加盟开店流程排序 一 指 引 咨询相互了解 配合部门 网推与拓 展专员 跟进人 过 程 描 述通过走访、网络，朋友、客户等资源方式收集并通过 调查研究得到的客户信息（包括姓名、单位、职业 等），了解客户意向。时 间 费 用备 注24小时 推广费用 开业倒计时 内二合约洽谈拓展专员根据公司对客户开发的相关规定和对客户的分类要 求，确定潜在客户的开发目标是否符合投资要求，可 以跟据需求进行电话预约洽谈。24小时 电话费 开业倒计时 内三参观公司深入了解品牌 拓展专员根据已经约好的客户，提前通知相关人员在适当的时 间到场进行接待，并要求相关人员提供对品牌服务 （产品，市场，战略，企业文化等的推介）加盟开店流程，并对其 对客户等信息进行详细记录，判断客户要求的性质， 并当场作出答复的。提前24 小时安 接待费 开业倒计时 排四商圈选址、评估、拍照 拓展专员 、审核拓展员制定对客户的市场进行调查计划，内容主要包 括商圈，信用、经营状况，人口情况，消费状况等调 查24小时 差旅费 开业倒计时五通报代理与销售部门拓展专员在店铺选址确定的情况下，应通告当地区域代理或者 24小时内 是销售部门，以方便做好前期沟通开业倒计时六加盟合约明细拓展专员根据公司拓展政策，对合作条款进行讲解及双方认 正常人 同后呈交上级部门，对可行性市场报告及合同进行 24小时内 开业倒计时 工费用 最后审批。

七签约前总经理审批拓展经理根据商圈选址评估考察表及确认合同条款的情况下 24小时内 签字审批开业倒计时八ǩԼ拓展专员在双方无意见分歧下达成合作协议签订最快时间正常人 开业倒计时 工费用九办理保证金费用缴纳拓展专员在签订合作协议3日内需要办理保证金费用缴纳，否 正常人 最快时间 开业倒计时 则合作协议无效 工费用开店活 企划文案 动策划 平面广 告设计 平面设计 制作 派送开 业海报 企划部根据销售部提供的新店地址、时间、客户需求等制 正常人 24小时内 开业倒计时 定相应的新店开张活动策划文案。 工费用 根据新店活动及店面效果图的布置，平面设计制定 设计与 相应的平面版面设计，并制作出成品。（店内需求 24小时内 制作费 开业倒计时 的所有广告物料广告画等） 用 正常人 整理所有广告成品，由销售部核交与销售部门或是 开业倒计时 72小时内 工费用 仓库对客户提供的尺寸进行店面平面图与效果图的制作和 设计要求的交接，并根据店面的实际情况，详细列出 24小时内 设计费 开业倒计时 需要装修的项目、装修要求、费用、完工时间等，客 户应签字确认费用。 根据确定装修的项目、装修要求、费用、完工时 差旅费 间，合理安排现场装修进度，并配合货架安装陈 7-10天 与管理 开业倒计时 列，直至店面装修硬件完工 费店面设 计、装 店面设计 修项目 师 审核 装修跟 进、道 施工监理 具安装 工程验收企划经理企划部负责人与加盟客户在完工当日签字核认店铺 完工当日 差旅费用 开业倒计时 装修完工，将所有施工管理费用结清给公司填写客 户交接 拓展专员 表 七 AD专员 新店交 接 公司配 货比例 建议 配货 销售部物流部拓展业务负责详细填写客户交接表，清楚注明开业 时间，首批货款，赠送物料比例，货架配置及金 额加盟开店流程，培训时间等内容 销售部根据合同协议、拓展部交接表进行首批金额 开始配货，并给出准确的配货完成时间，并通知商 品部与企划部相应的货架、广告物料配备，客户要 求与装修的时间发出货架，货架回款由拓展部业务 负责跟进。

根据销售部的配合单进行准确无误的配货，包装， 待发。签约后 正常人 开业倒计时 24小时 工费用 正常人 开业倒计时 工费用3-5天配货完 正常人 开业倒计时 毕当天 工费用员工培训 培训部 考核 培训部客户在开店前一个星期将需要培训的店长、店员送 签约当日 培训费 开业倒计时 至公司总部进行销售培训 企业文化、品牌文化、销售技巧、店面陈列等为期3 天理论培训后，进行理论知识考试，考试完毕通过 下一轮实战培训 4天放至自营店面进行实战销售培训，理论与实战考 核后，返回新开店正式上岗 3天 4天 培训费 开业倒计时 差旅费 开业倒计时通过考核 自营部收银硬 件配置 收银安 装软件 调试 加盟系 统运行信息部电脑主机+现代19”LED，热敏小票机一台+三档钱箱 签约后 +小票纸一箱（100卷）， 3天内 签约后 3天内1000 开业倒计时信息部百胜软件、收银系统安装调试2000 开业倒计时信息部调试运行正常情况，签约后 免费服务 开业倒计时 3天内八铺货物流部根据销售部下单，店面装修或是加盟客户需求，按 时间准确无误发货，货运过程追踪跟进，随时告知 客户运费时间签约后 免费服务 开业倒计时 4天内九店铺支持陈列ADרԱ对员工进行现场道具的讲解，并按照货品的陈列主题要 店铺装 求；带领员工进行货品陈列，在陈列过程中或陈列完毕后 修完工 免费服务 开业倒计时 再将陈列思路、标准等对员工做进一步的讲解。

日ʮAD辅导营业ADרԱ组织员工现场实习，强化优质服务和销售技巧，便于开业 陈列完 免费服务 开业倒计时 当天能忙而不乱的开展工作。免费2天 毕日ʮһ正式营业ADרԱ拍照回传企划存档。对开业当天各岗位责任人员的工作重 提日销 点跟进，并鼓励大家熟练服务；鼓舞员工士气，争取完成 开业日 开业倒计时 当天指标。（按支援7天销售额8%提成收取人工费用，写 售额8% 单客户签字确认由AD专员收取）十二客户建档ADרԱAD专员对拓展员提供的客户开发过程中形成的表单、文字 、店铺地址、开业时间、店铺面积、租金、直接负责人、 开业后 支援总结等资料进行整理和汇总统一，并进行备案保存， 7天内 不断提高客户开发水平。开业倒计时十三交接销售部销售跟单销售部根据AD专员汇总资料备案，以方便后期跟进 销售做准备十三公司定期到店辅导督导顺利开业后采用电话或走访的形式针对客户开业后存在销 售，服务技巧等进行汇总，并提供给相关部门辅导。（以 根据需要 差旅费 开业倒计时 初访单据店面负责人签字确认为准，才能汇报正常差旅 费）