60,000-100,000元

加拿大联盟费用：2.680,000元

服务内容：店面评估，店面装修设计，相应设备的赠品（上门安装调试），上门示范操作（培训），广告用品设计，新产品后期支持推广，广告设计，技术更新

特点：快速美味，生意火爆，根据以往的销售数据，每天的营业额约为4000元

商店面积超过100㎡

主要产品：汉堡包，炸鸡，炸薯条，米饭套餐（4-8种），早餐，比萨，牛排，可乐，奶茶，果汁，咖啡，蛋art，冰淇淋等。

投资分析：前期店铺建设，装修及设备投资估算总额为100,000-250,000元

加拿大联盟费用：4.680,000元

服务内容：店面评估，店面装修设计，捐赠相应设备（上门安装和调试），运营团队上门协助（员工招募，员工培训），上门产品培训技术团队，广告用品设计，新产品促销的后期支持，广告设计，技术更新

特点：中西餐融合，适合各种消费群体，根据以往的销售数据，每天的营业额约为6000元

马铃薯来宾Beta版加入支持

加入马铃薯Beta的条件

1。具有较强的进取心，具有一定的业务背景和经验，并具有基本的业务管理理念

2。我同意马铃薯贝塔汉堡的“诚信，务实，创新和服务”的管理理念，并且了解西式快餐。

3。能够完全致力于快餐店的运营和管理，并接受持续改进培训

4。具有一定的财务实力，获得合法资金并具有良好的资本信誉

5。不要从事非法或腐败的社会道德活动。

以下内容不适合申请马铃薯Beta Burger的加入

为了使Beta Beta Burger成为中国西式快餐连锁店，一个健康的Beta Beta Burger特许经营体系，具有以下特征的申请人目前不被允许加入Beta Beta Burger：

1.那些不愿献身于特许经营并且是敬业经营者的人

2.自以为是，过于独立，难以与人沟通

3.对特许经营后的营业额和获利能力抱有不切实际期望的人

4.开设一家连锁店的主要目的不是赚钱。追求成功是否赚钱都没关系

5.那些相信一切都取决于加入后的Beta Beta Burgers的人，以及特许经营的餐厅能否通过Potato Beta Burgers赚钱的人将更具责任感

6.家庭成员不支持加入Potato Beta Betas Burgers

7.在不完全了解加入Potato Beta Burger的权利和义务的情况下，他们盲目要求签署人

8.加入土豆Beta汉堡只是一项短期投资，很时髦，没有长期的商业意愿

9.资金来源是非法的，未知的或不愿告知的

10.曾经或正在从事非法或腐败的社会道德风俗的人，例如黑帮行业和黑社会。

加入马铃薯访客Beta的过程

有关该项目的投资额，专营店的数量，投资领域和商业模式，请参阅较新的咨询！我们建议您在留言板上留言或致电咨询，您可以免费与公司交谈并及时获得项目的最新进展（公司的要求有所不同，建议了解多个项目比较）。

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