新业态层出不穷、品牌更迭加速、线上线下快速相互渗透、运营决策数字化等市场变化招商代理项目，让中国的购物中心面临前所未有的复杂性，也正在从根本上改变着招商工作的思维方式与执行方法。不论是新建购物中心还是已建成项目，在良好的品牌关系与推进能力基础之上，还要做出适应新环境的更多思考：如何更快捕捉到最新品牌引入项目？如何运用大数据进行精确落位？如何借助互联网技术提升招商效率？如何营造一个引领趋势的智慧新商业形象?

招商阶段典型问题

一个项目的成功招商，是资源、团队与专业三者完美匹配的交响乐合奏，任何一个要素的改变，可能都会产生不同的效果，睿意德能够始终保持在中国商业地产招商领域的领导地位，源自我们在如上三个核心能力方面的专注积累与长期投入。对于所委托的不同定位之项目，我们都将谨慎遴选于相关业态拥有丰厚经验的资深人士组成项目专责团队，在睿意德中央专家团队与独有的数据智能平台支持下，为每个项目驻场提供多角度的深度执行，以卓越的专业能力为项目解决所面临的主要挑战：

睿意德解决之道

基于对行业的前瞻及对创新技术的投入，睿意德的零售资源平台现已拥有覆盖中国246 座商业城市、1983个商圈、超过32 万个品牌，针对任何项目都可最大化扫描获得几乎所有目标品牌。我们每年在全国数量拥有行业最大的招商代理规模，可确保我们的招商专家团队与品牌保持不间断的长期互信关系。同时，在睿意德独有的数据工具与新技术能力支持下，使项目招商进度以最有效率的方式开展，最终实现品牌档级、招商速度与租金收益之间实现均衡的最优成果。我们的主要执行内容：

可衡量的成果

招商是商业物业兑现市场价值的关键环节，亦是奠定项目成功运营的重要起点，所以招商代理项目，每个项目招商的核心不仅是获得高的出租率，而是要以品质零售商入驻、良好业态协同为项目长远发展建立坚实基础。睿意德所接受委托的招商项目，可在以下五个方面带来有保障的效果：

杜斌

招商部

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